賈敬華

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一項高風(fēng)險的事業(yè)，失敗難以避免。創(chuàng)業(yè)失敗者即使加入其他傳統(tǒng)企業(yè)工作，也是非常有意義的，因為他們得到了歷練，會對傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行更新、改變。然而，其中一些創(chuàng)業(yè)失敗者卻讓創(chuàng)業(yè)者的形象變得復(fù)雜。

“神奇百貨項目”曾引起創(chuàng)投圈的高度關(guān)注，其創(chuàng)始人王凱歆因此頭頂“神奇少女”的光環(huán)。近日，這位生于1998年的女CEO再次創(chuàng)業(yè)，遭遇多方質(zhì)疑，甚至直接被定位成創(chuàng)業(yè)騙子。無獨有偶，昔日在股市連續(xù)譜寫傳奇、最高估值3000多億元的樂視正陷入一場資金鏈隨時崩潰的危機(jī)，創(chuàng)始人賈躍亭夫婦的個人賬號被銀行凍結(jié)，緣由是樂視銀行貸款嚴(yán)重逾期。

雖說樂視還未倒閉，但資金漏洞非常巨大，即便有融創(chuàng)168億的資金注入也無法緩解資金困局。樂視生態(tài)受重挫后，樂視創(chuàng)始人賈躍亭仍在為造車夢四處奔走，或許是倒閉前的最后一搏。從這個意義上看，賈躍亭頭頂著知名創(chuàng)業(yè)家的稱謂，手法似乎還是高明一點。

上述二人代表著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍中的一個特殊群體。高度開放的互聯(lián)網(wǎng)，讓信息更加透明化，投資者的錢好拿已經(jīng)不是秘密。然而一部分創(chuàng)業(yè)者不像是在借助投資人的資本實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想，更像是在靠騙投資者來致富。失敗的創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)騙子區(qū)別到底在哪？

創(chuàng)業(yè)騙子即使包裝再完美，還是能夠被區(qū)分出來的。一味騙投資人錢的創(chuàng)業(yè)騙子，往往沒有清晰實際的創(chuàng)業(yè)計劃，大都夸大項目前景，違背一般性的商業(yè)規(guī)則。

樂視在技術(shù)和經(jīng)驗都缺乏的情況下，地基不穩(wěn)卻急于擴(kuò)張，從視頻網(wǎng)站起家，先后進(jìn)入電視、智能手機(jī)、電動車、網(wǎng)絡(luò)體育直播等諸多領(lǐng)域，從而導(dǎo)致多元化失衡，因此出現(xiàn)資金鏈斷裂等連串問題應(yīng)是投資人用經(jīng)濟(jì)常識就能做出的判斷。

然而事實證明，中國不少投資人不具備這種常識，心態(tài)過于浮躁。當(dāng)下不少投資人巴不得一年本錢能翻好幾倍，這與創(chuàng)業(yè)周期嚴(yán)重不符。再加上互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新往往看上去更為花哨，容易讓人迷惑，投資人對創(chuàng)新點能否變成剛需、能否賺錢的理性思考就少了。

在這個意義上，眾多創(chuàng)業(yè)泡沫破裂的背后正是中國創(chuàng)投圈盛行的急躁、浮躁之風(fēng)。一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)還不成熟，還沒被消費者認(rèn)可，沒有核心競爭力，就已經(jīng)有高估值，就開始引入多輪投資，甚至上市融資。對此，投資人必須有所反思?！?/p>

（作者是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)觀察員）