凌鼎年
公司在東北有一筆應(yīng)收款沒有收回來,已拖了一年多。為此,老板耿耿于懷,但派出去收款的人都鎩羽而歸,無功而返。
這次,公司新招聘了甲乙丙三位搞銷售的員工。按老板的打算,其中一名將出任銷售部經(jīng)理,但任命誰合適呢?老板準備試用一下,考驗一下。老板想到了那筆應(yīng)收款,問甲乙丙:“你們哪位愿意跑一趟東北,把這筆應(yīng)收款收回?”老板并不隱瞞這筆應(yīng)收款難收,很坦率地說,“這筆應(yīng)收款已拖了一年多,要收回,不是那么容易的。能完成就去,不能完成也沒有關(guān)系,這不是你們的本職工作?!?/p>
甲想:“我是來應(yīng)聘做銷售經(jīng)理的,又不是來干追債收款的。各人有各人的分工,各人有各人的長處嘛,揚長避短,老板不懂嗎?”就沒有吭聲。
乙想:“如今誰都明白欠債的是大爺,討債的是孫子,楊白勞比黃世仁厲害,我何苦去蹚這渾水呢?收回了,還好說;收不回,不是讓老板小看,讓同事笑話嗎?”權(quán)衡利弊,乙沒有接。
丙見甲乙都不接,又見老板有點尷尬,就毛遂自薦:“我接!我試試。我不敢保證要得回來,但我會盡力?!?/p>
老板說:“那好,我會讓財務(wù)部把相關(guān)資料給你,你熟悉一下,三天后出發(fā)?!?/p>
三天后,老板又把甲乙丙三位叫去,說:“現(xiàn)在有個緊急情況,公司的一批貨積壓在科索沃,如果不把這批貨提出來,銷出去,公司的損失就大了??紤]到你們?nèi)欢级⒄Z,看看誰能去一趟科索沃,為公司挽回損失?”
甲想:“我是來應(yīng)聘做銷售經(jīng)理的,但不能為了這份工作把小命丟了吧??扑魑脂F(xiàn)在什么狀況?子彈滿天飛,隨時有爆炸,綁架、暗殺司空見慣。不行,不行,太危險了?!?/p>
甲依然不吭聲。
乙想:“甲都不去,我逞什么能?冒著被綁架、被砍頭的危險去為公司賣命,不值!算了,還是讓丙去吧。”
丙原本做好了去東北收款的準備,現(xiàn)在老板說科索沃的事情更緊急,甲乙又不去,心想那就我去吧,為老板分憂,本來就是員工的職責。丙說:“那我先去科索沃,不過我還是那句老話,我不敢保證百分之百圓滿完成任務(wù),但我有十分力,不會出九分?!?/p>
老板很滿意。
就在出發(fā)的前一天,老板突然說:“謝天謝地,不用去了,在中國外交部的交涉下,已解決了科索沃貨物的積壓問題?!?/p>
丙說:“科索沃不去了,那我還是去東北收應(yīng)收款?!?/p>
老板說:“也不用了,剛得到新消息,拖欠款項的老板因與被‘雙規(guī)的‘大老虎有牽連,已進去了,這筆應(yīng)收款看來只能通過法律手段來收回了?!?/p>
甲乙直嘆丙這小子命好,兩次給老板留下好印象,充當了英雄,充當了好漢,但兩次都有驚無險。甲乙甚至懷疑是不是老板故意借此考驗他們,讓丙占了大便宜。他倆都很懊悔沒有看出來,要是早知如此,完全可以好好表現(xiàn)一番。
不久,老板又把甲乙丙叫去開會,說公司準備在歐洲、大洋洲、非洲選擇一處設(shè)立一個辦事處,負責推銷產(chǎn)品,要求三人就自己認為最應(yīng)該拓展的地區(qū)寫出一份可行性報告來。
甲腦子很活,他想:“老板要拓展業(yè)務(wù),如果我寫出了歐洲辦事處的可行性報告,那不意味著可能派我去歐洲?歐洲是個好地方,不能錯過?!奔姿鸭Y料,挖空心思寫出了可行性報告。
乙覺得機會來了,他比較了三個洲,歐洲好是好,但那是歐美的勢力范圍,中國產(chǎn)品要想打進去。難度極大。大洋洲的新西蘭與澳大利亞雖然沒有歐洲的歷史底蘊,但適合人居住。如今中國人不少,這是推銷中國產(chǎn)品的基礎(chǔ),如果能去新西蘭或澳大利亞都是美差。于是,乙寫出了在大洋洲設(shè)辦事處的可行性報告。
丙把歐洲、大洋洲、非洲的情況都摸了一下,進行了比較,得出結(jié)論,去非洲設(shè)辦事處,推廣公司產(chǎn)品是最有可能最有發(fā)展前景的。丙認認真真地寫出了可行性報告,強調(diào)了在非洲拓展業(yè)務(wù)比在歐洲、大洋洲更有利的幾條理由。
老板仔細研究了甲乙丙的三份可行性報告,認為甲乙的可行性報告沒有完全站在公司的立場上,丙的報告最實在最有可操作性。經(jīng)過公司高層的反復(fù)論證,最后公司任命丙為駐非洲辦事處的主任,派甲與乙作為他的手下,同往非洲,配合丙工作。
甲乙知道后,都喃喃自語:“又讓丙這小子占了便宜!”