蔣雪

（哈爾濱空港新城建設(shè)發(fā)展有限公司）

摘 要：質(zhì)量控制工作是否到位，直接關(guān)系到工程整體質(zhì)量，也決定著工程效益。質(zhì)量控制作為工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，PDCA循環(huán)法的應(yīng)用越來(lái)越普遍，在各工程項(xiàng)目中都十分常見(jiàn)，園林工程當(dāng)然也不例外。本文從PDCA循環(huán)法的內(nèi)涵與特點(diǎn)入手，結(jié)合我國(guó)園林工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀提出了PDCA循環(huán)法在園林工程質(zhì)量管理中的可行性，旨在為園林工程的健康發(fā)展提供指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：園林工程；PDCA循環(huán)法；質(zhì)量控制

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民生活水平的提升，人類居住環(huán)境要求與之上升，由此引發(fā)了人們對(duì)園林工程項(xiàng)目的重視，這也促使園林工程質(zhì)量越來(lái)越得到各界人士的關(guān)注。為了更好的確保園林工程施工質(zhì)量，以PDCA循環(huán)法為主的工程質(zhì)量體系在這一領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用，下面我們就PDCA循環(huán)法在園林工程質(zhì)量控制中的應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)闡述。

1 PDCA循環(huán)法概述

PDCA循環(huán)法主要指的是由美國(guó)工作人員提出的一種質(zhì)量管理新方法，它是通過(guò)運(yùn)用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程，現(xiàn)已成為管理學(xué)中的一個(gè)通用模型，被應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。PDCA是英語(yǔ)單詞Plan（計(jì)劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）和Action（處理）的首字母，將一項(xiàng)管理工作按計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)階段進(jìn)行分解，每階段執(zhí)行不同的工作內(nèi)容，一環(huán)接一環(huán)、環(huán)環(huán)相扣，按此順序執(zhí)行管理活動(dòng)，一個(gè)循環(huán)結(jié)束后，將未解決的問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)中，周而復(fù)始的進(jìn)行，階梯式的上升。PDCA循環(huán)同樣也適用于工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作中。

2 園林工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

近年來(lái)，人們對(duì)生態(tài)環(huán)境的要求越來(lái)越高，由此引發(fā)了園林工程的空前發(fā)展。在國(guó)內(nèi)各個(gè)城市，城市公園、廣場(chǎng)綠地、花園小區(qū)為主的園林工程如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，這些園林工程的出現(xiàn)不僅有效的改善了人們居住環(huán)境，發(fā)揮出卓越的審美、生態(tài)、游憩功能，更有效的環(huán)節(jié)了快節(jié)奏生活給人們帶來(lái)的生活壓力。但是在具體的工程項(xiàng)目中，由于工程施工質(zhì)量控制體系的不到位，導(dǎo)致工程質(zhì)量欠缺，各種工程事故不斷發(fā)生。究其原因，主要是因?yàn)橐韵聨讉€(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。

2.1 施工與設(shè)計(jì)不協(xié)調(diào)

目前在國(guó)內(nèi)園林工程項(xiàng)目的建設(shè)中，設(shè)計(jì)與施工是分開(kāi)招標(biāo)，設(shè)計(jì)單位在完成方案設(shè)計(jì)和施工圖制作之后，提供圖紙給建設(shè)單位用來(lái)進(jìn)行施工招標(biāo)，由中標(biāo)的施工單位對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。由于設(shè)計(jì)單位并不參與直接施工，因此將構(gòu)思理念變成現(xiàn)實(shí)作品，很大程度上取決于施工方的技藝水平[1]。而施工人員水平高低不一，很多時(shí)候不能夠完全理解設(shè)計(jì)圖的內(nèi)容，或者對(duì)設(shè)計(jì)擅自修改，實(shí)施之后才同設(shè)計(jì)方進(jìn)行交涉，導(dǎo)致施工出來(lái)的效果與設(shè)計(jì)理念大相徑庭。在園林項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)成立一種景觀督導(dǎo)機(jī)構(gòu)，督導(dǎo)人員由設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與施工經(jīng)驗(yàn)均豐富的專家充當(dāng)，受聘于建設(shè)方，擁有一定的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配權(quán)力，專門從事項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中設(shè)計(jì)與施工的指導(dǎo)工作，對(duì)項(xiàng)目的全程起著監(jiān)管的作用[2]，以解決施工與設(shè)計(jì)脫節(jié)的問(wèn)題。

2.2 施工管理方法不統(tǒng)一

現(xiàn)行的園林工程施工管理方法很多，在行業(yè)里并沒(méi)有形成一套統(tǒng)一的施工管理方法。近年在園林工程施工管理方法的研究中，將PDCA循環(huán)法引入到園林工程質(zhì)量控制中，取得了較好的效果。PDCA循環(huán)由Plan（計(jì)劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）和Act（處理）這4個(gè)單詞的首字母構(gòu)成，按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理過(guò)程的把控，并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序，是管理過(guò)程控制的一個(gè)通用的模型。PDCA循環(huán)可以簡(jiǎn)化的管理程序，縮短管理鏈條，使園林工程項(xiàng)目的管理更加簡(jiǎn)便，易掌控，從根本上控制施工的質(zhì)量。

3 PDCA循環(huán)結(jié)合在園林工程質(zhì)量控制中應(yīng)用的可行性分析

園林工程施工質(zhì)量控制是一個(gè)不斷變化向前的循環(huán)，這與PDCA循環(huán)運(yùn)行的特點(diǎn)保持一致，具體表現(xiàn)在：計(jì)劃（P）階段，是一個(gè)分析問(wèn)題、制訂相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃和為達(dá)到目標(biāo)的具體措施與方法的階段，屬于園林工程施工質(zhì)量控制中的施工前的準(zhǔn)備階段；執(zhí)行（D）階段，是一個(gè)按照制訂的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃和具體施工措施、方法去付諸實(shí)施的階段，屬于園林工程施工質(zhì)量控制中的施工中執(zhí)行階段。檢查（C）階段，對(duì)照計(jì)劃去檢查執(zhí)行的情況和效果，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，屬于園林工程施工質(zhì)量控制中的施工后檢查驗(yàn)收階段；處理（A）階段，又叫總結(jié)階段，就是根據(jù)檢查的結(jié)果采取措施以鞏固成績(jī)、吸取教訓(xùn)，以利于下一個(gè)工程或下一個(gè)工序進(jìn)行，屬于園林工程施工質(zhì)量控制中的施工后檢查驗(yàn)收階段。

4 PDCA循環(huán)的園林工程質(zhì)量控制體系的構(gòu)建

4.1 施工前準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

4.1.1 技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開(kāi)展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。主要包括：熟悉施工圖紙，組織設(shè)計(jì)交底和圖紙審查；進(jìn)行工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目劃分和編號(hào)；審核相關(guān)質(zhì)量文件，細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖，進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)等。督導(dǎo)人協(xié)助施工管理人員做好施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作。

4.1.2 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。施工單位合理科學(xué)規(guī)劃使用好施工用地，保證現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通、材料合理堆放、充分的給水和供電設(shè)施以及正確的機(jī)器設(shè)備安裝布置；還要制定施工場(chǎng)地質(zhì)量管理制度，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查記錄。

4.2 施工中的執(zhí)行階段質(zhì)量控制

4.2.1 技術(shù)交底質(zhì)量控制。技術(shù)交底是參與施工的技術(shù)人員和工人熟悉和了解所做項(xiàng)目工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、施工程序、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施的一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，督導(dǎo)人參與技術(shù)交底，準(zhǔn)確地把設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)達(dá)給施工的技術(shù)人員和施工人員，并對(duì)施工中將要面臨的難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答，從而達(dá)到目的。

4.2.2 工程測(cè)量質(zhì)量控制。園林工程施工測(cè)量是園林工程施工中的重要環(huán)節(jié)。測(cè)量成果準(zhǔn)確直接關(guān)系到園林的總體布局。園林工程施工測(cè)量是把設(shè)計(jì)圖上園林工程的平面位置和高程，準(zhǔn)確地標(biāo)定于實(shí)地。施工測(cè)量貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，包括場(chǎng)地平整、建筑定位，地形營(yíng)造和園路面層的鋪裝等一系列過(guò)程，通過(guò)遵循"先整體后局部，先控制測(cè)量，后碎部測(cè)量"的原則，進(jìn)行測(cè)量放樣，最終依據(jù)測(cè)量放樣的成果，通過(guò)施工使圖紙上的作品變成景觀實(shí)物。

4.2.3 特殊過(guò)程的質(zhì)量控制。園林工程中特殊過(guò)程是指施工過(guò)程或工序的施工質(zhì)量不易或不能通過(guò)其后的檢查和試驗(yàn)而得到充分的驗(yàn)證，或者萬(wàn)一發(fā)生質(zhì)量事故難以挽救的施工工程。特殊過(guò)程的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重中之重。對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過(guò)程，督導(dǎo)人協(xié)助工程管理人員準(zhǔn)確地設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素進(jìn)行強(qiáng)化控制。

4.2.4 施工工序質(zhì)量控制。園林施工過(guò)程是由一系列相互聯(lián)系和制約的工序構(gòu)成，工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量綜合起作用的過(guò)程，所以對(duì)園林施工過(guò)程的控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。主要包括對(duì)工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。

結(jié)束語(yǔ)

PDCA循環(huán)的園林工程施工質(zhì)量控制體系，通過(guò)在施工前準(zhǔn)備階段、施工中的執(zhí)行階段和施工后的驗(yàn)收總結(jié)階段運(yùn)用督導(dǎo)制和PDCA循環(huán)來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制?，F(xiàn)階段我國(guó)園林工程行業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，不僅要對(duì)PDCA循環(huán)的園林工程施工質(zhì)量控制進(jìn)行構(gòu)建，還要加強(qiáng)PDCA循環(huán)的園林工程質(zhì)量控制體系在園林工程施工質(zhì)量控制中的應(yīng)用研究，進(jìn)而有效地提升我國(guó)園林工程行業(yè)的水平。

參考文獻(xiàn)

[1]楊建峰.PDCA循環(huán)在園林工程施工質(zhì)量控制中的應(yīng)用[J].廣東科技，2011，20（16）：94-95.

[2]謝丹.基于PDCA循環(huán)的園林工程施工質(zhì)量控制研究——以長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)為例[D].中南林業(yè)科技大學(xué)，2015.