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質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量技術(shù)及應(yīng)用

2017-07-10 14:48趙麗暉
科學(xué)與財富 2017年20期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理體系

趙麗暉

(黑龍江省質(zhì)量認(rèn)定中心)

摘 要:本文主要從以下多個方面對在質(zhì)量管理體系中使用質(zhì)量技術(shù)的重要性進(jìn)行了分析,并且也較好的說明在質(zhì)量管理體系進(jìn)行運作的時候,文件化質(zhì)量體系逐漸朝著技術(shù)化的方向轉(zhuǎn)變,從而為促使質(zhì)量管理體系可以實現(xiàn)有效的目的提供重要的保障。相關(guān)人員依據(jù)對標(biāo)準(zhǔn)中存在的質(zhì)量技術(shù)需要,在進(jìn)行辨別的基礎(chǔ)上對相關(guān)技術(shù)條款以及質(zhì)量技術(shù)進(jìn)行了確定,并論述質(zhì)量管理體系里面存在的質(zhì)量技術(shù)聯(lián)合使用的可行性,從而為今后質(zhì)量管理體系提供重要的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理體系;質(zhì)量技術(shù);體系有效性

隨著當(dāng)前我國各個行業(yè)都得到了蓬勃的發(fā)展,而質(zhì)量管理體系也得到了日益完善。相關(guān)人員怎樣將質(zhì)量技術(shù)使用到質(zhì)量管理體系中,是當(dāng)前值得深思的問題,同時也為質(zhì)量管理體系在今后的發(fā)展提供重要的參考依據(jù)?;诖?,本文主要從以下幾個方面進(jìn)行分析,并提出自己的一些看法,提供給相關(guān)人士,供以借鑒。

1 IS09001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的“質(zhì)量技術(shù)條款”

通過對IS09001:2008標(biāo)準(zhǔn)的所有條款重新進(jìn)行研究、分析,我們分離出19個涉及質(zhì)量技術(shù)或質(zhì)量方法的條款即“技術(shù)條款”。針對這些條款闡述的內(nèi)容和實施要求,同時對質(zhì)量控制技術(shù)、可靠性工程、運籌學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科相關(guān)理論、方法(以下統(tǒng)稱為質(zhì)量技術(shù))進(jìn)行了全面、系統(tǒng)地研究,結(jié)合豐富的企業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗,我們選擇、提煉出適應(yīng)于標(biāo)準(zhǔn)中“技術(shù)條款”的質(zhì)量技術(shù)、方法。為了研究的方便,將眾多質(zhì)量技術(shù)劃分為分析型質(zhì)量技術(shù)(回歸分析、故障樹分析、不確定度評定等)、應(yīng)用型質(zhì)量技術(shù)(統(tǒng)計過程控制、抽樣檢驗等)、研究型質(zhì)量技術(shù)(質(zhì)量功能展開、正交試驗等)、管理型質(zhì)量技術(shù)((6西格瑪技術(shù)、PDCA,DMAIC等)。通過對質(zhì)量控制技術(shù)的分析、篩選,并從應(yīng)用的有效性角度考慮,形成了質(zhì)量技術(shù)-條款對照表。

2 質(zhì)量技術(shù)在“質(zhì)量技術(shù)條款”中的單獨與聯(lián)合應(yīng)用

從相關(guān)實踐內(nèi)容可以得知,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中會存在諸多標(biāo)準(zhǔn)需要,相關(guān)人員能夠選擇恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量技術(shù)的使用得以實現(xiàn)。既然在這些標(biāo)準(zhǔn)里面包含諸多質(zhì)量技術(shù)及其手段,在實際使用的時候倘若不加以使用,僅僅依靠“文件化”來建立相應(yīng)的審核系統(tǒng),那么一定要致使標(biāo)準(zhǔn)在實際實施的時候慢慢變得膚淺化,進(jìn)而將實施及其認(rèn)證所具有的有效性進(jìn)行削弱。相關(guān)人員可以把實施和審核從以往的“非技術(shù)化”逐漸轉(zhuǎn)變成“技術(shù)化”,并依據(jù)對諸多質(zhì)量技術(shù)的使用條件、方法等方面大力推廣。所以,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在開始階段就應(yīng)當(dāng)對質(zhì)量技術(shù)進(jìn)行確定,并做好詳細(xì)的分析,旨在可以為質(zhì)量技術(shù)尋求到較為合適的使用環(huán)境及其場合中。與此同時,相關(guān)人員還應(yīng)當(dāng)對各種質(zhì)量技術(shù)之間存在的關(guān)聯(lián)性考慮在內(nèi),及其聯(lián)合應(yīng)用所具有的可能性,例如排列圖、決策圖等的聯(lián)用,依據(jù)故障樹等方式進(jìn)行深入分析,從而對以上質(zhì)量技術(shù)的聯(lián)合應(yīng)用做出了相應(yīng)的分析。因為從相關(guān)實踐中可以對質(zhì)量技術(shù)及其手段進(jìn)行確定,自身又包含諸多技術(shù),所以此次工作量比較繁重,只限于本文的篇幅,對所得到的結(jié)果不再詳細(xì)說明。不同種類的質(zhì)量技術(shù)在單獨應(yīng)用的時候,在掌握相關(guān)原理、方法以后,使用起來較為便捷,這里不需要特意講述。下面筆者僅對經(jīng)常使用的質(zhì)量技術(shù)及其相關(guān)聯(lián)用手段進(jìn)行分析,供以借鑒。

3 常用質(zhì)量技術(shù)的聯(lián)用舉例

3.1 排列圖、因果圖、失效模式及后果分析

對策表的聯(lián)合應(yīng)用這幾種常規(guī)質(zhì)量技術(shù)是企業(yè)經(jīng)常用到的,但是根據(jù)它們的應(yīng)用原理,將它們聯(lián)合應(yīng)用的企業(yè)并不多。排列圖是從眾多的缺陷因素中,確定關(guān)鍵的少數(shù)幾個缺陷,并重點分析解決它們,以實現(xiàn)改進(jìn)。將排列圖的關(guān)鍵因素,分別作為因果圖的待分析質(zhì)量特性,做出因果圖的主干、枝干,以人(man)、機器(machine)、材料(material)、方法(method)、環(huán)境(environment)、測量(measurement),即5M1E為基礎(chǔ),尋找要因,并逐步細(xì)化,找到關(guān)鍵要因,完成因果圖的分析。對于因果圖中確定的要因,緊接著采用失效模式及后果分析(FailureModeandEffectsAnalysis,F(xiàn)MEA)、對策表(也叫措施計劃表)確定要因的嚴(yán)重程度,制定糾正預(yù)防措施,解決、預(yù)防問題。對策表是按目標(biāo)(why)、方法或措施(how)、地點(where)、時間(when)、負(fù)責(zé)人(who),即5W1H的原則設(shè)立。

排列圖、因果圖、失效模式及后果分析、對策表的聯(lián)合應(yīng)用的流程歸結(jié)如下。應(yīng)用排列圖→確定缺陷關(guān)鍵因素→轉(zhuǎn)換為質(zhì)量特性→應(yīng)用因果圖→分析確定要因→應(yīng)用FMEA,對策表→分析措施。

3.2 故障樹分析、事件樹分析技術(shù)、失效模式及后果分析的聯(lián)用

所謂失效模式及其相應(yīng)的后果分析,簡單的說是分析系統(tǒng)里面任何一個產(chǎn)品都有可能出現(xiàn)的故障形式及其會在某種程度上對系統(tǒng)帶來不利影響,并依據(jù)任何一種故障形式的程度及其出現(xiàn)的次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)一分析的一種手段。對于故障樹分析來說,可以理解為相關(guān)人員把產(chǎn)品故障中不滿足相關(guān)規(guī)定的當(dāng)作分析對象,由整體到局部的方式,依據(jù)樹枝狀結(jié)構(gòu),從上到下的次序進(jìn)行細(xì)化,對出現(xiàn)故障的成因及其邏輯關(guān)系例舉出來,依據(jù)故障數(shù)能夠?qū)收铣霈F(xiàn)的幾率準(zhǔn)確的計算出來。就事件樹分析技術(shù)而言,方式作為是設(shè)定了一個相關(guān)初因的環(huán)境,對初因事件有可能致使不同事件所產(chǎn)生的后果進(jìn)行了分析。相關(guān)人員利用事件樹分析手段能夠?qū)Ξa(chǎn)品具有的可靠性及其安全性進(jìn)行研究,而且還需要對后果事件出現(xiàn)的幾率進(jìn)行確定。

3.3 直方圖、控制圖、Cpk的聯(lián)合應(yīng)用

直方圖可以用來分析一批數(shù)據(jù)尤其是計量數(shù)據(jù)的分布。圖形看似簡單,其實它的制作方法包括數(shù)據(jù)分組、間距的計算,必須遵守一定的規(guī)律,否則不能準(zhǔn)確判斷過程的穩(wěn)定性,而且直方圖的兩個主要特性中心位置和分散度也需要量化,必須采用合理的計算方法。實際應(yīng)用時,對于測量的一批數(shù)據(jù),根據(jù)理論公式,計算極差、分組個數(shù)、間距,繪制直方圖,對直方圖分析,分析直方圖形狀、偏移位置,并與公差范圍比較,如果直方圖位于公差范圍之內(nèi),說明過程穩(wěn)定,直接可用這批數(shù)據(jù)制作控制用控制圖,確定上、下控制限和中心線;或者不應(yīng)用直方圖,而是計算數(shù)據(jù)的過程能力指數(shù)即CPK,若CPK值在1.3左右,同樣說明過程能力較穩(wěn)定,可以直接進(jìn)人控制用控制圖的應(yīng)用,而無需進(jìn)人分析用控制圖。直方圖、控制圖、CPK三者均是建立在數(shù)理統(tǒng)計分布基礎(chǔ)上,對過程判斷的原理相同,所以同時應(yīng)用,可以相互驗證,尤其是直方圖分析或CPK計算,可以簡單判定數(shù)據(jù)是否異常,從而可確定該批數(shù)據(jù)能否直接用作控制圖上下控制限、中心線的計算。

結(jié)束語

總而言之,質(zhì)量技術(shù)在質(zhì)量管理工作中扮演著重要的角色,而質(zhì)量控制作為質(zhì)量管理的基礎(chǔ)所在,在實際實施的時候主要依靠質(zhì)量技術(shù)的合理使用。倘若沒有規(guī)范化的內(nèi)容來支持管理體系,那么在實際應(yīng)用的時候也不會具備標(biāo)準(zhǔn)化體系。這樣就要求相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)對質(zhì)量技術(shù)的應(yīng)用引起必要的重視,并掌握相關(guān)技術(shù)條款,將質(zhì)量管理水平加以提升,這也是促使質(zhì)量管理體系實現(xiàn)有效性的關(guān)鍵所在。

參考文獻(xiàn)

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[4]李衛(wèi)紅,彭建華.淺析統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理體系中的應(yīng)用[J].數(shù)理統(tǒng)計與管理,2004(04).

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