王雅
(重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司第三分公司 重慶 400051)
摘 要:在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要通過加強(qiáng)和完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),使國(guó)有企業(yè)成為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量,成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量,成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量。建筑安裝企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,在黨建工作中仍然存在不足,文章基于目前建筑安裝企業(yè)黨建的一些問題展開了討論,提出了一些創(chuàng)新措施的建議,以期對(duì)推動(dòng)建筑安裝企業(yè)的黨建工作起到一定的指導(dǎo)作用。
關(guān)鍵詞:建筑安裝企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新;發(fā)展
1當(dāng)前建筑安裝企業(yè)黨建工作存在的不足
1.1對(duì)黨建工作的重視不夠
當(dāng)前建筑安裝企業(yè)非常注重生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)工作,但是對(duì)單位黨建政工工作的重視程度卻略顯不足。這樣一來,就導(dǎo)致黨務(wù)部門難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用,也無法做好黨務(wù)工作者隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)工作。不僅如此,當(dāng)前也沒有形成健全的黨務(wù)工作人員機(jī)制,同時(shí)也沒有制定出相應(yīng)的黨務(wù)工作者配套保障制度和激勵(lì)制度。某些黨務(wù)工作者在晉升黨務(wù)干部時(shí),并沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)的晉升選拔機(jī)制來進(jìn)行晉升,這就導(dǎo)致某些工作能力不強(qiáng)卻擔(dān)任在重要的黨務(wù)工作崗位上。與此同時(shí),很多工作能力非常強(qiáng),且年齡相對(duì)較小的年輕黨務(wù)工作者卻無法充分發(fā)揮出自己的作用。對(duì)于黨務(wù)工作者來說,不需要論資歷,也不需要論關(guān)系,只需要根據(jù)能力來評(píng)判,能者上,弱者下,這就是黨務(wù)工作者的工作作風(fēng)。
1.2黨建工作機(jī)構(gòu)不強(qiáng)
經(jīng)過國(guó)有建筑安裝企業(yè)制度改革之后,企業(yè)的部門架構(gòu)、人員管理等各方面都發(fā)生了不同程度的改變,黨建部門在這次改革中經(jīng)歷了部門合并、人員精簡(jiǎn)等改革措施,以改革前的一家國(guó)有建筑企業(yè)為例,該家企業(yè)共有員工1000人左右,這種規(guī)模的企業(yè)一般要設(shè)置黨政機(jī)關(guān)、組織部、宣傳部、監(jiān)察機(jī)構(gòu)等各項(xiàng)部門,還要有各級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)的配備的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量就不少于20人。并且在基層單位也會(huì)配備相應(yīng)開展黨建工作的部門。但是經(jīng)歷過改革之后,大量黨建工作機(jī)構(gòu)合并裁撤,剩下的黨建機(jī)構(gòu)不論是部門數(shù)量還有人員素質(zhì)都與當(dāng)下全新的企業(yè)結(jié)構(gòu)不兼容,剩下的工作人員的各方面素質(zhì)也不足以在改革后的企業(yè)中推動(dòng)黨建工作的進(jìn)行。改革完成后的黨建體系,領(lǐng)導(dǎo)層的黨組織與工會(huì)組織和基層的各部門單位之間缺少了中間溝通傳遞信息的各種機(jī)構(gòu),這就導(dǎo)致企業(yè)上下交流不通暢,基層員工缺乏反饋渠道,領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指令傳遞不暢通。
1.3黨建工作沒有吸引力
受到當(dāng)前國(guó)有建筑企業(yè)重視盈利的氛圍影響,企業(yè)的員工和黨員往往也重點(diǎn)關(guān)注起個(gè)人利益,因此企業(yè)對(duì)于黨建工作的經(jīng)費(fèi)支持不足,這就造成了企業(yè)內(nèi)部開辦的各項(xiàng)活動(dòng)舉辦困難,吸引不到員工的注意力,缺少參與熱情,各項(xiàng)黨建活動(dòng)流于表面,還有部分企業(yè)基層單位較為分散,員工缺少集中場(chǎng)所,難以開展活動(dòng),這都造成了企業(yè)黨員和員工的思想情況無處反饋。
1.4少數(shù)基層黨組織工作實(shí)效未能充分體現(xiàn)
在目前企業(yè)基層支部書記中,有的對(duì)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)工作不夠熟悉,因而找不準(zhǔn)、找不到基層黨的建設(shè)服務(wù)項(xiàng)目管理大局的切入點(diǎn)和著力點(diǎn);有的盡管能夠把基層黨組織建設(shè)同項(xiàng)目管理工作結(jié)合起來,但在實(shí)際工作中迎難面而進(jìn)不夠,工作成效不明顯,造成基層黨組織可有可無現(xiàn)象?;鶎狱h組織的建設(shè)思想應(yīng)貫穿于項(xiàng)目管理的全過程,與施工相互有機(jī)結(jié)合,形成合力,為項(xiàng)目規(guī)范、高效運(yùn)營(yíng)起到潤(rùn)滑劑的作用。
2黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展措施建議
2.1黨建工作機(jī)制的創(chuàng)新
在建筑企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)管理中,要將黨建工作作為一項(xiàng)重要工作推行下去,黨建工作不是某一部分人的工作而是全企業(yè)上下共同的工作,將黨建工作與企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理共同看待,黨建工作作為企業(yè)考核的重要指標(biāo)之一。通過建立健全黨建工作制度,將對(duì)于黨員的管理和引導(dǎo)工作標(biāo)準(zhǔn)化。具體為:
(1)在企業(yè)中設(shè)立專門的干部職位,將企業(yè)文化總結(jié)傳承發(fā)揚(yáng)下去,統(tǒng)一黨政工團(tuán)的思想,完善政治思想工作體系。
(2)推行一崗雙責(zé)的工作制度,確保黨建工作受到重視得以順利推行。
(3)建立健全的監(jiān)督制度,黨建工作中監(jiān)督機(jī)制必不可少,通過建立舉報(bào)渠道,加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使黨員干部時(shí)刻受到群眾的監(jiān)督,幫助黨建工作順利展開,保證企業(yè)健康發(fā)展。
2.2解放思想,創(chuàng)新基層黨建工作的思想觀念
要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè),全面提高黨建基層科學(xué)化水平。因此黨的基層建設(shè)必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)。要深刻認(rèn)識(shí)基層黨建工作的重要作用,樹立發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的觀念,明確基層黨建工作就必須服從服務(wù)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,配合抓好項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度等管理,把基層黨建工作做到干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)上,放到作風(fēng)的改進(jìn)上,體現(xiàn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的落實(shí)上,形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透、相互促進(jìn)的局面,充分發(fā)揮好基層黨建工作的保障和促進(jìn)作用?;鶎咏M織應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì),不斷增加基層黨組織的親和力與感召力,以求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏的黨建實(shí)效去推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的順利開展。
2.3改進(jìn)工作方式內(nèi)容,激發(fā)基層黨建工作內(nèi)在活力
黨的基層組織擔(dān)負(fù)著協(xié)調(diào)群眾、發(fā)動(dòng)群眾,把黨的方針路線、政策策略切實(shí)落到基層的重要責(zé)任。黨的基層組織建設(shè)是否成功,工作成效是否明顯,黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力是否強(qiáng)大,都要以管理團(tuán)隊(duì)是否和諧、項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)是否按時(shí)完成、職工群眾利益的實(shí)現(xiàn)程度等來衡量和檢驗(yàn),因此黨的基層組織應(yīng)不斷改進(jìn)工作方式,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,不斷增強(qiáng)基層黨組織的影響力。首先要發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政制度等手段和教育、協(xié)商、疏導(dǎo)等方法,組織開展基層黨組織工作;其次要尊重黨員的主體地位,發(fā)揮黨員促進(jìn)社會(huì)和諧的表率作用,健全機(jī)制,讓黨員經(jīng)常教育,永葆先進(jìn)性,推動(dòng)廣大黨員在工程建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用。
2.4提高黨務(wù)工作者隊(duì)伍的管理水平
作為黨務(wù)工作者,必須要具備一定的管理水平。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)黨務(wù)工作者存在管理水平相對(duì)較差的問題,我們制定出黨務(wù)工作者專職管理制度。凡是擔(dān)任黨務(wù)工作人員的員工,必須經(jīng)過長(zhǎng)期鍛煉和多崗位實(shí)踐。對(duì)于一些身兼數(shù)職的基層黨務(wù)工作者,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其工作崗位進(jìn)行合理調(diào)整。這樣一來,實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)管理工作效率和質(zhì)量的提升。此外,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)黨務(wù)工作者職務(wù)存在崗位分配不合理的現(xiàn)狀,按照員工實(shí)際學(xué)歷專業(yè)、工作特長(zhǎng)來進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。讓工作能力強(qiáng)的員工擔(dān)任重要黨務(wù)管理職位,讓工作能力差的員工從重要黨務(wù)管理職位上調(diào)整下來,嚴(yán)禁企業(yè)兩級(jí)黨組織盲目根據(jù)黨務(wù)工作者年齡和威望來調(diào)整工作崗位,一切崗位的調(diào)整都必須要根據(jù)員工實(shí)際工作能力來進(jìn)行。
2.5切實(shí)為員工解決問題
在實(shí)際的建筑安裝企業(yè)基層黨建政工工作過程中,工作人員要建立一座通往企業(yè)基層員工心靈的橋梁,加強(qiáng)與基層員工的感情交流,多關(guān)心基層員工,切實(shí)幫助基層員工排憂解難。在政工工作方法的問題上,掃清權(quán)威的障礙,與基層員工建立良好的互信互愛關(guān)系。對(duì)于一些特殊的基層員工,要具體問題具體分析,可以通過現(xiàn)代員工普遍運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn),通過微信群、微博等,加強(qiáng)與員工交流,真正走入員工的內(nèi)心。
3結(jié)語(yǔ)
總之,國(guó)有建筑安裝企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的重要組成部分,在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到非常重要的作用。當(dāng)前建筑安裝企業(yè)思想政治工作中存在的一些問題,需要從切實(shí)思想建設(shè)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)、黨建工作創(chuàng)新力度等方面進(jìn)行改善與創(chuàng)新,推動(dòng)建筑安裝企業(yè)的基層黨建政工工作的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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