文?/?吳勇軍

精益求精，設(shè)計(jì)經(jīng)典建筑
——記洛陽市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司院長張松杰

文?/?吳勇軍

張松杰，現(xiàn)任洛陽市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司院長，自參加工作以來，一直以促進(jìn)公司發(fā)展為己任，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。工作第一年，他便前往廣東分院擔(dān)任駐外工作，一干就是三年。駐外工作期間，他吃苦耐勞、勤奮學(xué)習(xí)，不斷挑戰(zhàn)自我，在當(dāng)時缺乏技術(shù)和物質(zhì)支持的情況下克服了重重困難，出色地完成了公司下達(dá)的任務(wù)，使公司的業(yè)務(wù)拓展取得了豐碩成果。

張松杰先后參與和主持完成了洛陽多個重大項(xiàng)目的方案及施工圖設(shè)計(jì)工作，這其中包括凱瑞君臨廣場、雅安名城、楓葉國際廣場、建業(yè)凱旋廣場等。

凱瑞君臨廣場（王府井百貨）是洛陽市第一個現(xiàn)代化商業(yè)綜合體。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)期間，張松杰通過實(shí)地考察各地的商業(yè)項(xiàng)目，積極學(xué)習(xí)新的商業(yè)設(shè)計(jì)理念，了解不同的商業(yè)運(yùn)營模式及發(fā)展趨勢，大膽探索運(yùn)用在該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中去。在設(shè)計(jì)內(nèi)部空間時，需要模擬商業(yè)空間進(jìn)行方案推敲，在當(dāng)時電腦建模尚不成熟的情況下，只能通過手工制作模型來完成這一工作，他先后組織設(shè)計(jì)人員制作了幾十個建筑模型，不斷推敲修改和優(yōu)化。為了達(dá)到滿意的立面效果，更是徒手繪制了不計(jì)其數(shù)的效果圖，每一個節(jié)點(diǎn)都精益求精，每一個線條處理都經(jīng)過反復(fù)推敲。至今，這座商業(yè)建筑依然是洛陽市商業(yè)建筑設(shè)計(jì)的標(biāo)桿，其內(nèi)部空間的構(gòu)建和線條的組織以及外立面的設(shè)計(jì)手法成為商業(yè)建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)教材。

雅安名城設(shè)計(jì)外觀獨(dú)特，脫俗雅致，極具現(xiàn)代風(fēng)格，在當(dāng)時的洛陽可謂是標(biāo)新立異、獨(dú)樹一幟。項(xiàng)目設(shè)計(jì)之初，張松杰就組織設(shè)計(jì)人員到實(shí)地了解項(xiàng)目周邊環(huán)境，體驗(yàn)基地周邊的空間格局，了解街區(qū)建筑風(fēng)格，為項(xiàng)目的設(shè)計(jì)提供理論依據(jù)。為了使方案符合廣州市場中心區(qū)建筑格局，他的設(shè)計(jì)草稿和模型就堆滿了一個書柜。該項(xiàng)目的成功，也體現(xiàn)了他高超的設(shè)計(jì)水平和超前的創(chuàng)作能力。

建業(yè)凱旋廣場項(xiàng)目是張松杰主持并親自設(shè)計(jì)的，是洛陽市至今最成功的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目之一，該項(xiàng)目是洛陽市第一個第三代城市綜合體。他接手該項(xiàng)目之后，并沒有墨守成規(guī)，而是緊隨時代步伐，放眼市場最前沿，先后多次前往北京、上海、深圳等地考察國內(nèi)最先進(jìn)最具代表性的商業(yè)項(xiàng)目，虛心學(xué)習(xí)、潛心研究，并多次拜訪經(jīng)驗(yàn)豐富的商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)公司交流學(xué)習(xí)，接觸到了許多先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念。由于該項(xiàng)目基地內(nèi)有古跡需要原址保護(hù)，張松杰同志多次到現(xiàn)場勘查測量，研究保護(hù)策略，經(jīng)過不斷努力，該項(xiàng)目成為洛陽市第一個在主體內(nèi)原址保護(hù)古遺跡的建筑。

張松杰在擔(dān)任設(shè)計(jì)院副院長時期，積極開展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流、技能傳承，自覺發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，引領(lǐng)職工積極投身大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。

2010年，在建業(yè)凱旋廣場設(shè)計(jì)期間，為了便于與甲方溝通，他親自帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)駐扎鄭州分公司。由于鄭州分公司剛剛成立，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，生活和辦公環(huán)境較差，辦公吃飯睡覺都在公司里。“有時候加班忙起來，一星期都沒有走出過辦公樓?！钡撬冀K以身作則，吃苦在前，加班熬夜，帶領(lǐng)職工一步步渡過難關(guān)。在他的指導(dǎo)和幫助下，一批批新員工迅速成長為公司的中堅(jiān)力量，成為了公司新的生力軍，為公司的健康發(fā)展注入了新鮮血液。

張松杰在擔(dān)任院長以來，依然堅(jiān)持技術(shù)工作，雖然經(jīng)營管理占去了他大量時間，但仍親自參與重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作，還經(jīng)常通過各種方式組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，不斷提升員工素質(zhì)和專業(yè)能力。雖然擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位，但他仍然不忘學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持探索建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的新理論、新方法，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

張松杰自我加壓，在創(chuàng)新的道路上永不停步，創(chuàng)造出了一個個驕人的成績，為公司的發(fā)展提供了不竭動力，為洛陽市的城市建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)。