2005年創(chuàng)辦的云南連心社區(qū)服務(wù)照顧中心，的確有一點理想主義色彩，但他們沒有陷于空想之中。在服務(wù)了幾個現(xiàn)在已經(jīng)開始拆遷改造的城中村之后，他們把“主戰(zhàn)場”放到了這里。經(jīng)過幾年的發(fā)展，兒童活動中心、青少年活動中心、農(nóng)民工維權(quán)站、家庭暴力庇護所等一批社區(qū)服務(wù)設(shè)施已經(jīng)建成，在未來幾年中，連心計劃把現(xiàn)有的四個服務(wù)區(qū)域擴展到七個，覆蓋人口可以以數(shù)十萬計。

連心的工作并不是修幾間活動室、照顧好孩子那樣簡單，有尊嚴的生活也不僅僅意味著吃飽穿暖。李俊案頭的工作之多，可以從他的電腦中窺出一二：工作記錄必須嚴謹、詳盡，他的硬盤里塞滿了各種文檔，以至于檢索出某個文件，都要耗費很長時間。每一年，連心都要幫助一千個孩子，志愿者們需要記錄下個案情況，要寫工作日志，事無巨細。也正是因為這樣的工作狀態(tài)，親歷一線，讓他們掌握了大量有關(guān)城中村的一手資料。這些資料，為連心有的放矢地改善城中村居民生活條件，并向政府提供城中村改造建議，提供了很大幫助。

發(fā)現(xiàn)城中村的孩子回家沒法寫作業(yè)，連心找到了校長和教育主管部門，懇請他們讓孩子放學(xué)后留在學(xué)校做完作業(yè)；知道一些婦女在家受到家暴，連心就設(shè)立了庇護所，由專人管理；為了創(chuàng)造就業(yè)崗位，連心開辦了作坊，用廢舊材料做工藝品進行義賣……

“只有扎根社區(qū)，才能做到這些?！崩羁≌f，連心的工作方式有效與這種工作態(tài)度密不可分，作為公益組織的領(lǐng)導(dǎo)人，他也將繼續(xù)在這座“孤島”上守望著他的這片海域。

2012年和2013年，連心連續(xù)獲得了中央財政購買服務(wù)的支持。這意味著，他們對城中村的研究，得到了官方的認可。每年，他們都會向人大、政協(xié)和政府有關(guān)部門提交一些參考建議，而有的建議已經(jīng)成為制定政策的重要參考。

“如果我們連心只在一個社區(qū)做，那你能服務(wù)多少孩子？但是如果我們按照這個模式做，能夠在昆明更多的社區(qū)讓政府去推廣、讓社會去認識?！卑四暝鐓^(qū)的摸爬滾打，連心探索出了城中村治理的經(jīng)驗，現(xiàn)在，這個經(jīng)驗也推廣到了廣西、陜西和安徽，正在給更多流動人口帶來幫助。

而這八年來，連心自身的組織體系也日臻成熟。連心嚴謹細致的志愿者和實習(xí)生制度保證了民間組織的長期活力，現(xiàn)在，有一千多名注冊志愿者活躍在連心，他們每年都必須參加連心的志愿活動。連心的實習(xí)生制度，也為培養(yǎng)專職公益人提供了保障。在連心的辦公室，靠東墻有一排柜子，幾十個抽屜上貼著不一樣的標簽，分別存放實習(xí)生填的資料單、考勤表和工作心得體會等等。對于很多民間公益組織，管人是最大的問題，而連心的模式，規(guī)避了可能存在的風(fēng)險。

“我們希望更多的城中村會有這樣的活動中心，希望有更多的人關(guān)注青少年的發(fā)展。”這是李俊的希望，也是連心人的期待。他們，也將繼續(xù)在春城，守望著他們的麥田。