鄭明

摘 要：電網(wǎng)調(diào)度的中心工作就是保障電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行和電力市場規(guī)范運營，其每一項操作都可能影響運行電網(wǎng)、設備和人身的安全。調(diào)度員是整個系統(tǒng)工作的指揮者，其正確安全地對電網(wǎng)運行的組織、指揮、指導和協(xié)調(diào)，對保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，具有不可忽視的作用。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)度；原因；措施

我們把由輸電、變電、配電設備及相應的輔助系統(tǒng)組成的聯(lián)系發(fā)電與用電的統(tǒng)一整體稱之為電網(wǎng)，為保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，電網(wǎng)調(diào)度尤顯重要。如果發(fā)生調(diào)度誤操作事故，極易引發(fā)系統(tǒng)穩(wěn)定性被破壞、瓦解甚至造成人身傷亡。因此，探討電網(wǎng)誤調(diào)度事故發(fā)生的原因并給出相關(guān)控制措施至關(guān)重要。

一、電網(wǎng)誤調(diào)度的特點與原因分析

（一）電網(wǎng)誤調(diào)度的特點。第一，調(diào)度人員發(fā)出一項錯誤的調(diào)度指令，同時相關(guān)的操作人員也未能夠予以核對，從而導致誤調(diào)度事故發(fā)生。電網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)度人員不直接執(zhí)行具體的設備操作，缺乏對現(xiàn)場環(huán)境的準確評估；第二，一般誤調(diào)度事故對調(diào)度人員本身不會帶來直接性的危害，然而卻會直接影響到電力網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全運營，并會對相關(guān)的檢修及電氣倒閘人員產(chǎn)生重大的安全威脅隱患；第三，調(diào)度運行常常是由3人共同值班，在實際工作當中較為獨立，在出現(xiàn)安全隱患時，難以做到有效的互相監(jiān)管；第四，調(diào)度運行操作往往較為頻繁，經(jīng)常會遭遇到各類安全事故問題，對于系統(tǒng)情況的掌控必須要做到全面、詳實，必須要求相關(guān)的人員能夠具備對多項事故進行同時處理的能力，要具備良好的業(yè)務能力與心理素質(zhì)能力；第五，在電網(wǎng)調(diào)度工作中要確保整體連貫性，前后各項調(diào)度工作需具備良好的關(guān)聯(lián)性，一項誤調(diào)度事故的出現(xiàn)常常會追溯到上層多個環(huán)節(jié)。

（二）電網(wǎng)誤調(diào)度的原因。首先，溝通缺乏。在實際工作中，調(diào)度員不在工作現(xiàn)場，不是直接面對設備，上下級調(diào)度員和調(diào)度對象之間是通過電話來業(yè)務聯(lián)系。調(diào)度工作是依賴人與人之間的交流溝通與配合協(xié)作來實現(xiàn)電網(wǎng)設備操作的。如果缺乏溝通就容易發(fā)生運行人員對調(diào)度員所下的指令不理解而盲目操作，引起嚴重后果。因此，良好的溝通就顯得尤為重要；其次，制度管理不嚴。在實際工作中，存在調(diào)度員和現(xiàn)場運行人員不習慣使用規(guī)范的調(diào)度術(shù)語發(fā)布調(diào)度命令，不按規(guī)范通報單位、姓名。這就易造成錯發(fā)調(diào)度令，或接令人易產(chǎn)生誤解，存在對調(diào)度操作指令票馬虎應付，或操作完畢后有空再補填；工作票的工作許可及工作終結(jié)手續(xù)不清；工作聯(lián)系和業(yè)務傳遞手續(xù)不全或不完善等現(xiàn)象。造成誤送電、誤下令事故發(fā)生；再者，相關(guān)資料管理不完善。班組基礎管理存在漏洞，新設備的技術(shù)資料、繼電保護定值單、電網(wǎng)運行方式安排和聯(lián)系單以及有關(guān)設備的一、二次圖紙資料等管理不善，未能及時提供給調(diào)度員學習使用，在調(diào)度工作中缺乏依據(jù)，給誤調(diào)度事故埋下隱患；最后，調(diào)度員心理素質(zhì)差。調(diào)度員不熟悉電網(wǎng)設備的有關(guān)參數(shù)、母線結(jié)線形式、電網(wǎng)運行方式、二次設備繼電保護及自動裝置的整定方案和工作原理等；在新設備啟動、電網(wǎng)事故處理等各種操作中，執(zhí)行工作程序和流程不規(guī)范；同時對電網(wǎng)運行監(jiān)控不到位，對電網(wǎng)運行工況心中無數(shù)；事故預想不足，對突發(fā)事故和異常采取措施不力，處理不及時或人為擴大事故范圍，延誤送電。

二、調(diào)度誤操作的防范措施

（一）提高調(diào)度員的業(yè)務素質(zhì)。在安全生產(chǎn)中，人的因素是一切工作成敗的首要因素，調(diào)度員安全意識與業(yè)務水平的高低與強弱直接關(guān)系到調(diào)度工作安全。必須把安全思想教育工作貫穿于調(diào)度工作的每一個環(huán)節(jié)，使調(diào)度員端正思想認識，提高工作責任心，調(diào)度員的意識增強了，安全職責強化了，責任心到位了，才能保證調(diào)度運行安全。隨著經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，電網(wǎng)建設發(fā)展勢頭迅猛，新設備、新管理模式和新技術(shù)大量應用，網(wǎng)絡接線、運行方式隨時都發(fā)生變化，所以應加強調(diào)度員的技術(shù)培訓，提高調(diào)度員的管控水平和駕馭電網(wǎng)的能力，做到心里知電網(wǎng)，懂電網(wǎng)并深入電網(wǎng)，同時進行適當?shù)目己恕?/p>

（二）規(guī)范制度，嚴格要求。首先，要對照檢修安排和典型的操作票，弄清操作對象的目的，認真填寫操作票，堅持操作票互審、互查、做好監(jiān)督。沒按規(guī)定填寫操作票不發(fā)令，沒審核和簽發(fā)的不發(fā)令；其次，嚴字當頭，一絲不茍，無論忙和閑，還是操作簡單或者復雜，對待工作都要一樣嚴，要了解操作任務、操作范圍和操作要求，充分考慮電網(wǎng)運行方式、潮流、電壓、頻率、繼電保護等情況的改變，做到心里有數(shù)；最后，安全第一要樹立，安全思想要牢記，安全教育不放松，安全職責要制定，安全措施要到位，安全制定要遵守，安全活動常開展，安全檢查常進行，安全操作成習慣，安全運行出效益。

（三）做好交接班工作。交班的副值在正值交班過程中，嚴密監(jiān)視電網(wǎng)運行情況，調(diào)整聯(lián)絡線及其它各項電網(wǎng)指標。在正值交接完成后，交班的副值向接班人員補充交代的相關(guān)內(nèi)容。在交接班過程中要做到交得清楚、接得明白、責任共擔。在調(diào)度工作中不僅要加強正、副值之間的互保工作，也要加強早、中、夜各班之間的互保工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰制度。

（四）增強資料管理。在調(diào)度值班室當中除了要確保準備好有關(guān)的規(guī)范程序與資料之外，還需能夠?qū)﹄娋W(wǎng)系統(tǒng)的接線圖、變電站主接線圖、送電線路圖以及繼電保護整定值等進行重點管理。相關(guān)的圖紙信息內(nèi)容要及時輸入到實時系統(tǒng)之中，同時依據(jù)有關(guān)的調(diào)度執(zhí)行設備變更單由安全專職人員予以及時更新。

三、結(jié)語

隨著電網(wǎng)的快速發(fā)展，調(diào)度越來越復雜，工作量日益增加。要保證電網(wǎng)調(diào)度安全，當然須靠健全的制度，嚴格的監(jiān)管。具體的，就是落實到上述各項措施，使調(diào)度班組工作走向標準化，規(guī)范化，為電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行打好堅實的基礎。

參考文獻：

[1]宋俊文.電網(wǎng)調(diào)度運行智能防誤技術(shù)應用研究[J].技術(shù)與市場，2015，07：88-89.