英國《金融時(shí)報(bào)》7月5日文章，原題：初創(chuàng)企業(yè)日漸嫻熟把握中國機(jī)遇從上海乘高鐵一小時(shí)就能抵達(dá)的杭州，可謂中國最具創(chuàng)業(yè)精神的城市。這里許多知名度相對(duì)較低的新企業(yè)的外國創(chuàng)始人都希望有朝一日能有馬云的成就。

法拉菲爾游戲公司就是其中之一。對(duì)大多數(shù)西方和中國受眾來說，這家為移動(dòng)設(shè)備開發(fā)游戲的公司鮮為人知，但它已在中東大獲成功。其黎巴嫩創(chuàng)始人高薩烏博成立了一家中國公司，從而有機(jī)會(huì)開發(fā)高品質(zhì)的阿拉伯語內(nèi)容。另一名創(chuàng)業(yè)的外國人是來自奧地利的茱莉婭·珍得，她創(chuàng)建了巧克力劇院，讓中國消費(fèi)者能制作自己喜歡的巧克力。

兩人是已在華扎根的國際創(chuàng)業(yè)者中的典范。他們這類企業(yè)家都在利用與各自國內(nèi)的關(guān)系以及中國經(jīng)濟(jì)提供的各種優(yōu)勢(shì)、以獨(dú)特的方式創(chuàng)業(yè)。盡管目前人數(shù)尚不是很多，但這是一個(gè)越來越顯眼的群體。

對(duì)尋求商業(yè)教育的外國年輕人來說，這類企業(yè)家的經(jīng)歷代表了一種相對(duì)“非正統(tǒng)”的方式。以下是筆者對(duì)希望在華創(chuàng)業(yè)者的3個(gè)小建議：首先，找到“軟著陸點(diǎn)”。無論是在華就讀商學(xué)院，還是參加為國際人員量身打造的夏季項(xiàng)目，都有助于更順利地融入中國的商業(yè)環(huán)境。其次是打造“橋梁”。據(jù)筆者所知，即便在華度過一段時(shí)間后，大多數(shù)國際創(chuàng)業(yè)者也不會(huì)單干，而會(huì)選擇合作伙伴。第三，抓住有意義的機(jī)遇。作為外國創(chuàng)業(yè)者，務(wù)必要學(xué)會(huì)利用中國當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)?！?/p>

（作者沙梅恩，崔曉冬譯）