◎本刊記者 蔣鑫富

“紹興河長”看柯橋

◎本刊記者 蔣鑫富

水鄉(xiāng)柯橋，治水有方。

堅(jiān)持“用腳步丈量河道”“用數(shù)據(jù)治理河道”“用制度管理河道”的“河長制”工作理念，全面加強(qiáng)“河長制”管理，推動河道管理實(shí)現(xiàn)由保潔向保質(zhì)轉(zhuǎn)變，線狀管理向周邊全面管理轉(zhuǎn)變，河道巡查為主向河道全面監(jiān)管轉(zhuǎn)變，是紹興市柯橋區(qū)委、區(qū)政府的治水決心。

建立由34位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、824名鎮(zhèn)干部、829名村干部組成的三級河長隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)河長全覆蓋，是柯橋區(qū)積極探索創(chuàng)新“河長”管理方式，完善河長日常巡查制，實(shí)現(xiàn)區(qū)級河長半月一巡查，鎮(zhèn)級河長一周一巡查，村級河長一周兩巡查的具體行動。推行“河道警長制”，對涉水違法犯罪案件第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并予以嚴(yán)厲打擊。設(shè)立鎮(zhèn)街總河長，健全各級河長辦，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)河長、河長公示牌“兩個(gè)全覆蓋”，強(qiáng)化了一把手責(zé)任，加強(qiáng)了對本區(qū)域“河長制”工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查。

繼續(xù)將斷面水質(zhì)治理作為“三河”整治提升的重要抓手，是柯橋區(qū)治水過硬的精神。在重點(diǎn)做好29個(gè)市控及以上斷面工作的同時(shí)，對全區(qū)854條河道1380個(gè)斷面采取全面監(jiān)測、常規(guī)監(jiān)測、重點(diǎn)監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測全覆蓋，同時(shí)建立相關(guān)的督查、通報(bào)、考核機(jī)制。點(diǎn)對點(diǎn)下發(fā)斷面監(jiān)測結(jié)果，修改并落實(shí)“一河一策”治理方案，提高斷面治理的針對性、科學(xué)性、實(shí)效性。

建立并制定《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化“河長制”管理的意見》等機(jī)制，是柯橋區(qū)進(jìn)一步完善河長巡查制度、例會和報(bào)告制度、流域協(xié)調(diào)機(jī)制、“一河一策”治理機(jī)制、投訴舉報(bào)受理制度、河道保潔機(jī)制、河長履職保障機(jī)制等，暢通了河長制工作交流、反饋渠道，督促有關(guān)責(zé)任人及時(shí)落實(shí)問題整改的關(guān)鍵。由此，全區(qū)專門建立了鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月“河長”研判制度，及時(shí)會商存在問題和整改措施。2016年以來，已累計(jì)召開“河長”研判會議237次，研究解決河道個(gè)性問題139個(gè)。同時(shí)，建立信息化管理機(jī)制，推進(jìn)“河長制”APP應(yīng)用，強(qiáng)化“紹興河長”“印象柯水”微信公眾平臺推廣，全面推廣河長微信群，做到巡查督查有記錄，信息公布有平臺，溝通聯(lián)絡(luò)有組織。

柯橋區(qū)華舍街道華墟居委會黨支部書記宋建華在巡河中，看到整潔的河道與清靈靈的河水，以及村民們在河邊洗刷休閑的風(fēng)景，立即用手機(jī)拍攝圖片并上傳讓河長們分享。據(jù)監(jiān)測，至今這個(gè)居委會的兩條河道水質(zhì)已從過去的Ⅴ類-劣Ⅴ類水提升到Ⅲ-Ⅳ類水。