朱春云

摘要：現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了日新月異的進(jìn)步，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中取得了壯大自身的機(jī)遇，企業(yè)的壯大要求內(nèi)部管理能力強(qiáng)有力的支持，這意味著這企業(yè)內(nèi)部管理水平急需發(fā)展提升。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部管理的有效途徑之一，在企業(yè)管理中發(fā)揮著無(wú)可替代的有利作用，并且已經(jīng)做出了非常大的貢獻(xiàn)。然而，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用并不是運(yùn)轉(zhuǎn)自如，其尚處在轉(zhuǎn)型階段，管理會(huì)計(jì)在實(shí)際實(shí)施，普及應(yīng)用存在阻礙，還有諸多的實(shí)際問(wèn)題有待解決。所以，本文就現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，在問(wèn)題研究之前，首先科學(xué)性介紹管理會(huì)計(jì)的定義，以及管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中需要加強(qiáng)的必要性論述，最后針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出自己的若干建議，以期能為管理會(huì)計(jì)廣泛、科學(xué)地在我國(guó)企業(yè)中應(yīng)用提供參考。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；企業(yè)應(yīng)用；研究策略

財(cái)務(wù)管理理論體系中一個(gè)非常重要的分支就是管理會(huì)計(jì)，在提高企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確、科學(xué)性中扮演著無(wú)可替代的角色，同時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力都和管理會(huì)計(jì)息息相關(guān)。但是，正在轉(zhuǎn)型期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，改革的總趨勢(shì)是愈來(lái)愈深入，對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求日益擴(kuò)大，管理會(huì)計(jì)的要求也隨之增長(zhǎng)。盡管一個(gè)企業(yè)實(shí)力的比拼表面體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上，但是追根溯源還是企業(yè)管理能力的比拼。管理會(huì)計(jì)在提升企業(yè)管理能力的過(guò)程中發(fā)揮著中流砥柱的作用，必須深入研究管理會(huì)計(jì)的理論，并且積極實(shí)踐創(chuàng)新，加快實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中全面應(yīng)用。

一、管理會(huì)計(jì)的定義

管理會(huì)計(jì)具體是指在企業(yè)內(nèi)部一定的會(huì)計(jì)期間[1]，運(yùn)用合適的會(huì)計(jì)核算方法、結(jié)果評(píng)估體系全面核算、考核企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、效益。然后，以相關(guān)的數(shù)據(jù)為分析依據(jù)，為籌資，投資，生產(chǎn)，銷售等系列企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程提供科學(xué)的決策參考，管理會(huì)計(jì)是成本管理一部分。管理會(huì)計(jì)又被稱為對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)，是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的本質(zhì)目的是服務(wù)于企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值，為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力方面提供助力，管理會(huì)計(jì)不會(huì)對(duì)外報(bào)出會(huì)計(jì)核算結(jié)果。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用加強(qiáng)的必要性

為什么要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用，即是其必要性？有如下三點(diǎn)原因：

第一，管理會(huì)計(jì)可以預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的銷售情況，企業(yè)以本年度的會(huì)計(jì)核算結(jié)果為依據(jù)，同時(shí)結(jié)合未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等相關(guān)因素，可以大致估計(jì)企業(yè)未來(lái)的銷售情況，企業(yè)的銷售成本、融資成本、資金缺口都可以作一個(gè)預(yù)估推算，所以管理會(huì)計(jì)可以為企業(yè)來(lái)年的經(jīng)營(yíng)決策提供信

息參考。

第二，企業(yè)的成本管理水平可以通過(guò)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)中的實(shí)際成本、標(biāo)準(zhǔn)成本得到提升。應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的實(shí)際成本、標(biāo)準(zhǔn)成本，可以讓企業(yè)清楚本年度實(shí)際成本水平與制定出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)成本水平，二者之間存在的實(shí)際差距。這樣，就會(huì)促使企業(yè)所有員工仔細(xì)探究標(biāo)準(zhǔn)成本的制定，究其原因是自身管理能力有待提升還是標(biāo)準(zhǔn)水平制定得過(guò)高，這樣反復(fù)的過(guò)程，增加標(biāo)準(zhǔn)成本在企業(yè)成本管理中的準(zhǔn)確、可靠性并逐漸加強(qiáng)其權(quán)威性。

第三，在企業(yè)中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，可以使各個(gè)責(zé)任部門清楚其對(duì)應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任，如今企業(yè)部門中通?？梢苑譃槌杀局行?、利潤(rùn)中心、投資中心三個(gè)責(zé)任部門。它們有各自不盡相同的權(quán)利、職責(zé)，分別是：成本中心對(duì)成本負(fù)責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)成本是為了讓各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的成本和標(biāo)準(zhǔn)成本相協(xié)調(diào)；利潤(rùn)中心以擴(kuò)大利潤(rùn)為根本目的，這個(gè)責(zé)任部門不僅僅要節(jié)約經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，還需要增加經(jīng)濟(jì)收入的途徑；投資中心是要以提高企業(yè)投資回報(bào)率為主要工作重心，做好項(xiàng)目的可行性研究。三個(gè)責(zé)任中心是管理會(huì)計(jì)站在另一個(gè)角度對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的分裂，這三個(gè)責(zé)任中心責(zé)權(quán)分明，工作的效率就會(huì)上升，企業(yè)的管理能力水平就會(huì)得到實(shí)質(zhì)性地提高。

三、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用存在的主要問(wèn)題

（一）管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中的應(yīng)用還不夠重視

雖然管理會(huì)計(jì)自引入我國(guó)[2]，至今已有三十多年，但是在我國(guó)的部分企業(yè)中對(duì)于管理會(huì)計(jì)依然不夠重視，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用效率具有很大的局限性。首先是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不夠重視管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用，即便是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)人員具備管理會(huì)計(jì)這方面的專業(yè)素養(yǎng)，在沒(méi)有獲得管理層的允許、支持的前提下，管理會(huì)計(jì)也是無(wú)法在企業(yè)中得到順利的實(shí)施。管理會(huì)計(jì)沒(méi)有被企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層充分的認(rèn)識(shí)，管理會(huì)計(jì)的作用僅僅是做賬，以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量，輕視管理會(huì)計(jì)對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理能力的重要作用。管理會(huì)計(jì)的主要日常工作是會(huì)計(jì)核算，分析一些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)，難以站在戰(zhàn)略角度體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的重要性。

（二）部分管理會(huì)計(jì)人專業(yè)素養(yǎng)還不足

因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)作為一門單獨(dú)的學(xué)科，引入我國(guó)的時(shí)間比較晚，存在一部分會(huì)計(jì)核算人員還沒(méi)有充分了解管理會(huì)計(jì)。和傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人才的不同是現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)人員對(duì)綜合管理能力的要求更高，不僅需要具備更加專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)，并熟悉了解財(cái)務(wù)準(zhǔn)則，還要有從更高層次看待企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的能力，以及充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這是許多企業(yè)里部分管理會(huì)計(jì)人員需要培養(yǎng)、提升的自身專業(yè)素養(yǎng)。

（三）缺乏完善的管理會(huì)計(jì)理論體系

科學(xué)、系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)才能保障企業(yè)廣泛、準(zhǔn)確地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，沒(méi)有完善的管理會(huì)計(jì)理論體系，在實(shí)際的工作應(yīng)用過(guò)程就會(huì)滋生諸多的問(wèn)題。例如管理會(huì)計(jì)內(nèi)容不穩(wěn)定，具有多變性，工作方法復(fù)雜多變，成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等學(xué)科交叉，無(wú)法構(gòu)成自身清楚的理論架構(gòu)。我國(guó)職稱考試系統(tǒng)中，沒(méi)有專門的管理會(huì)計(jì)考試，管理會(huì)計(jì)由財(cái)務(wù)管理科目代替，體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在理論界的不足。

（四）缺乏良好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境

現(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖然處于高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制也在逐漸健全，但距離發(fā)達(dá)國(guó)家還存在差距。我國(guó)的法律制度有許多需要填補(bǔ)、完善的地方，還存在權(quán)利大于法律的情況，這些企業(yè)外部環(huán)境，在某種程度上影響管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。還有政府調(diào)控連續(xù)性不足，地緣政治、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定等因素影響管理會(huì)計(jì)的分析結(jié)果，市場(chǎng)波動(dòng)過(guò)大管理會(huì)計(jì)的作用就會(huì)受到一定的制約，進(jìn)一步導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的普遍應(yīng)用實(shí)施受阻。

四、關(guān)于如何強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用相關(guān)的建議措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)管理層加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度

領(lǐng)導(dǎo)管理層要充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)揮的重要作用，和其對(duì)于提高企業(yè)管理能力的積極面，廣泛宣傳管理會(huì)計(jì)理念，開(kāi)設(shè)專門的管理會(huì)計(jì)部門，管理會(huì)計(jì)收集、分析和預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)信息，服務(wù)于企業(yè)計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制，來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理。領(lǐng)導(dǎo)層重視管理會(huì)計(jì)的作用，財(cái)務(wù)部分的管理跨級(jí)人才有充分發(fā)揮專業(yè)素養(yǎng)的空間，為企業(yè)管理提升帶來(lái)實(shí)際的提升。

（二）結(jié)合現(xiàn)代信息化技術(shù)培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才

企業(yè)應(yīng)該大力培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)會(huì)計(jì)人才，同時(shí)注重提高現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力和道德素養(yǎng)，定期進(jìn)行管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)培訓(xùn)，不定時(shí)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考核，要將專業(yè)知識(shí)與企業(yè)是實(shí)際相結(jié)合，管理會(huì)計(jì)的效率、準(zhǔn)確性、科學(xué)性等都要納入對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的考核中。然后，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用應(yīng)該與計(jì)算機(jī)接軌，自動(dòng)化、快速化批量處理財(cái)務(wù)信息，會(huì)計(jì)人員要具備客觀的數(shù)據(jù)分析能力，加強(qiáng)企業(yè)信息化管理會(huì)計(jì)建設(shè)。

（三）深入研究管理會(huì)計(jì)理論體系

企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的前提之一是管理會(huì)計(jì)要具備完善、科學(xué)的理論體系。合理借鑒注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)模式，首先，管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)組織統(tǒng)一的管理會(huì)計(jì)師考試，通過(guò)考試的方式取得管理會(huì)計(jì)證書；然后，企業(yè)依據(jù)管理會(huì)計(jì)證書進(jìn)行招聘。不僅在社會(huì)中體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的重要性，還能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)研究提供課題經(jīng)費(fèi)。管理會(huì)計(jì)的理論研究和案例實(shí)踐研究，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論體系的健全、完善。企業(yè)要明確管理會(huì)計(jì)是側(cè)重提供加強(qiáng)企業(yè)管理能力的財(cái)務(wù)信息，和財(cái)務(wù)管理等各有其工作重心，在管理會(huì)計(jì)理論架構(gòu)上要與其他學(xué)科區(qū)分開(kāi)來(lái)，避免學(xué)科交叉，理論混亂的情況。

（四）優(yōu)化我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日趨復(fù)雜，政府應(yīng)該加強(qiáng)政策的改革，修補(bǔ)法律中存在的空白及漏洞，加速構(gòu)建完善的法律法制體系，營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，減少會(huì)計(jì)信息的虛假性，維持相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，為管理會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用提供良好的外部環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：針知運(yùn)國(guó)際貿(mào)易（上海）有限公司）