◎文／王郡蘭

一位部長與她的八個(gè)黨群服務(wù)中心

◎文／王郡蘭

2016年5月，在全國園區(qū)非公企業(yè)黨建工作座談會上，大連市沙河口區(qū)委作了園區(qū)“六個(gè)統(tǒng)籌”專題經(jīng)驗(yàn)介紹。

隨著“六個(gè)統(tǒng)籌”的聲名鵲起，承載這一經(jīng)驗(yàn)的西安路區(qū)域化黨群服務(wù)中心引起各方關(guān)注，上海、吉林等地前來學(xué)習(xí)的同志絡(luò)繹不絕。成績的背后，凝聚著一個(gè)人的心血，這個(gè)人就是大連市沙河口區(qū)委常委、組織部長崔秀萌。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，沙河口區(qū)西安路商貿(mào)商業(yè)區(qū)等4個(gè)園區(qū)的財(cái)政收入占比在全區(qū)已達(dá)到60%，從業(yè)人員占到了70%，園區(qū)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。崔秀萌感到：“園區(qū)經(jīng)濟(jì)是區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟(jì)的龍頭，抓好非公企業(yè)黨建必須牽住園區(qū)非公企業(yè)這個(gè)牛鼻子?！弊ナ裁矗趺醋?？崔秀萌不斷思考著、探索著……漸漸地，一個(gè)以建設(shè)區(qū)域化黨群服務(wù)中心帶動和服務(wù)園區(qū)非公企業(yè)的思路形成于胸。

崔秀萌利用休息時(shí)間轉(zhuǎn)遍了整個(gè)沙河口區(qū)，大到業(yè)態(tài)發(fā)展、企業(yè)數(shù)量、企業(yè)類型，小到工作環(huán)境、辦公人數(shù)、黨員情況等，一一詳細(xì)考察。最終，她把目光停在了西安路現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總部大廈。

這可是一個(gè)商業(yè)最繁榮、人流最密集、企業(yè)最集聚的地方。地方選好了，場所租金、布局、管理等一系列實(shí)際問題又接踵而至。為了贏得企業(yè)支持，崔秀萌又當(dāng)起了“談判專家”?！拔覀円憬?jīng)濟(jì)賬，更要算政治賬”，她反復(fù)做出資方的工作，終于贏得了物業(yè)管理公司的理解和支持，無償為中心提供了1000平方米的場地，在寸土寸金的西安路商圈，企業(yè)要因此每年少收租金138萬元。為了搞好中心設(shè)計(jì)，崔秀萌沒少花心思。中心企業(yè)青年人多、高學(xué)歷人才多，在風(fēng)格設(shè)計(jì)上既要黨味十足，又要時(shí)尚新穎，吸引青年人的眼球。崔秀萌召集各部門群策群力，研究設(shè)計(jì)方案，最終確定了“五室四站一家一隊(duì)”的功能布局，每一塊功能區(qū)、每一幅展板、每一個(gè)圖片文字都經(jīng)過她的仔細(xì)推敲。崔秀萌還不放心，又選派了一名黨務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合能力強(qiáng)的同志擔(dān)任中心負(fù)責(zé)人，確保把陣地用好用活。

如今，西安路周邊的非公企業(yè)黨員職工有了新去處。寬敞明亮的圖書室，時(shí)尚流行的體感游戲都深得青年人的喜歡；周到人性化服務(wù)的母嬰室，為哺乳期的女員工提供了方便；豐富的網(wǎng)絡(luò)教育資源，設(shè)備齊全的培訓(xùn)室，為黨員職工的學(xué)習(xí)教育提供了場所……然而，這些僅僅是個(gè)開始，“選址——談判——設(shè)計(jì)”，崔秀萌又經(jīng)歷了7個(gè)幾近相同、周而復(fù)始的過程。在她的指導(dǎo)下，目前，沙河口區(qū)形成了“兩大商圈、6個(gè)節(jié)點(diǎn)”，即以西安路、星海灣兩大中心為圓心，輻射馬欄、春柳、五一廣場、錦繡、南沙、黑石礁6個(gè)區(qū)域的大陣地體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了黨群活動陣地的“十五分鐘服務(wù)圈”，沙河口區(qū)東西南北中，黨群活動陣地花開遍地。

沙河口區(qū)委組織組工干部在星海灣商圈黨群活動中心拉練