齊鵬

通過機(jī)器學(xué)習(xí)的方式，Medidata改變了醫(yī)療領(lǐng)域里的臨床試驗(yàn)，而這不僅推進(jìn)了生命科學(xué)的發(fā)展，更撬動(dòng)了一個(gè)正在到來的“生命經(jīng)濟(jì)”。

“如何把技術(shù)和生物科學(xué)結(jié)合起來造福人類，是我每天都在考慮的問題?！盙len de Vries是Medidata的創(chuàng)始人之一，20年前他還是一位研究癌癥的醫(yī)學(xué)教授，如今，他成為了開啟“生命經(jīng)濟(jì)”的領(lǐng)袖人物。

比如，Glen de Vries改變了以往臨床研究的傳統(tǒng)模式，他試圖用機(jī)器學(xué)習(xí)的方式分析臨床研究里所有的數(shù)據(jù)，找到患者之間相關(guān)的信息性，比如服用的藥品、病史、遺傳的家族史，甚至對(duì)某種藥品有反應(yīng)。隨后，機(jī)器生成模型，圍繞數(shù)據(jù)生成框架，然后把其他患者的信息往里面套，這一切都是基于統(tǒng)計(jì)學(xué)，基于科學(xué)分析各種數(shù)據(jù)嚴(yán)格的相關(guān)性。

今天的Medidata已經(jīng)發(fā)展成為了一家全球性公司，有著超過1500名員工，700多家客戶?！叭蛘麄€(gè)醫(yī)藥行業(yè)有一半以上的臨床研究是在我們平臺(tái)上進(jìn)行?！盙len de Vries表示，今年公司營(yíng)業(yè)收入可望達(dá)到4.6億美元。

“技術(shù)+生物”的化反

當(dāng)一位患者將個(gè)人的資料提交給醫(yī)院的時(shí)候，醫(yī)生已經(jīng)能夠根據(jù)他的情況判斷出他的病理狀況了。

上述場(chǎng)景已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)，這是Medidata在臨床醫(yī)學(xué)做出的貢獻(xiàn)。它利用機(jī)器學(xué)習(xí)的方式，找到患者之間的相關(guān)信息，而這不僅提高了患者就診的效率，也為生命科學(xué)做出了很大的貢獻(xiàn)。

不僅如此，在Medidata的云解決方案之上，開發(fā)者可以開發(fā)出自己的App，基于iOS和安卓，可以將消費(fèi)級(jí)別的設(shè)備架在云上面進(jìn)行服務(wù)?！癕edidata想展示的是過去超過15年間積累起來的科學(xué)和監(jiān)管方面的知識(shí)，現(xiàn)在可以用于更加廣泛的生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中，利用不同的界面或者是傳感器。”Glen de Vries表示，這對(duì)于整個(gè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用會(huì)有一個(gè)變革性地效果。

一個(gè)典型的例子是：開發(fā)者基于Medidata的平臺(tái)在蘋果系統(tǒng)開發(fā)出了ResearchKit，而到目前為止世界上最大的關(guān)于風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的研究就是在ResearchKit上做出的?！皫缀跷覀?yōu)樗锌蛻籼峁┑漠a(chǎn)品都是保持了連通性，可以與電子病歷系統(tǒng)和其他人的云平臺(tái)對(duì)接，實(shí)際上Medidata的工作是在電子網(wǎng)絡(luò)中運(yùn)輸臨床數(shù)據(jù)，讓臨床數(shù)據(jù)以安全和符合監(jiān)管要求的方式來流動(dòng)，幫助做臨床研究相關(guān)的人能夠進(jìn)行創(chuàng)新?！盙len de Vries補(bǔ)充道，這就是Medidata的職責(zé)。

值得一提的是，Medidata在研發(fā)方面的投入占到Medidata收入比例高達(dá)25%。“只要是臨床研究比較有潛力的Medidata都會(huì)投入?！盙len de Vries表示。

不久前，Medidata收購(gòu)了一家醫(yī)學(xué)影像的公司，現(xiàn)在已經(jīng)將其整合在自己的平臺(tái)上。Medidata表現(xiàn)出了強(qiáng)大的協(xié)作能力，“我們一方面幫助醫(yī)護(hù)的人員，和藥企申辦者、與CRO協(xié)作。現(xiàn)在有了這種能力，我們完全可以讓他們?cè)谖覀兤脚_(tái)上進(jìn)行協(xié)作?！盙len de Vries認(rèn)為，醫(yī)學(xué)影像也是云解決方案中的一部分的，它的數(shù)據(jù)也是在平臺(tái)上流動(dòng)的，正向檢驗(yàn)科和血液科的數(shù)據(jù)一樣完全可以在Medidata的平臺(tái)上流動(dòng)。

撬動(dòng)“生命經(jīng)濟(jì)”

“中國(guó)是一個(gè)很大的市場(chǎng)，Medidata希望幫助中國(guó)創(chuàng)造本土的世界級(jí)企業(yè)?！盙len de Vries對(duì)中國(guó)有很深入的了解，他認(rèn)為中國(guó)正在步入全球生命科學(xué)市場(chǎng)，而接下來是中國(guó)本土企業(yè)崛起的過程。他希望Medidata為中國(guó)帶來好的技術(shù)解決方案，并且在接下來的幾年中國(guó)藥企能出現(xiàn)幾個(gè)世界級(jí)的企業(yè)。

在Glen de Vries看來，從全球醫(yī)療保健行業(yè)看，中國(guó)是醫(yī)療行業(yè)或者是制藥行業(yè)很大的消費(fèi)國(guó)。因?yàn)橹袊?guó)有非常大地人口基數(shù)，現(xiàn)在中國(guó)也變得富裕，也伴隨老齡化的問題，同時(shí)中國(guó)也有非常多的生產(chǎn)者，他們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)。而且中國(guó)企業(yè)也越來越有創(chuàng)新能力，這不管是對(duì)于中國(guó)還是Medidata來說都擁有巨大前景。

據(jù)了解，Medidata在中國(guó)只設(shè)有服務(wù)團(tuán)隊(duì)，不過，Glen de Vries認(rèn)為這個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)和總部的研發(fā)團(tuán)隊(duì)有著同等重要的地位?！八麄兠咳硕己陀脩舸蚪坏溃钋宄镜氐臓顩r，他們能夠把寶貴的意見反饋給我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)?！?/p>

通常來說，一家全球型企業(yè)要進(jìn)入本地市場(chǎng)有兩種選擇，一個(gè)是到了本地完全丟給本地合作伙伴來做，這個(gè)方法快，短期容易獲利，但是Medidata沒有采取這條路。而是選擇了另一條，“我們希望貼近客戶、理解客戶的市場(chǎng)，所以在本地Medidata部署了員工，我們有本地的員工來理解本地的文化，能以本地語(yǔ)言交流?！?/p>

Glen de Vries

“讓周圍的人比我更出色”

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：創(chuàng)辦Medidata的這20年來，你認(rèn)為自己最大的收獲是什么？

Glen de Vries：過去20年我學(xué)到重要的一點(diǎn)，就是讓周圍的人比我更出色。我們想擁有一個(gè)出色的未來，就必須擁有一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：什么樣的人才是你期望的比你更出色的？

Glen de Vries：我認(rèn)為主要從三方面來看的，首先是計(jì)算機(jī)處理能力，有些人很快有些人很慢，但是并不代表他的思考速度跟表面一樣，我們喜歡與處理能力強(qiáng)的人打交道；其次是創(chuàng)造力，要發(fā)揮人的創(chuàng)造力要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)環(huán)境，我喜歡他們有自己的想法；最后是工作經(jīng)驗(yàn)，我們可以跨行業(yè)去找，只要與工作內(nèi)容相關(guān)的就可以考慮。

另外，我們會(huì)創(chuàng)建一種環(huán)境。讓大家不怕犯錯(cuò)，更不會(huì)害怕公司的高管和老板，Medidata的辦公環(huán)境本身空間很開放，文化也很開放。我希望的形式是其他地方的人跑到我的辦公室來，也能夠拍拍我肩膀跟我聊天，我希望有這樣的文化和環(huán)境，而不是束手束腳。endprint