姚秀麗
摘 要:傳統(tǒng)商業(yè)步行街,往往位于城市的中心區(qū),它是城市的名片,體現(xiàn)著城市的繁榮和發(fā)展,是一個城市對外展示綜合實力與城市形象的重要窗口。但在發(fā)展過程中,各種主客觀因素限制了傳統(tǒng)步行街的發(fā)展。本文以遵義市老城紅軍街為例,試從步行街的定位、經營模式、商業(yè)發(fā)展等方面探討傳統(tǒng)商業(yè)步行街的復興策略。
關鍵詞:傳統(tǒng) 商業(yè)步行街 經營模式
中圖分類號:F2 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2017)06-0095-02
引言
隨著電子時代的到來,消費者購物出現(xiàn)了多元化方式,利用網絡、電視、電子商務等方式進行購物消費,使得傳統(tǒng)的商業(yè)步行街面臨巨大的生存挑戰(zhàn)。如何在互聯(lián)網時代引領的消費戰(zhàn)爭中復興傳統(tǒng)商業(yè)步行街的活力是當前傳統(tǒng)商業(yè)經濟面臨的普遍問題。
一、傳統(tǒng)商業(yè)步行街的現(xiàn)狀及存在的問題
1.傳統(tǒng)商業(yè)步行街的經營模式
傳統(tǒng)商業(yè)步行街,往往位于城市的中心地帶,作為消費者購物、休閑的主要場所一直以來深受人們的喜愛。它們是城市的一張形象名片,體現(xiàn)著一個城市的繁榮和發(fā)展,是一個城市對外展示綜合實力與城市形象的重要窗口。傳統(tǒng)商業(yè)步行街有著真實的購物環(huán)境、濃烈的商業(yè)氛圍、代表地方特色的建筑風格、別具一格的城市文化魅力;這種經營模式帶給消費者最直接、最直觀的購物感受,是吸引消費者購買欲望的重要因素。
2.傳統(tǒng)商業(yè)步行街存在的問題
隨著電子產業(yè)的飛速發(fā)展,商業(yè)銷售模式發(fā)生了變化,商業(yè)消費方式也隨之發(fā)生了巨大的改變?;ヂ?lián)網購物,其方便快捷、價廉貨全、快速對比商品的功能讓越來越多的人選擇采用網上購物消費方式;尤其是手機的廣泛使用及手機功能的不斷革新,使用手機購物、消費的人群非常龐大,這可謂是“一機在手,吃穿不愁”,對傳統(tǒng)購物模式產生了巨大的沖擊;同時傳統(tǒng)商業(yè)街通常地處城市中心地帶,房租高漲、店員工資、水電稅收,使其商業(yè)成本居高不下,導致商品價格無競爭優(yōu)勢,加上交通擁堵、停車不便,使得商業(yè)步行街生意出現(xiàn)疲軟現(xiàn)象?,F(xiàn)以遵義老城紅軍街為例作為研究對象,來探討傳統(tǒng)商業(yè)步行街的復興策略。
二、遵義老城紅軍街的發(fā)展狀況
1.人文歷史
遵義老城著名的商業(yè)街——紅軍街,是2007年遵義市政府投資7000多萬元在原有的商業(yè)街道上重新改建打造而成的。
老城紅軍街是遵義市最具有代表性的一條傳統(tǒng)商業(yè)步行街??傉嫉孛娣e為17000㎡,房屋建筑面積為16404㎡,全部為商業(yè)用房,可使用營業(yè)房有176間,是近年來遵義市委、市政府憑借得天獨厚的人文環(huán)境優(yōu)勢,精心打造的紅色旅游精品工程。與遵義會議會址、1935紀念廣場、紅軍山烈士陵園等共同構成了遵義紅色旅游的一條精品線路。
2.人性化商業(yè)區(qū)
2.1空間界面
紅軍街坐落于遵義賓館對面,一直延伸到遵義會議會址所在的楊柳街,盡頭處是一座高大牌坊,上書的"紅軍街"三字是由張愛萍將軍題寫的。整條街道建筑是黔北民居特有的風格,地面由滄桑古樸的青石板鋪就而成,沿街燈箱上展示的是紅軍長征途經地的照片。開放空間內設施比較齊全,較好地體現(xiàn)了人性化設計,是典型的融觀光、休閑、餐飲、購物于一體的商業(yè)文化一條街。但從空間結構來說,紅軍街存在交往空間過少,綠化水平偏低等一系列問題。這些細節(jié)的不當處理,嚴重影響了游客對空間的感知,進而影響了游客的消費行為。
2.2商品分布
在紅軍街上,有許多紅軍長征時期就經營的"老字號"店鋪;同時遵義的名優(yōu)土特產品,例如茅臺的白酒,鳳岡、湄潭的茶葉、赤水的竹具,蝦子的辣椒、遵義的雞蛋糕等特產在這里也應有盡有;另外天麻、金銀花、石斛這些本地產的中藥材,都有店面銷售。
3.存在的問題
雖然遵義紅軍街作為遵義的商業(yè)旅游中心之一,有它獨特的魅力,但也存在一些問題,一是紅軍街歷史文化沒有很好的凸顯、地方文化特色缺失、商品種類過于雜亂;二是購物環(huán)境品質不高、交往空間過少,綠化水平偏低、基礎設施有待改善;三是旅游消費人群明顯減少,缺少凸顯地方特色的旅游產品;四是地處城市中心區(qū),停車難、路網窄等情況制約了紅軍街購物人群的可達性。這一系列存在的問題嚴重制約了紅軍街的活力和發(fā)展。
三、遵義紅軍街復興策略
針對遵義紅軍街存在的問題,以打造活力為根本目的,明確“塑造紅色文化、注重紅色體驗、開發(fā)特色旅游商品”的戰(zhàn)略定位,來探索復興傳統(tǒng)商業(yè)步行街活力的途徑。
為了打造紅軍街的商業(yè)活力,通過對紅軍街游客構成及客源年齡、消費收入結構及商品需求結構的調查分析,依托遵義會議會址、遵義會議陳列館、紅軍山烈士陵園等紅色旅游精品路線,突出紅色文化主題,調整業(yè)態(tài)主體,以紅色旅游特色商品為主、地方特色餐飲小吃、土特產、體驗式休閑娛樂為補充的多元業(yè)態(tài)綜合體,增強消費吸引力,成為“留得住、帶得走、吃得好、玩得夠”的綜合性商業(yè)街區(qū)。
1.開發(fā)紅色旅游特色商品
遵義屬于低緯度、高海拔、寡日照地區(qū),特別適合茶樹的生長,可以開發(fā)以遵義紅為主,湄潭翠芽、鳳岡鋅硒有機茶、正安白茶、余慶苦丁茶、綠寶石為補充的茶產品作為紅軍街旅游特色商品;同時遵義是著名的酒鄉(xiāng),在中國酒文化中占有重要的地位,因此可以開發(fā)以茅臺酒為主,習酒、珍酒、茶酒為補充的酒產品作為紅軍街旅游特色商品。
2.開發(fā)遵義地方特產商品
遵義地產豐富、品質優(yōu)良,可以選擇蝦子辣椒、茅壩貢米、赤水金釵石斛等地方特產作為紅軍街土特產商品。
3.增加遵義特色美食餐飲
充分發(fā)揮遵義“老字號”美食品牌的影響力,展現(xiàn)遵義羊肉粉、老城豆花面、鳳岡綠豆粉、鴨溪涼粉、土城苕湯圓、鳳岡土家油茶、戀愛豆腐、蛋包洋芋等特色小吃的獨特魅力,增加游客對遵義美食的美好體驗。
4.體現(xiàn)以人為本,營造良好人氣。
商業(yè)步行街如果要長遠發(fā)展,必須貫徹以人為本的理念。例如現(xiàn)在紅軍街商業(yè)空間的入口問題,停車問題,包括綠化和休閑空間問題,都是應該著重考慮和解決的。只有讓消費者感覺到人文的關懷,他們才會愿意前來、樂意停留,才能為步行街帶來人氣和市場。
參考文獻
[1]《城市經濟學(第四版)》,主編:馮云廷,東北財經大學出版社,第4版(2015年7月)
[2]《大數據時代:生活、工作與思維的大變革》,作者:維克托·邁爾-舍恩伯格,浙江人民出版社,第1版 (2013年1月1日)
[3]《旅游經濟學(第3版) 》,主編:林南枝、陶漢軍、執(zhí)行主編徐虹,南開大學出版社, 第3版 (2009年7月1日)