李雪寅

嘉賓簡(jiǎn)介：

北京華商三優(yōu)新能源科技有限公司總經(jīng)理，長(zhǎng)期從事新能源電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施建設(shè)、充電設(shè)備研制工作。主持參與包括國(guó)內(nèi)首座電動(dòng)公交車(chē)充換電站、亞洲最大電動(dòng)汽車(chē)充換電站在內(nèi)的北京市所有重點(diǎn)充換電站建設(shè)工作。

走在大街上，很多人也許認(rèn)不出電動(dòng)汽車(chē)，但是我們身邊豎起的一個(gè)個(gè)充電樁，卻實(shí)實(shí)在在提醒著電動(dòng)出行時(shí)代的來(lái)臨。作為電動(dòng)車(chē)出行離不開(kāi)的“剛需”環(huán)節(jié)，充電樁既是民生設(shè)施建設(shè)的一部分，更是電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影和衡量指標(biāo)。

2017中國(guó)國(guó)際電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施展覽會(huì)（EV Charging Expo 2017）于3月31日落下帷幕，三天展期內(nèi)數(shù)百電動(dòng)汽車(chē)充電產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)匯聚于此。前景美妙而讓人振奮的電動(dòng)汽車(chē)充電事業(yè)如同一幅正在鋪就的龐大“拼圖”，為我們勾勒出清潔、智能和人性化的未來(lái)出行藍(lán)圖。

作為電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施建設(shè)行業(yè)的先行者，北京華商三優(yōu)新能源科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)華商三優(yōu)）與其他大部分社會(huì)資本運(yùn)營(yíng)商不同。因?yàn)榫哂袊?guó)家電網(wǎng)的背景，所以華商三優(yōu)在整個(gè)充電設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)的格局更高更遠(yuǎn)。華商三優(yōu)公司總經(jīng)理劉曉民告訴本刊記者：“再過(guò)十年，北京地區(qū)的部分汽車(chē)都是共享的，就像現(xiàn)在的共享單車(chē)一樣，而且車(chē)輛可以無(wú)人駕駛，車(chē)輛需要補(bǔ)充能源時(shí)則自己返回到港灣去充電。”

這也是華商三優(yōu)希望未來(lái)在北京打造的智能交通能源供應(yīng)網(wǎng)的一部分，還將納入該網(wǎng)絡(luò)的包括共享汽車(chē)、公交等。

電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)是真正的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：《中國(guó)制造2025》提出的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展對(duì)于電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)也意味著更高的要求，您怎么看華商三優(yōu)在其中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？

劉曉民：對(duì)于行業(yè)整體來(lái)說(shuō)，充電樁的發(fā)展處于初期，還在一個(gè)群雄逐鹿的階段。但是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這個(gè)行業(yè)會(huì)不斷地洗牌，越來(lái)越成熟。

當(dāng)前，“智能制造”是充電樁行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，也是我們努力的方向。德國(guó)、英國(guó)等零排放汽車(chē)聯(lián)盟國(guó)家已經(jīng)提議，到2050年將全面禁止燃油車(chē)型的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，所以說(shuō)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)是真正的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，也包括配套設(shè)施。雖說(shuō)充電設(shè)施建設(shè)還沒(méi)達(dá)到智能生產(chǎn)階段，大家也還都在痛苦中探索，但仍要緊跟形勢(shì)發(fā)展和市場(chǎng)需求，做好充電設(shè)施配套。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：在能源結(jié)構(gòu)不太合理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題下，華商三優(yōu)如何順應(yīng)局勢(shì)，推動(dòng)“供給側(cè)改革”？

劉曉民：我認(rèn)為，在充電樁的供給側(cè)上游，也就是電能方面，售電、購(gòu)電權(quán)要適度放開(kāi)，特別是對(duì)分布式的電網(wǎng)。

為什么這樣說(shuō)呢？因?yàn)榈?020年，新能源汽車(chē)銷(xiāo)量要達(dá)到至少210萬(wàn)輛，2030年將超過(guò)1200萬(wàn)輛。如果北京地區(qū)新能源汽車(chē)達(dá)到了市場(chǎng)規(guī)模的三分之一，就相當(dāng)于再造一張北京電網(wǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是城市的首都區(qū)域功能化，電能的使用會(huì)越來(lái)越大，這將間接地拉動(dòng)新能源的使用。與此同時(shí)，海洋能源、核能等各種新能源也正在發(fā)展，電動(dòng)汽車(chē)將對(duì)此產(chǎn)生強(qiáng)有力的拉動(dòng)。所以電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展得好，對(duì)國(guó)家整體的電能替代工作，尤其是發(fā)電行業(yè)、供電行業(yè)是雙贏的好事。

讓用戶(hù)體驗(yàn)到超出傳統(tǒng)燃油車(chē)的享受

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：在充電樁的發(fā)展上您一直堅(jiān)持分享經(jīng)濟(jì)的理念，說(shuō)過(guò)充電設(shè)施的共享時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。具體來(lái)說(shuō)，充電樁是如何實(shí)現(xiàn)共享的？

劉曉民：近幾年，華商三優(yōu)始終堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展私人充電業(yè)務(wù)，我們圍繞著產(chǎn)品怎么進(jìn)入家庭，怎么讓私人出行方便等問(wèn)題做了很多嘗試。這其中包括接入云平臺(tái)和融入互聯(lián)網(wǎng)概念，讓用戶(hù)體驗(yàn)到超出傳統(tǒng)燃油車(chē)的享受。

目前，華商三優(yōu)開(kāi)發(fā)了優(yōu)易充APP，收集了當(dāng)前北京地區(qū)的私人充電樁數(shù)據(jù)。車(chē)主在平臺(tái)上將自己的車(chē)位和充電樁共享，在優(yōu)易充上發(fā)布閑置信息，有需要的車(chē)主會(huì)在上面預(yù)約，雙方達(dá)成意向后，使用的一方到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)使用優(yōu)易充掃描二維碼，充電樁就會(huì)自動(dòng)充電了。這樣，依托云平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)，優(yōu)易充不僅實(shí)現(xiàn)了共享，還具備了增值的功能。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：您覺(jué)得這種共享在為私人帶來(lái)益處的同時(shí)，為社會(huì)問(wèn)題的解決提供了哪些方案呢？

劉曉民：我覺(jué)得充電樁共享對(duì)社會(huì)問(wèn)題的解決意義重大。從北京地區(qū)的交通情況來(lái)看，城區(qū)停車(chē)已經(jīng)到了“公害”的程度。如果通過(guò)優(yōu)易充將電動(dòng)汽車(chē)引入小區(qū)內(nèi)的停車(chē)位，那么交通路面會(huì)清凈不少。從充電成本來(lái)看，公共充電站還需要考慮停車(chē)費(fèi)的問(wèn)題。

所以，無(wú)論從路面交通、環(huán)境整治，還是充電成本來(lái)看，充電樁共享是實(shí)現(xiàn)資源充分利用的一種有效手段和引導(dǎo)方式。

這也與國(guó)家提出的“已建成的住宅小區(qū)和單位大院要逐步打開(kāi)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部道路公共化，解決交通路網(wǎng)布局問(wèn)題，促進(jìn)土地節(jié)約利用”的指導(dǎo)意見(jiàn)相一致。開(kāi)發(fā)優(yōu)易充的一個(gè)目標(biāo)就是引導(dǎo)電動(dòng)汽車(chē)停車(chē)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源和稀缺的停車(chē)位資源共享。我認(rèn)為，這對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)更大。

真正做服務(wù)型企業(yè)

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：作為電動(dòng)汽車(chē)的配套建設(shè)，充電設(shè)施可以說(shuō)是環(huán)境友好型，但是生活中我們會(huì)看到很多“死樁”，既不環(huán)保也不友好，對(duì)此您怎么看？

劉曉民：這確實(shí)存在。死樁分為幾種：第一種死樁是大量的汽油車(chē)占用位置，影響電動(dòng)汽車(chē)的正常充電;第二種死樁是由于政策環(huán)境的變化，比如說(shuō)新國(guó)標(biāo)的推出，以及技術(shù)的迭代換代，一些充電樁跟不上技術(shù)的改進(jìn)而被廢棄;第三種死樁是維護(hù)到不到位造成的，因?yàn)楝F(xiàn)在人為破壞還是比較多的。

前兩種“死樁”我們比較難控制，但是對(duì)于第三種我們還是可以有所作為的。我覺(jué)得充電樁安裝的時(shí)候一定要和車(chē)位的經(jīng)營(yíng)管理方做好溝通，做到有人管理維護(hù)。以華商三優(yōu)為例，我們會(huì)對(duì)充電樁的狀態(tài)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)面監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)破壞會(huì)進(jìn)行追責(zé)，并及時(shí)維修。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：身處新能源這樣為社會(huì)問(wèn)題提供新的解決方案的行業(yè)，華商三優(yōu)對(duì)于自身的責(zé)任是如何來(lái)理解的？

劉曉民：華商三優(yōu)有一個(gè)理念，就是“做所有人的朋友”。也就是說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該站到老百姓、政府以及社會(huì)進(jìn)步的角度，做大家共同的朋友，真真正正地轉(zhuǎn)成服務(wù)型企業(yè)。

我們是車(chē)廠的天然合作商，是客戶(hù)的天然服務(wù)商，這也決定我們企業(yè)不是站在一個(gè)運(yùn)動(dòng)員或者裁判的角色，而應(yīng)該是大家共同的朋友。所以在發(fā)展過(guò)程中，一定要共贏。越開(kāi)放，越包容，越替對(duì)方著想，越能發(fā)展。