韓文明

摘要：隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑業(yè)已經(jīng)成為市場經(jīng)濟的重要組成部分，但是建筑業(yè)的發(fā)展使得其施工項目中存在的財務(wù)管理問題日益突出。加強建筑業(yè)施工項目中的財務(wù)管理，對建筑業(yè)把握未來發(fā)展趨勢有很大的影響。本文首先分析了建筑業(yè)施工項目中存在的財務(wù)管理問題，進而提出一些改進措施，期望促進建筑業(yè)施工項目財務(wù)管理的不斷提高。

關(guān)鍵詞：建筑施工項目；財務(wù)管理；分析

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-0-01

一、建筑施工項目加強財務(wù)管理的必要性

（一）建筑施工項目加強財務(wù)管理是貫徹落實科學發(fā)展觀的要求

建筑施工項目開展財務(wù)管理應(yīng)該堅持實事求是的原則，尋求財務(wù)管理的規(guī)律，這樣可以調(diào)動建筑施工項目工作人員的積極性，提高工作熱情，從而促進建筑施工項目財務(wù)管理的效率，進一步促進國家經(jīng)濟的發(fā)展以及和諧社會的構(gòu)建。

（二）建筑施工項目加強財務(wù)管理有助于緩解建筑施工項目的財務(wù)問題

最近幾年，建筑施工項目的財務(wù)管理取得了客觀的業(yè)績，然而，由于我國體制的不完善等等，建筑施工項目財務(wù)管理中仍然存在很多問題。提高建筑施工項目的財務(wù)管理，不斷健全法律法規(guī)，這樣可以使建筑施工項目的財務(wù)管理能夠有法可循，依法管理等等。

（三）建筑施工項目加強財務(wù)管理是進行科學民主理財?shù)闹匾h(huán)節(jié)

建筑施工項目應(yīng)該在科學發(fā)展觀的指導下不斷加強財務(wù)管理工作，統(tǒng)籌發(fā)展。建筑施工項目要明確分工，不斷強化財務(wù)管理管理工作，進而提高建筑施工項目財務(wù)資金的配置效率，有效避免建筑施工項目財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，進而提高建筑施工項目財務(wù)管理的科學合理性。

二、建筑施工項目財務(wù)管理中存在的問題

建筑施工項目財務(wù)管理中存在的問題主要有以下幾方面：

（一）建筑施工項目工作人員的財務(wù)管理意識薄弱

建筑施工項目工作人員的財務(wù)管理意識是當前建筑施工項目財務(wù)管理面臨的重要問題之一。首先，建筑施工項目財務(wù)管理體系不完善；其次，建筑施工項目中的某些財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力不足，執(zhí)行力度?。蛔詈?，大部分建筑施工項目通常為了增加部門收入會采取經(jīng)營資產(chǎn)的方法，這導致建筑施工項目的財務(wù)工作人員側(cè)重于財務(wù)預(yù)算和分析，幾乎沒有考慮建筑施工項目的風險控制。

（二）建筑施工項目缺乏進行財務(wù)管理的氛圍

建筑施工項目的資金主要來自于財政部門的撥款，這就形成了一定的模式，由此暴露出很多問題。一是，建筑施工項目工作人員對財務(wù)管理的認知不夠。這主要是由于建筑施工項目財務(wù)管理目的模糊性，未能形成較強的理財觀念；另一方面，現(xiàn)今建筑施工項目的財務(wù)管理制度不能充分表達其管理方面的需求，財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力有限，因此，建筑施工項目的財務(wù)管理受到了很大程度的約束。

（三）建筑施工項目執(zhí)行財務(wù)管理的力度小

建筑施工項目財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題在很大程度上是由于建筑施工項目的執(zhí)行力度弱，主要體現(xiàn)在：一方面，建筑施工項目在進行資金管理時，出現(xiàn)了很多呆壞賬；另一方面，建筑施工項目原始票據(jù)的不完善，部分信息不準確。

（四）建筑施工項目財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)低下

當今，建筑施工項目的財務(wù)管理工作人員缺少專業(yè)的能力、素養(yǎng)，導致其財務(wù)管理工作無法符合預(yù)期的要求，進而阻礙了建筑施工項目的進一步發(fā)展。因此，建筑施工項目應(yīng)該著重提高其財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)水平，此外，建筑施工項目的財務(wù)人員也要注重自身專業(yè)技術(shù)水平的提高。

三、建筑施工項目財務(wù)管理的改進措施

（一）建筑施工項目要提高工作人員的財務(wù)管理意識

建筑施工項目應(yīng)當不斷提高其工作人員的財務(wù)管理意識，這對于提升建筑施工項目的財務(wù)管理有重要作用。建筑施工項目應(yīng)當加強對其財務(wù)工作人員的培養(yǎng)，進而吸引更具業(yè)務(wù)能力的財務(wù)工作人員，同時還應(yīng)該積極為其員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，這樣可以最大程度的激發(fā)員工的工作熱情。

（二）建筑施工項目要強化其財務(wù)預(yù)算管理

建筑施工項目的財務(wù)預(yù)算管理是其財務(wù)管理的組成部分之一，因此，建筑施工項目應(yīng)當保證其財務(wù)預(yù)算管理的科學系統(tǒng)化，核算建筑施工項目財務(wù)管理的有關(guān)信息，提高建筑施工項目財務(wù)管理的完整可靠性。除此之外，建筑施工項目也要重視財務(wù)支出管理工作，堅持以認真負責的原則安排建筑施工項目的財務(wù)工作。

（三）建筑施工項目要不斷完善其內(nèi)部資產(chǎn)監(jiān)督體制

建筑施工項目的財務(wù)資金屬于國家資產(chǎn)，這就要求建筑施工項目必須建立健全國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理體制，對建筑施工項目進行不定期的清查，保證賬面和實際相符合。此外，建筑施工項目還需要健全國有資產(chǎn)的審查批準制度，加強信息化的建設(shè)，健全網(wǎng)絡(luò)信息平臺，不斷提高財務(wù)管理的效率。

四、結(jié)語

目前，我國的經(jīng)濟處在快速發(fā)展的階段，建筑施工項目應(yīng)該不斷加快其工作的運轉(zhuǎn)速度，進而適應(yīng)新時經(jīng)濟發(fā)展的需要，因此，建筑施工項目應(yīng)當提升對財務(wù)管理的重視力度。針對建筑施工項目財務(wù)管理中出現(xiàn)的一系列問題，建筑施工項目應(yīng)當采取相應(yīng)的措施來提高其財務(wù)管理工作的力度，提高財務(wù)管理的意識，建立健全建筑施工項目內(nèi)部制度，進而促進建筑施工項目的健康可持續(xù)發(fā)展。

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