特約撰稿人：中央儲(chǔ)備糧大連直屬庫(kù)設(shè)備管理處 田剛毅

信息化平臺(tái)：設(shè)備管理好幫手

特約撰稿人：中央儲(chǔ)備糧大連直屬庫(kù)設(shè)備管理處 田剛毅

設(shè)備維修的安全管理一直是維修現(xiàn)場(chǎng)管理的一大難題，大連直屬庫(kù)設(shè)備管理處維修車(chē)間自2014年以來(lái)，在庫(kù)主任的引領(lǐng)下，以“建立倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)機(jī)制，確保倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備安全無(wú)憂運(yùn)轉(zhuǎn)”為指導(dǎo)思想，通過(guò)一體化信息化平臺(tái)和掌上智能點(diǎn)檢儀器等手段，把“現(xiàn)場(chǎng)5S管理”、“三級(jí)點(diǎn)檢定修管理”、“班組安全建設(shè)”、“安全綠十字目視化管理”與“可視化設(shè)備資產(chǎn)信息化安全技術(shù)早班會(huì)看板”有效結(jié)合，在每天早班會(huì)的維修安全技術(shù)交底細(xì)節(jié)上做實(shí)了維修外包安全的管理，實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年維修安全生產(chǎn)無(wú)事故。

安全管理模塊截圖

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備二維碼及掌上智能點(diǎn)檢儀

在安全信息化管理平臺(tái)方面，操作及設(shè)備維修人員堅(jiān)持使用比較成熟的三級(jí)點(diǎn)檢定修信息化管理模塊對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢降低和消除各類(lèi)設(shè)備故障隱患之外，大連直屬庫(kù)還通過(guò)信息化平臺(tái)設(shè)置了專(zhuān)職安全員參與安全隱患巡查的安全管理信息化模塊，涵蓋了危險(xiǎn)作業(yè)嚴(yán)格審批和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理和監(jiān)督檢查反饋、全庫(kù)區(qū)安全點(diǎn)檢三大主要功能，把安全巡檢工單和安全巡檢標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)掌上智能點(diǎn)檢儀器和現(xiàn)場(chǎng)安全巡查卡片有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了全庫(kù)區(qū)安全管理無(wú)死角。

在設(shè)備維修信息化管理方面，我們開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了八大功能模塊，包括資產(chǎn)管理、維修管理、點(diǎn)檢管理、潤(rùn)滑管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、運(yùn)行管理、移動(dòng)設(shè)備管理和項(xiàng)目管理等，對(duì)關(guān)鍵的重點(diǎn)設(shè)備安裝了在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，購(gòu)置了掌上智能點(diǎn)檢儀，設(shè)計(jì)制作了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的二維碼標(biāo)貼，把三級(jí)點(diǎn)檢工單和標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)掌上智能點(diǎn)檢儀及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備二維碼結(jié)合起來(lái)，讓持有具備振動(dòng)分析等功能的掌上智能點(diǎn)檢儀或智能手機(jī)的操作、維修、點(diǎn)檢人員更加便捷讀取設(shè)備類(lèi)型、分類(lèi)及維修責(zé)任人等設(shè)備基礎(chǔ)檔案信息，實(shí)現(xiàn)快速掃碼報(bào)修和點(diǎn)檢，在維修和點(diǎn)檢工作現(xiàn)場(chǎng)即可在智能化信息平臺(tái)上完成實(shí)時(shí)設(shè)備到位點(diǎn)檢管理、故障報(bào)修管理等工作，為降低和消除各類(lèi)設(shè)備故障隱患，做實(shí)安全管理提供了快捷高效的信息化設(shè)備管理平臺(tái)。

有了先進(jìn)的、一體化的信息化管理平臺(tái)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，最終還是要通過(guò)細(xì)化管理并借助維修車(chē)間全員參與的早班會(huì)等平臺(tái)才能真正做實(shí)維修安全管理。為此，我們?cè)诰S修車(chē)間設(shè)置了大屏幕顯示器，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了維修早班會(huì)報(bào)表，內(nèi)容涵蓋當(dāng)日維修工單詳細(xì)描述、維修責(zé)任人、維修主管人員、危險(xiǎn)源、預(yù)防措施等，每天早晨堅(jiān)持通過(guò)可視化早班會(huì)進(jìn)行維修安全技術(shù)交底，維修工程師和維修班長(zhǎng)每天對(duì)每項(xiàng)維修工作存在的危險(xiǎn)源、安全隱患和計(jì)劃采取的預(yù)防措施等，在每天早晨準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始的全員交班會(huì)上進(jìn)行面對(duì)面的安全技術(shù)交底并在打印的工單上簽字確認(rèn)，在維修過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)掌上智能點(diǎn)檢儀檢查核實(shí)安全措施并進(jìn)行安全隱患及設(shè)備故障巡查，直至維修工作結(jié)束后的現(xiàn)場(chǎng)安全及維修質(zhì)量檢查確認(rèn)，進(jìn)行維修全過(guò)程安全技術(shù)跟蹤管理，確保了連續(xù)三年平均每年完成180次動(dòng)火及登高等危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目、195項(xiàng)督辦重點(diǎn)隱患改造、點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患故障2128起及6142項(xiàng)日常維修項(xiàng)目安全無(wú)事故。

可視化維修早班會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

大連直屬庫(kù)通過(guò)一體化信息平臺(tái)、掌上智能點(diǎn)檢儀和可視化早班會(huì)做實(shí)維修安全技術(shù)交底，把細(xì)瑣、簡(jiǎn)單的形式化動(dòng)作，潛移默化變?yōu)樾问交?，最終習(xí)慣化，形成標(biāo)準(zhǔn)化并固化傳承下去，從而建立了良好的維修安全管理基礎(chǔ)。

可視化早班會(huì)大屏幕看板