張春艷

摘要：近年來，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人民生活水平得到很大的提升，隨著現(xiàn)代社會科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的不斷飛速發(fā)展，我國工業(yè)事業(yè)也開始迅速發(fā)展起來。在這過程中對于機(jī)械設(shè)備的管理工作，顯得十分重要。本文作者結(jié)合自身實(shí)際研究經(jīng)驗(yàn)，對于機(jī)械設(shè)備的管理工作中，出現(xiàn)的問題以及如何有效的進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理，進(jìn)行了簡單的分析和討論，并提出幾點(diǎn)個(gè)人意見，以供大家學(xué)習(xí)參考。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；管理措施；分析

前言

機(jī)械設(shè)備已成為現(xiàn)代社會建設(shè)和生活中重要的生產(chǎn)力，要保證機(jī)械設(shè)備得到良好的應(yīng)用，機(jī)械設(shè)備管理工作必須做好。想在工業(yè)建設(shè)以及施工中，使用好機(jī)械設(shè)備所帶來的便利，就需要相關(guān)工作者做好機(jī)械設(shè)備的管理工作。但是在實(shí)際工作中筆者發(fā)現(xiàn)，還是存在很多問題，需要引起我們的重視。

1機(jī)械設(shè)備管理發(fā)展

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科技水平日益進(jìn)步，機(jī)械設(shè)備管理在各行業(yè)有極大的地位，機(jī)械設(shè)備管理主要分為兩個(gè)階段：

（1）傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備管理階段。傳統(tǒng)機(jī)械的結(jié)構(gòu)極為簡單，維修費(fèi)用較低，維修技術(shù)水平不高，因此，傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備管理主要為事后維修。隨著現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展，事后維修對下一工序造成嚴(yán)重影響，而現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，因此，機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)建立預(yù)防性維修理念，由事后維修轉(zhuǎn)向事前維修。

（2）機(jī)械的綜合管理階段。傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備管理有許多局限性，隨著管理技術(shù)的發(fā)展，形成了全員維修、綜合工程管理模式，按照設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)，綜合分析機(jī)械設(shè)備問題。

2當(dāng)前機(jī)械設(shè)備管理工作中存在的問題分析

2.1管理工作缺少必要的科學(xué)規(guī)劃

當(dāng)前很多工程都比較復(fù)雜，隨著實(shí)際工程環(huán)境以及施工條件的變化，使得實(shí)際施工工藝以及施工辦法也是不一樣的。這也就客觀要求施工中的機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、品種等也需要進(jìn)行相應(yīng)的變化，這就需要購置不同型號以及不同功能的機(jī)械設(shè)備。但是在實(shí)際機(jī)械設(shè)備購置過程中，存在很大的盲目性，不能滿足實(shí)際工程建設(shè)需要.經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)購買以及購買的設(shè)備規(guī)格和實(shí)際建設(shè)不符，這樣不僅延緩了工程建設(shè)的速度，而且也給企業(yè)造成了很大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，造成了很多不必要的浪費(fèi)。還存在很多高級設(shè)備花了大價(jià)錢買回來，結(jié)果沒怎么使用或者僅僅使用了幾次，就閑置起來，造成了極大的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。所以這就需要機(jī)械設(shè)備管理工作中要加強(qiáng)科學(xué)的規(guī)劃，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際需要，科學(xué)合理的進(jìn)行機(jī)械設(shè)備購置，減少不必要的浪費(fèi)。

2.2機(jī)械設(shè)備管理弱化

2.2.1規(guī)章制度制約缺乏有效性

大多工程項(xiàng)目管理中，機(jī)械的管理都屬于放任型的，沒有一個(gè)系統(tǒng)的管理?xiàng)l例，項(xiàng)目的主管負(fù)責(zé)人對于工程的施工，只重視工人們的完成量，趕工期，對于機(jī)械設(shè)備的采用情況了解少，導(dǎo)致工程建筑隊(duì)伍的機(jī)械管理一直呈現(xiàn)銳化管理的現(xiàn)象。

2.2.2管理缺乏責(zé)任感

有時(shí)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障需及時(shí)處理，由于維修人員責(zé)任心欠缺，不能在機(jī)械設(shè)備問題的基礎(chǔ)上解決問題，造成機(jī)械設(shè)備的問題增多，導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備的利用率低下，完好率有所降低，影響整個(gè)施工組織的工作進(jìn)展。

2.2.3操作人員的工作態(tài)度不認(rèn)真

操作人員個(gè)人素質(zhì)較低，平時(shí)施工時(shí)加重機(jī)械的磨損度，促使機(jī)械頻繁的發(fā)生故障問題，同時(shí)也降低了機(jī)械的使用期限。使施工機(jī)械的結(jié)構(gòu)早期出現(xiàn)斷裂和磨損以及破碎等情況。由于對于操作人員的工作職責(zé)，沒有將明確規(guī)定的制度落實(shí)到位，也導(dǎo)致了操作人員的敷衍行徑。

2.3機(jī)械設(shè)備管理工作人員專業(yè)素質(zhì)不高

對于機(jī)械設(shè)備的管理工作者來說，自身素質(zhì)能力高低決定著管理工作的水平和機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用壽命。但是很多機(jī)械設(shè)備工作者的專業(yè)素質(zhì)往往不高，一方面受著生產(chǎn)工作需要，另一方面重生產(chǎn)輕管理的思維也在影響著。這就使得操作者對于機(jī)械設(shè)備的管理工作很不重視，經(jīng)常出現(xiàn)很多非專業(yè)機(jī)械設(shè)備管理者來進(jìn)行設(shè)備管理，使得機(jī)械設(shè)備管理工作十分混亂。

3有效管理機(jī)械設(shè)備的措施分析

3.1優(yōu)化施工方案，提高配備設(shè)備的效率

在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候要根據(jù)不同建設(shè)方案，來進(jìn)行互相比較分析，然后選擇最優(yōu)的施工方案，根據(jù)實(shí)際需要選擇相應(yīng)設(shè)備的型號、數(shù)量以及種類，這樣就可以很好的實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度和設(shè)備使用之間的協(xié)調(diào)一致。比如說工程量比較大，這時(shí)可以使用大型機(jī)械以及先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，來提高施工效率，提高建設(shè)速度。如果工程施工量比較小，就可以使用中型或者是小型的機(jī)械設(shè)備，減少不必要的浪費(fèi)，來提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。另外，施工方單位還需要做好機(jī)械設(shè)備內(nèi)部管理上的合理配置，主要有以下幾點(diǎn)，首先要以設(shè)備組列中的主要機(jī)械設(shè)備為主，然后其他設(shè)備以確保主要設(shè)備的發(fā)揮為選擇使用和購買標(biāo)準(zhǔn)。其次在設(shè)備組列數(shù)量選擇上，要盡可能的使用一些綜合型設(shè)備，這樣的目的是為了減少配套環(huán)節(jié)，在整體上提高列組運(yùn)行的穩(wěn)定性。第三還要堅(jiān)持設(shè)備并列化原則，適當(dāng)注意列組中的薄弱環(huán)節(jié)，以此來實(shí)現(xiàn)局部設(shè)備的并列化。

3.2進(jìn)行專業(yè)化管理

做好機(jī)械設(shè)備的專業(yè)化管理，主要包括管理者的專業(yè)化以及日常管理的數(shù)量化。施工單位要明確設(shè)備的管理工作領(lǐng)導(dǎo)，明確好各個(gè)工作崗位的實(shí)際職責(zé)，配備好相應(yīng)的技術(shù)人員，這樣可以提高管理效率，也可以保證機(jī)械設(shè)備的使用效率。要經(jīng)常對工作者進(jìn)行培訓(xùn)教育，加強(qiáng)工作的專業(yè)化程度，保證機(jī)械設(shè)備的管理工作順利開展。另外我們知道機(jī)械設(shè)備的使用，其實(shí)就是資金的一種運(yùn)作，所以對于機(jī)械設(shè)備日常管理，必須要進(jìn)行細(xì)致的分析，對機(jī)械設(shè)備的施工經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行具體的量化，使得機(jī)械設(shè)備能夠發(fā)揮出更好的實(shí)際意義，提高施工單位對機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)控制能力。

3.3機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作

在施工機(jī)械管理中，機(jī)械的管理水平的高低，直接對施工組織的經(jīng)濟(jì)效益有一定的影響。用科學(xué)的指導(dǎo)方針進(jìn)行人機(jī)的協(xié)調(diào)分配，探索合理的機(jī)械的管理方法，把機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作逐漸制度化、科學(xué)化、合理化。機(jī)械的維修與保養(yǎng)的目的是將機(jī)械的應(yīng)用率達(dá)到最大，保障機(jī)械運(yùn)行的安全。采用及時(shí)維修的方法降低機(jī)械的損耗，延長設(shè)備的工作效率。另外，采用快速檢修方法，可以降低成本，在機(jī)械設(shè)計(jì)的程序中，采納降低機(jī)械的損耗這一項(xiàng)之外，機(jī)械的常用維修方法主要是：

3.3.1通過刷鍍以及膠粘進(jìn)行修復(fù)

機(jī)械施工作業(yè)中臨時(shí)發(fā)生的機(jī)械故障，機(jī)械設(shè)備零件等出現(xiàn)問題時(shí)，在施工現(xiàn)場對零件刷鍍或用膠粘的方法，延長零件的壽命，降低維修成本，保障機(jī)械的應(yīng)用達(dá)到最大化。施工現(xiàn)場可以采用刷鍍與膠粘的修復(fù)方法，它可以低成本并且快速的對失效零件進(jìn)行有效的修復(fù)。

3.3.2更換零件的方式縮減機(jī)械損耗

隨著工程量的不斷增加，機(jī)械的施工時(shí)間較長，機(jī)械的磨損，溫度的增高等都會對施工機(jī)械的壽命有所損耗。在施工機(jī)械設(shè)備中有很多的零件，這些零件在機(jī)械運(yùn)作過程中，一般會承受多方面的力，而由于受力的方向不同，磨損的位置也不一樣，因此，采取更換零件的方式，保證磨損的均衡性，達(dá)到延長零件使用的期限的目的。

4改善機(jī)械設(shè)備應(yīng)用的措施

4.1做好機(jī)械設(shè)備的監(jiān)測工作

機(jī)械設(shè)備的完好性一般都會在機(jī)械的使用中與機(jī)械操作人員有著很大的關(guān)聯(lián)性，操作人員的生命安全是在機(jī)械合理運(yùn)作的基礎(chǔ)上實(shí)施的。機(jī)械施工比一般的行業(yè)更具危險(xiǎn)性，機(jī)械設(shè)備事故或故障都會影響施工人員的安全與施工的進(jìn)度等都會有一定的影響。因此，要加強(qiáng)設(shè)備的安全檢修工作，為避免財(cái)產(chǎn)的損失，使正常的機(jī)械施工工作正常進(jìn)行，保障生產(chǎn)安全與人員的生命安全。

4.2加強(qiáng)機(jī)械零件的日常維護(hù)

4.2.1注意溢流閥與液壓泵的機(jī)械運(yùn)作

機(jī)械在高負(fù)荷的狀態(tài)下施工時(shí)候，出現(xiàn)的狀況一般是機(jī)械出現(xiàn)緩慢運(yùn)作的狀況；另一方面是施工中的聲音如果出現(xiàn)氣濁，并且有溢流閥溢流的聲音等情況要檢查機(jī)械的哪方面的零件出現(xiàn)問題，要馬上停機(jī)加以檢修，合格后方可繼續(xù)施工。

4.2.2活塞桿的日常維護(hù)

機(jī)械設(shè)備作業(yè)的過程中，有時(shí)會有碎石等飛落的物體等會打碎油缸、活塞桿等部位?；钊麠U不能正常使用時(shí)，直接影響到施工的工期與施工質(zhì)量，必須進(jìn)行及時(shí)的維修，并進(jìn)行日常的防護(hù)。以防止破壞其密封裝置，出現(xiàn)漏油現(xiàn)象，影響正常的施工。

4.3將維修保養(yǎng)的管理制度落實(shí)到位

在原有的維修保養(yǎng)制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的方針，保證機(jī)械設(shè)備能夠定期進(jìn)行維護(hù)，每臺都能得到檢測與維修，以提高施工組的整體經(jīng)濟(jì)效益。

5總結(jié)

綜上所述，對于機(jī)械設(shè)備的有效管理，不僅是一項(xiàng)復(fù)雜而又繁瑣的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)極其重要的工作，需要引起相關(guān)部門工作人員的重視。在貫徹落實(shí)好各個(gè)機(jī)械設(shè)備的使用以及維修養(yǎng)護(hù)規(guī)定之外，還需要根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化管理制度，以此來保證機(jī)械設(shè)備的更好投入實(shí)際使用，保證各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)更好的完成。