高若虹
李其翔,1960年生,祖籍四川,博士,現(xiàn)任中美冠科生物技術(shù)有限公司轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)部副總裁。1978-1982年,就讀于中國(guó)科技大學(xué)生物學(xué)系,獲生物學(xué)學(xué)士學(xué)位;1982-1985年,就讀于復(fù)旦大學(xué),獲生物物理學(xué)碩士學(xué)位;1985-1990年,就讀于美國(guó)加州大學(xué)歐文分校,取得分子生物學(xué)/生物化學(xué)博士學(xué)位,1991-1994年,在加州大學(xué)洛杉磯分校從事博士后研究,從事血液及癌癥學(xué)領(lǐng)域的研究工作。1995-2008年在美國(guó)lmmusol , lnc .藥物開發(fā)部高級(jí)總監(jiān),執(zhí)行副總裁。2011年任中美冠科生物技術(shù)有限公司轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)部副總裁。有25年的生物醫(yī)藥研發(fā)經(jīng)驗(yàn), 領(lǐng)域涉及新靶點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)與驗(yàn)證,小分子和生物藥類(蛋白藥、基因治療、病毒療法、細(xì)胞療法和疫苗)的發(fā)現(xiàn)和開發(fā),納米技術(shù)和RNA干擾技術(shù)研發(fā)。同時(shí)有著豐富的藥物臨床前或非臨床研究經(jīng)驗(yàn),也擁有代謝疾病、眼科疾病和免疫疾病研究經(jīng)驗(yàn),主編過3本藥物研發(fā)技術(shù)書籍,發(fā)表了70多篇生物醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)論文,包括30多篇作為通訊作者在同行審議的國(guó)際學(xué)術(shù)雜志的文章,并獲得兩項(xiàng)NIH SBIR基金(PI)。入選北京市“海聚工程”。
采訪前一天,我打電話給李其翔博士,對(duì)第二天的采訪時(shí)間、地點(diǎn),做最后的敲定。
拿起手機(jī),手指在鍵盤上面猶豫、徘徊、搖擺,像一只覓巢的鳥。倒不是懼怕李其翔博士這個(gè)人,是我敬畏、尊重、仰視擁有科學(xué)知識(shí),被冠以博士和科學(xué)家的人。
深吸一口氣,手指終于將11位數(shù)字依次按定,其過程和心態(tài)不亞于長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員最后的沖刺。意想不到的順利和爽快,李其翔博士在電話那頭一個(gè)勁地OK, OK。竟帶得我也OK起來。
我如約走進(jìn)位于中關(guān)村科技園昌平園的一座六層小樓。走進(jìn)二層一間不寬敞、不豪華、不氣派的辦公室,坐在電腦桌前的李其翔博士,衣著樸素,內(nèi)斂沉穩(wěn),面部透著科學(xué)家的儒雅、謙和與權(quán)威。
樸素、簡(jiǎn)單的氛圍,使得我們的談話變得隨意、放松和歡快。
傳奇,從人的轉(zhuǎn)化起筆
李其翔博士是中美冠科生物醫(yī)學(xué)技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中美冠科)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)部副總裁,負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)。李其翔博士看到筆者一臉疑惑、茫然,微微一笑,解釋道:“轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué),簡(jiǎn)言就是將臨床前的實(shí)驗(yàn)結(jié)果,轉(zhuǎn)化為能在臨床上運(yùn)用的實(shí)用學(xué)科。具體一些,某個(gè)實(shí)驗(yàn)藥就需在臨床前的相關(guān)實(shí)驗(yàn)?zāi)P?,如腫瘤動(dòng)物模型上實(shí)驗(yàn),然后將在動(dòng)物上證明了的科學(xué)原理(如藥效和安全性觀察)運(yùn)用到病人身上做的臨床試驗(yàn)。
中美冠科現(xiàn)在做的人源化腫瘤模型,就是將病人腫瘤切塊移植到缺乏免疫系統(tǒng)、無法靠自身清除腫瘤的裸鼠身上,讓裸鼠長(zhǎng)出瘤塊。這些在相應(yīng)部位長(zhǎng)出來腫瘤的裸鼠會(huì)用來試驗(yàn)新的抗腫瘤藥物。如果對(duì)裸鼠上的腫瘤有效,則人也就有可能有效。
李其翔博士說,轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)這個(gè)領(lǐng)域比較新,國(guó)際上新,在中國(guó)更新,對(duì)他來說,很有挑戰(zhàn)性。因了挑戰(zhàn),也因了機(jī)緣,他于2011年踏上從美國(guó)飛回祖國(guó)的飛機(jī)。這次回國(guó),是一次真正意義上的回家,此前的26年間,不管他回國(guó)多少次,李其翔博士總有一種疑似出差的恍惚。這次,他有了一種別樣的一個(gè)游子回家的感覺和情懷。
這一次的飛行軌跡,使他的人生軌跡也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)化。李其翔博士一字一頓地用緩慢、有力的語氣強(qiáng)調(diào):“轉(zhuǎn),是轉(zhuǎn)折、轉(zhuǎn)向、轉(zhuǎn)型;化,是變化、融化、化合?!蔽疑钚?,這是李其翔博士的肺腑之言,是一個(gè)在國(guó)外生活了26年的海歸學(xué)子切身切膚的體悟,代表了這群海歸精英的心路歷程。
李其翔博士在回國(guó)前,已家建美國(guó),業(yè)有所功,事有所成,術(shù)有所建,在他所從事的研究領(lǐng)域,已成果顯著,著術(shù)頗豐,是資深科學(xué)家。他提供給給筆者的簡(jiǎn)歷,足以證明這點(diǎn)。2011年前往美國(guó)lmmusol , lnc .及其他幾家生物技術(shù)公司做藥物開發(fā)部高級(jí)總監(jiān),負(fù)責(zé)新藥開發(fā),先后負(fù)責(zé)過基因治療技術(shù)、小分子、生物藥類,也從事過核酶和以RNAi文庫方法為基礎(chǔ)的基因功能和藥物靶標(biāo)的研發(fā)。曾擔(dān)任國(guó)際學(xué)術(shù)雜志CSTT(Current Signal Transduction Therapy ) 的編委。曾主編出版了三本有關(guān)新藥研發(fā)的專著,發(fā)表了70多篇生物醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)論文。并獲得兩項(xiàng)NIH SBIR基金。盡管在國(guó)外已事業(yè)有成,李其翔博士還是決定回國(guó)。
“曾經(jīng)有過猶豫?!闭f這句話的時(shí)候,李其翔博士凝神地望著窗外,仿佛追憶和尋找那段已經(jīng)遠(yuǎn)去的過往。
2007年,中美冠科在董事長(zhǎng)吳越博士的帶領(lǐng)下,去美國(guó)參加一次行業(yè)展會(huì)。他們?cè)谡箷?huì)上搭了一個(gè)展臺(tái),會(huì)場(chǎng)來了很多在做腫瘤研究的中國(guó)人,于是他們就介紹說是北京來的,一時(shí)引來不少人參觀。不過,到最后真正在中美冠科下單的是幾個(gè)華人,其中一位就是李其翔。李其翔博士當(dāng)時(shí)是抱著試一試的態(tài)度,下了一份訂單,這居然是中美冠科的第一筆生意。不成想,他由此和中美冠科結(jié)下了不解之緣。
2011年,中美冠科聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家陳一友給李其翔博士打電話,問他愿不愿意加入中美冠科,說有一個(gè)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的位子,虛位以待。李其翔博士想,中國(guó)代表了機(jī)會(huì),代表了創(chuàng)新,代表了發(fā)展,可他也有自己的擔(dān)心:自己八十年代初就遠(yuǎn)渡重洋,幾十年的不接觸產(chǎn)生的就是陌生。另外,自己的語言表達(dá)系統(tǒng)還停留在離開的那個(gè)時(shí)代,比如社隊(duì)企業(yè)、四個(gè)現(xiàn)代化等,可現(xiàn)在是資本運(yùn)作、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),他擔(dān)心語言系統(tǒng)落后難以交流。再者,自己從來沒有在國(guó)內(nèi)工作過,且家人和母親也都在美國(guó)。但幾經(jīng)考慮之下,他還是決定不放過這個(gè)機(jī)會(huì)。
事實(shí)證明,他的決定很正確。在他負(fù)責(zé)的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)部,2011年部門營(yíng)收只有三四百萬美元。到2012年,營(yíng)收翻了一番,增至750萬美元,到現(xiàn)在已將近2000萬美元。
傳奇,從創(chuàng)新轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)走筆
2011年,李其翔博士加盟中美冠科,然后又出任轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)部副總裁。這個(gè)職務(wù)的安排充分發(fā)揮了他的經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng),他把中美冠科的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)做得風(fēng)生水起。
他剛來中美冠科時(shí),人源化腫瘤模型僅200多個(gè);在他的主導(dǎo)下,現(xiàn)在做到了近3000個(gè)。建成了亞洲第一家,國(guó)際上最大的以PDX為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)化平臺(tái),與全球最大的20家制藥企業(yè),如輝瑞、禮來、默沙東、諾華、強(qiáng)生、拜耳、葛蘭素、施貴寶等建立了長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系。
一開始,中美冠科使用的技術(shù)是用傳統(tǒng)腫瘤模型做動(dòng)物試驗(yàn)。傳統(tǒng)腫瘤模型是將細(xì)胞株注入裸鼠體內(nèi)培養(yǎng)瘤塊。細(xì)胞株就是將腫瘤經(jīng)過生物方式培養(yǎng)并提取出來的細(xì)胞群。
傳統(tǒng)腫瘤模型在裸鼠身上培養(yǎng)出的瘤塊,跟從病人身上取下的瘤塊有很大差異,因?yàn)榧?xì)胞株在培育過程中已經(jīng)發(fā)生過很大的變化。導(dǎo)致新藥在臨床試驗(yàn)時(shí),面臨很大的失敗風(fēng)險(xiǎn)。而臨床試驗(yàn)的花費(fèi),占到全部研發(fā)費(fèi)用的90%。如果臨床試驗(yàn)失敗,幾千萬,甚至上億美元的研發(fā)費(fèi)用就只能白白浪費(fèi)。
人源化腫瘤模型則是將患者的腫瘤塊不經(jīng)體外培養(yǎng)直接植入裸鼠體內(nèi)。這種方式培養(yǎng)出的瘤塊,與病人本身的瘤塊相差無幾。而這一新的技術(shù)能極大降低臨床試驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn),并縮短了研發(fā)周期。
如果人源化腫瘤模型產(chǎn)業(yè)化成功,將極大降低臨床試驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn),縮短研發(fā)周期,這可能成為公司拿下大型藥企訂單的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中美冠科與國(guó)內(nèi)多家醫(yī)院合作搞研發(fā)。北京集中了全中國(guó)近50%的最好的醫(yī)療資源,各種疑難雜癥的病人都會(huì)到北京來治病,借助這些豐富的病源,中美冠科成功地將人源化腫瘤模型產(chǎn)業(yè)化了?!皼]有這些腫瘤組織,光有裸鼠,模型也做不出來?!崩钇湎璨┦空f。
人源化腫瘤模型能為藥企節(jié)省多少錢?他舉了一個(gè)例子:在人體上試驗(yàn)一種新藥是否有效大約需要長(zhǎng)達(dá)10年時(shí)間,花費(fèi)一般在2000萬-5000萬美元。一旦臨床試驗(yàn)失敗,又面臨全部推倒重來的風(fēng)險(xiǎn)。而運(yùn)用人源化腫瘤模型做一個(gè)試驗(yàn),只要6-9個(gè)月的時(shí)間,費(fèi)用僅在100萬美元左右。
中美冠科最初得到訂單并不多,合作對(duì)象也仍是中小企業(yè)。直到2009年,當(dāng)人源化腫瘤模型成功后,中美冠科拿下大藥廠的一個(gè)項(xiàng)目,轉(zhuǎn)機(jī)才出現(xiàn)。原來很多根本拿不到訂單的大型藥企,開始找上門來了。一些公司甚至只是在網(wǎng)上看到中美冠科的信息后,就主動(dòng)聯(lián)系。到了2012年,有的公司甚至將已經(jīng)用于臨床實(shí)驗(yàn)的新藥,交給冠科重新進(jìn)行人源化腫瘤模型試驗(yàn)以尋找新的癌癥治療方案。
中美冠科一年的收入已經(jīng)從原來的幾百萬美元增長(zhǎng)到幾千萬美元。豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào),收入賬目上升的美元數(shù)字,詮釋著李其翔博士和同事們的辛勤和付出。
在中美冠科的動(dòng)物房里,每天都有幾萬多只裸鼠在被用于實(shí)驗(yàn),規(guī)模大到了足夠?qū)?shí)驗(yàn)流水線化。試驗(yàn)過程被他們分解成了多個(gè)關(guān)鍵步驟:將腫瘤塊接種到裸鼠皮下,給裸鼠稱重等?!皣?guó)內(nèi)很多做同類試驗(yàn)的小公司,還是一個(gè)人做完一套流程,人員成本會(huì)高很多?!崩钇湎枵f。這就使得中美冠科有了巨大的優(yōu)勢(shì)和更多的話語權(quán)。
目前,中美冠科在北京擁有4000平方米現(xiàn)代化生物醫(yī)藥研究實(shí)驗(yàn)室,包括通過國(guó)際AAALAC認(rèn)證的1000平方米屏障級(jí)動(dòng)物房;在江蘇太倉,建立了更大規(guī)模的12000平米實(shí)驗(yàn)室和4500平米動(dòng)物房,下屬員工200多人。在400多名員工中,海歸博士有40多位。
傳奇,永不會(huì)畫上句號(hào)
他們創(chuàng)新的腳步永遠(yuǎn)在路上。今年四月間,在美國(guó)新奧爾良舉行的美國(guó)癌癥研究協(xié)會(huì)(AACR)2016年年會(huì)上,中美冠科宣布了一系列最新研究成果。這些成果包括:新近建成的具有人體免疫系統(tǒng)的活體模型以及表達(dá)人源靶標(biāo)的HuGEMMTM的活體模型等,用來檢測(cè)人源體特異性生物制劑的療效。同時(shí),也開發(fā)了具有完整鼠源免疫功能的新的活體模型(鼠源腫瘤同種移植模型,MuPrime),用來評(píng)估藥效動(dòng)力學(xué)和綜合療法的療效。而且通過詳細(xì)分析的人源型小鼠腫瘤模型(PDX),現(xiàn)成功開發(fā)HuScreenTM這一全新轉(zhuǎn)化腫瘤的服務(wù)平臺(tái)。李其翔博士介紹說:“HuScreenTM 可以在一個(gè)臨床前實(shí)驗(yàn)中模擬多種臨床實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),從而使我們的客戶就甄選患者和優(yōu)選藥物這樣的問題做出有的放矢的決定。這極大降低了研發(fā)成本,并加快了新藥市場(chǎng)化的進(jìn)程?!?/p>
關(guān)于HuGEMMTM,李其翔博士說:“到目前為止,由于缺乏合適的活體模型,以抗體為基礎(chǔ)的尖端免疫療法以及綜合療法的臨床實(shí)效一直難以得到有效果的預(yù)臨床檢測(cè),因此,HuGEMMTM的成功研發(fā),有著重要意義,有了這樣一套高效可靠的活體模型,科學(xué)家們就可以直接檢測(cè)某些生物療法的臨床實(shí)效性,而無需再在小鼠替代生物療法上花費(fèi)時(shí)間精力?!?/p>
李其翔博士給我在電腦上展示了在今年他作為通訊作者發(fā)表在美國(guó)《癌癥研究》雜志上并登上封面的一篇科學(xué)研究成果論文。其主題是癌癥的分子病理,現(xiàn)在將測(cè)試出來的癌癥組織的序列輸入到由他們研發(fā)的一個(gè)軟件里,該軟件就能判斷、診別出是一個(gè)什么癌癥疾病。此項(xiàng)發(fā)明可對(duì)非原發(fā)癌癥做出精確診斷,對(duì)癌癥亞型判斷,也可幫助對(duì)癌癥的病理會(huì)診,避免容易產(chǎn)生的診斷誤差。
“創(chuàng)新永遠(yuǎn)是一個(gè)科學(xué)家的靈魂和探測(cè)未來的不滅的燈。”十七八歲就從川蜀大地走出來的人,一個(gè)從家走到海外的人,經(jīng)歷了大西洋風(fēng)吹浪打的李其翔,已經(jīng)曾經(jīng)滄海,十分穩(wěn)健,沉著睿智,他十分明白腳下的路該怎么走,那就是做一名國(guó)際一流、惠及大眾、惠及中國(guó)百姓的醫(yī)藥者。
記者手記:
我的陌生感和緊張感是被李其翔的親切、隨和化解的;采訪延長(zhǎng)半個(gè)多小時(shí),是李其翔自覺奉獻(xiàn)的;他那個(gè)變色、陳舊、歷經(jīng)滄桑的手機(jī)套,是李其翔接電話時(shí)我無意中看到的;他“少小離家老大回,鄉(xiāng)音無改鬢毛衰”的感慨是采訪他的時(shí)候,筆者體會(huì)到的。他總以無盡的赤誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、追索的態(tài)度對(duì)待科研,也以平等、體貼、理解、親切的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人。所以,他讓人喜歡,讓人愿意貼近。所以他的笑容那么燦爛,像陽光照亮別人也照亮自己。越低調(diào),越顯高度;越平凡,越發(fā)不凡;越質(zhì)樸,越顯人的本色;越實(shí)事求是,越顯接近科學(xué)的真諦。這就是我眼中的李其翔。