在新形勢(shì)下,踐行“四種形態(tài)”,不斷強(qiáng)化紀(jì)律審查工作力度是企業(yè)紀(jì)委工作的重點(diǎn),工作中突出早、快、深、嚴(yán),做到關(guān)口前移、重心下沉、超前防控,在促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和依法治企方面發(fā)揮了積極作用。
一、線(xiàn)索排查突出“早”,夯實(shí)內(nèi)部防控基礎(chǔ)
強(qiáng)化紀(jì)檢鏈條全覆蓋,正確運(yùn)用四種形態(tài)。落實(shí)“四種形態(tài)”,既要布大局、織大網(wǎng),又要將工作的觸角伸向最基層、指向薄弱點(diǎn)。為此,強(qiáng)化紀(jì)檢組織體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢鏈條全覆蓋,各黨支部兼職紀(jì)檢委員均由副科級(jí)以上人員擔(dān)任,各職能部門(mén)設(shè)置兼職監(jiān)督員,各支撐單位、集體企業(yè)成立了監(jiān)督小組,通過(guò)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)清單化,明確紀(jì)檢委員在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)組織管理、紀(jì)律監(jiān)督與廉政教育、工作監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控三個(gè)方面的職責(zé),實(shí)現(xiàn)監(jiān)督無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,將咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài),堅(jiān)持真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán),立足于早、立足于小,發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題或輕違紀(jì)行為,通過(guò)找本人談話(huà)提醒、民主生活會(huì)上進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)等,把住第一道關(guān)口,使黨員干部遠(yuǎn)離底線(xiàn)。
優(yōu)化教育引導(dǎo),筑牢思想防線(xiàn)。針對(duì)部分黨員干部存在宗旨觀(guān)念有所淡化、政治敏感性不高,制度落實(shí)不到位等問(wèn)題,積極研究破解手段,以“七個(gè)一”為抓手,深入學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》、《條例》,邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家對(duì)公司黨員干部專(zhuān)題培訓(xùn),將中紀(jì)委網(wǎng)站通報(bào)的違反“八項(xiàng)規(guī)定”典型案例,組織班組長(zhǎng)及以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),并簽字背書(shū),促進(jìn)黨員干部在思想上知敬畏明法紀(jì)。
深化廉政約談,防范關(guān)口前移。發(fā)揮約談壓力傳導(dǎo)功能,分三個(gè)層面進(jìn)行約談,第一個(gè)層面是約談所屬部門(mén)、單位黨政主要負(fù)責(zé)人;第二個(gè)層面是按照營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、集體企業(yè)、綜合管理五個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展約談;第三個(gè)層面是在工程項(xiàng)目管控、成本核算分配、物資招投標(biāo)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人和具體工作人員進(jìn)行約談。通過(guò)采取“一對(duì)一、面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱钡姆绞?,使干部員工提升廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力,筑牢思想防線(xiàn)。
二、受理查辦突出“快”,提升案件辦理效率
拓展受理渠道,加大查辦力度。不斷拓展自辦件的受理渠道,不僅通過(guò)群眾來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)信等方式受理信訪(fǎng)舉報(bào)件,還通過(guò)客戶(hù)投訴、明察暗訪(fǎng)等渠道,查找潛在問(wèn)題,尋找廉政風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)違紀(jì)線(xiàn)索。
堅(jiān)持直查快辦,確保調(diào)查及時(shí)準(zhǔn)確。在案件辦理過(guò)程中,認(rèn)真篩查線(xiàn)索,力爭(zhēng)在第一時(shí)間展開(kāi)調(diào)查,查實(shí)后迅速處理,確認(rèn)辦理結(jié)果后馬上行文或通報(bào),使舉報(bào)人及時(shí)了解處理結(jié)果,杜絕“壓案不查,查案不清”等現(xiàn)象發(fā)生,不斷提高公司紀(jì)委辦案的信譽(yù)度,有效化解矛盾糾紛,減少越級(jí)投訴舉報(bào)數(shù)量。
嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定,及時(shí)通報(bào)處理結(jié)果。根據(jù)案件調(diào)查情況,認(rèn)定為屬實(shí)件的由行政主管部門(mén)按照相關(guān)規(guī)定,提出初步處理意見(jiàn),紀(jì)委委員會(huì)議通報(bào)情況并討論確認(rèn),最后提交到公司黨委會(huì)通過(guò)并批準(zhǔn),保證處理結(jié)果準(zhǔn)確公正。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)將調(diào)查事實(shí)、結(jié)論和處理意見(jiàn)及時(shí)通報(bào)給被調(diào)查人,確認(rèn)無(wú)申訴后,及時(shí)通過(guò)行文或在公司局域網(wǎng)上進(jìn)行通報(bào),用事實(shí)來(lái)教育提醒全體干部員工不斷提升廉潔自律意識(shí),規(guī)范依法從業(yè)行為。
三、問(wèn)題剖析突出“深”,提升公司管理水平
以問(wèn)題為導(dǎo)向,實(shí)施項(xiàng)目化管理。注重發(fā)揮案件的治本功能,運(yùn)用“一查三跟進(jìn)”工作法,實(shí)現(xiàn)管理重心下沉。通過(guò)對(duì)近兩年受理的信訪(fǎng)案件進(jìn)行系統(tǒng)分析,發(fā)現(xiàn)基層班組部分員工還存在對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)認(rèn)識(shí)不到位,紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)、管理不公開(kāi)等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,聯(lián)合相關(guān)單位開(kāi)展了“所務(wù)公開(kāi)”項(xiàng)目化管理,把職工最關(guān)心的敏感問(wèn)題、焦點(diǎn)問(wèn)題、重大決策問(wèn)題以及涉及到職工切身利益的事項(xiàng),列為所務(wù)公開(kāi)重點(diǎn),減少了因所務(wù)公開(kāi)不透明而引發(fā)的信訪(fǎng)舉報(bào)。
堅(jiān)持一案一剖析,制定有效措施。堅(jiān)持一案兩報(bào)告、一案一剖析制度,通過(guò)對(duì)信訪(fǎng)舉報(bào)件反映問(wèn)題的深入剖析,查找管理短板,排查黨員干部在經(jīng)營(yíng)管理、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題,紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)下達(dá)監(jiān)察建議書(shū),職能部門(mén)制定有效整改措施。
送廉政到基層,傳遞廉潔正能量。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干到基層一線(xiàn)開(kāi)展廉政講堂活動(dòng),為一線(xiàn)員工講授黨內(nèi)法規(guī)、條例,進(jìn)行典型案例分析;監(jiān)察部針對(duì)部分一線(xiàn)員工廉政意識(shí)不強(qiáng)、敏感性不高等問(wèn)題,開(kāi)展了“送廉政到班組”活動(dòng),定期將加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面的相關(guān)要求,發(fā)生在身邊和系統(tǒng)內(nèi)外的違規(guī)違紀(jì)典型案例,下發(fā)至基層班組進(jìn)行警示教育,增強(qiáng)一線(xiàn)員工廉潔自律意識(shí),減少違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。
四、依規(guī)處理突出“嚴(yán)”,發(fā)揮警示震懾作用
堅(jiān)持“一案雙查”,做到不遷就、不包庇、不姑息,通過(guò)加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度。通過(guò)嚴(yán)查重懲,達(dá)到查處一例、警示一片、教育一面的懲戒效果。增強(qiáng)干部員工紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí),做到心有敬畏,行有所止,釋放越往后越嚴(yán)和違紀(jì)必究執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)的信號(hào)。通過(guò)對(duì)“四種形態(tài)”的有效執(zhí)行、案件查處的警示作用,營(yíng)造了公司風(fēng)清氣正、干事、干凈的良好氛圍。
作者簡(jiǎn)介:耿巖松(1984-),男,遼寧朝陽(yáng),政工師,大學(xué)本科學(xué)歷,研究方向:紀(jì)檢監(jiān)察。
參考文獻(xiàn):
[1]高彩玲.對(duì)計(jì)算機(jī)發(fā)展思路的探討[J].財(cái)會(huì)研究2003(9).
[2]劉瑞武,柳岸青.財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)探討[J].中國(guó)會(huì)計(jì)電算化,2003(2).
[3]劉汝焯.審計(jì)數(shù)據(jù)采集與分析技術(shù)[M].北京:中國(guó)審計(jì)出版社,2001.
[4]邱勝利,張玉.新編計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)與審計(jì)實(shí)務(wù)[M].中國(guó)物價(jià)出版社,1996,(8).
[5]李守明,靳蘭春.我國(guó)會(huì)計(jì)電算化與電算化審計(jì)的比較分析[J].財(cái)會(huì)月刊,2001(4).
[6]金光華.會(huì)計(jì)電算化條件下審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),1999(9).
[7]蔡壁洪,蔡壁雄.當(dāng)前計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)存在的問(wèn)題及改進(jìn)思路[J].廣東審計(jì),2001(8).
[8]邱勝利.網(wǎng)上遠(yuǎn)程審計(jì)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、計(jì)算機(jī)審計(jì)[M].中國(guó)金融出版社,2003,(4).