楊群英??
[摘要]班級管理是學校管理的重要工作之一,班級管理的主要領導者是班主任,班主任的角色既是班級管理導演又是主演,在班級管理中,班主任應充分利用班級各種資源,充分發(fā)揮班干部的小助手作用,就如何培養(yǎng)班干部進行探討研究。
[關鍵詞]選拔;技巧;策略
[中圖分類號]G625[文獻標識碼]A[文章編號]10079068(2017)18009102
班主任工作是學校管理的重要組成部分,班級的管理好與壞,決定了班級學生的整體素質。俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。但是,一個班級單靠班主任來完成管理,且不說工作量之大,而且工作效率也不盡人意。作為班主任,要想科學地管理好一個班集體,使工作效率達到預期效果,培養(yǎng)班干部做得力助手是不可缺少的。
如何培養(yǎng)班干部呢?經過多年的探索和實踐,本人認為要抓好以下幾個方面的工作。
一、慎重選拔
當代小學生思想活躍,見多識廣,這樣學生對他們的“領頭雁”會提出更高的要求,因此選拔班干部就要從學生實際出發(fā),確定相應的選才標準。
第一,作為班主任,要善于觀察,以慧眼識才,每學期要對本班學生的基本情況作全面的了解,不要急于求成,經過觀察,把思想品德好,勇挑重擔,團結同學,關心集體,關心他人,真心實意地為同學,為集體服務的同學初選出來,在充分掌握情況的基礎上,反復權衡,通過民主選舉等方式,確定班干部。
第二,知人善任,每個學生都有自己的特長,要真正使班干部變“要我管”為“我要管”,把管好班級變成他們自身的要求,做到愿管、會管、樂管、善管。作為班主任就要充分利用學生的特長安排他們以相應的工作。如,選學習成績較好的學生到班干部中來,只有學習成績好了,他在同學的心目中,才有一定的威望,大家才信服他,同時他能起到榜樣作用,帶動同學們的學習積極性。
第三,抓住閃光點,充分挖掘每位學生的潛力,將比較勤快,熱愛集體、熱愛勞動的學生選到班干部中來。這類學生會在工作中發(fā)揮他的特長,每次勞動他會很認真,集體榮譽感會很強,能帶動全班同學按時完成本班的勞動任務。
第四,將時間觀念比較強的學生選到班干部中來。班干部的一舉一動,會影響到一個班風,因此,班干部要有時間觀念,做什么事都要率先為范,起到帶頭作用,按時完成班級事務。
二、精心培養(yǎng)
1.明確班干部職責
明確分工,使他們各司其職。幫助班干部制定好工作計劃和奮斗目標,讓他們時時刻刻記住,自己是代表本班的形象,要做到以大局為重,團結一致,共同來管理班級各項事宜。
2.樹立班干部威信
小學生年紀小,經驗不足,做事情往往不那么全面,容易產生錯誤。作為班主任要明確班干部的權力是班級給予的,不能濫用權力,造成負面影響。同時,班主任要維護班干部的形象,當班干部在管理工作中取得進步時,要及時采取一些激勵手段增強他們的信心;一旦他們工作出現偏差,不能在全班同學的面前批評,應通過個別談話,分析原因并幫助解決,通過以點代面,抓住亮點,給他們信心。
3.定期或不定期召開班干部會議,提高班干部管理水平
學生畢竟是學生,經驗不足,要提高班干部的管理水平,班主任要做到定期和不定期召開班干部會議,傾聽班干部的心聲。認真做好總結,分析存在的不足,正確做好下一步工作打算,讓班干在班主任的帶領下做到能做事,做好事。
4.鼓勵學生當家作主,提高自我管理意識
班主任要做到讓學生明確班級就是我的家,取得的榮譽人人有份,班級壞人人有責。為了不斷完善班集管理,提高學生的自我管理能力,讓學生參加到班級管理中來,在制定班規(guī)時每位學生都應提出自己的見解,大家集思廣益。特別是班干部,要為班級出謀獻策,成形班規(guī)??傊?,要真真正正做到人人當家做主,個個是班級的主人。
三、培養(yǎng)班干部為人處事的技巧
1.處理好與同學之間的關系
班主任要時時刻刻注意觀察班干部的動態(tài),不能讓他們的工作超過班干部權限。要求班干部要處理好與同學之間的關系,不能高高在上,自以為是,與同學交流一、未雨綢繆,防患未然
國家興亡,匹夫有責。青少年是祖國的未來,他們的思想品德狀況關系到中華民族的整體素質,關系到國家前途和民族命運,所以,教育刻不容緩,責任重大。學校以安全為抓手,把德育教育放在首位。
學校是多個班級集合體,班級則是學校的縮影。我們學校54個班級,4000多人,不可能不管,平時的工作注重學生的養(yǎng)成教育,養(yǎng)成教育的核心就是要讓學生反復訓練,通過無數次的強化養(yǎng)成學生良好的習慣。習慣就是人的行為傾向。也就是說,習慣一定是行為,而且是穩(wěn)定的,甚至是自動化的行為。用心理學的話說,習慣是刺激與反應之間的穩(wěn)固鏈接。正如昆圖斯所說:“習慣比天性更頑固?!敝皇且粋€好習慣,就能夠救一個人。而壞習慣是一種藏不住的缺點,別人看得見,自己看不見,則會毀掉一個人。筆者認為,一個學校抓學生的養(yǎng)成教育,主要抓學生衛(wèi)生、紀律、學習三個方面,而每個方面往往就是周而復始的重復一項工作,每個學期都必須重復地完成,從點滴入手,事無巨細,無所謂大小事,必須面面俱到。抓反復,不能讓其反彈;反復抓,就是要抓實,抓徹底,起個龍頭殺個蛇尾是不行的。為了把幾項工作做好,開學之初,我校便做好相關工作,實行領導負責制,由書記掛帥,政教處組織實施,每周安排行政領導值日,任組長,帶兩名值周教師,一名教師值高段,一名教師值低段,負責紀律、衛(wèi)生、出勤等方面的檢查,對全校各班認真巡視,在班主任教師未到達之前,不離開,發(fā)現問題,及時處理;課間十分鐘,由保安在各樓梯口和樓道間執(zhí)勤,負責管理好紀律、衛(wèi)生,處理安全事故;另外,每班還配有兩個監(jiān)督員,記錄違紀情況,向班主任匯報,及時反饋,教師掌握學生動態(tài),管控好學生。這種橫向到邊,縱向到底的拉網式管理,其目的就是不能破窗,給學生營造一個良好的環(huán)境。這樣有序的管理,就是防患于未然,使事情消失在萌芽狀態(tài)。
二、亡羊補牢,未為晚矣
學校教育是教育的重要組成部分,是當前教育中不可或缺的教育方式,它是人類傳承文明成果的一種方式和途徑。而作為學校,學生多,班級多,班額大,加之學生不是零件,放在哪兒就在哪兒,是有靈性活生生的人,所以學生難免會出現問題,也就是要破窗,只要發(fā)現這種苗頭,教師就要及時堵住,只要第一次窗戶破了,能及時修復,那后面就不存在第二道,第三道破了。就像關在羊圈里的羊,被狼吃了,及時補圈,羊就不會丟失了,而不及時修圈,羊就會全部丟失,最后悔之晚矣。譬如,學生亂扔垃圾,那一定是有一個學生首先扔垃圾,如果不管,放之任之,接著就會有另一個,第三個,以致一群人扔垃圾,這樣垃圾越扔越多,導致一發(fā)不可收拾,最后就變成了垃圾場。其根源就是沒有堵住第一個,讓其放任自流。如果當第一個扔垃圾的出現時,對他進行思想教育,對他曉之以理,動之以情,他就不會再亂丟亂放,而其他學生看到幽美的環(huán)境,一點兒紙屑也沒有,即使手中有垃圾,也不忍心亂扔了。當然,如果有學生屢教不改,值周教師會通過小廣播通報批評,并通過電子屏點名曝光,讓其教師督促改正。
三、防微杜漸,點滴入手
“勿以善小而不為,勿以惡小而為之?!边@是三國時期劉備在臨終時囑咐兒子劉禪所說的話,意在教育劉禪不可輕視小事情,不要因為好事情影響小就不去做,也不要因為壞事影響小就去做。學校德育工作以養(yǎng)成教育貫穿始終,事無巨細,不分大小,不可能只做大的事情,對我有影響的,而小的事則與我無關,便高高掛起,那一個人一生有多少事可做?幾乎沒有。我曾聽說一件事:一個教師在學生心目中很有地位,是一位德高望重的老師,他的手絹是用來擦汗等用的,每次用后,都洗得干干凈凈,疊得整整齊齊。他的一個學生潛移默化地受到感染,也像老師一樣,把自己用的手絹折得有棱有角,用了一生。由此可見好的習慣可以影響一個人的一生。教師是教育的主力軍,不僅要讓學生學到知識,更要讓學生領悟到做人的道理,學會做人,學會做事,教師是學生的一面鏡子,教師的言行都會對學生的言行產生深刻影響,為學生樹立榜樣,時刻注意自己的言行,為人師表,言傳身教。
在學校的管理中,就是陳芝麻,爛谷子的事兒,現在的學生比較時尚,比較追風??匆娪惺裁春每吹模猛娴?,學生便不顧一切,想盡一切辦法都要去買,不管東西有多么危害。前段時間,學生去買一種精致的槍,可以彈,很危險。買來的學生上課在底下玩,下課耍,不小心會傷著人,執(zhí)勤保安發(fā)現后,果斷下令,到各班去搜繳,一會兒工夫就收了一大堆。凡是危害學生的事,就要像打蛇一樣露頭就打。
“樹德務滋,除惡務本?!睂W校的德育工作,一定要以養(yǎng)成教育貫穿始終,利用破窗理論,采用防——堵——杜,把事情消滅在萌芽狀態(tài),做到干凈徹底,長抓不懈,讓學生形成好習慣,有所收獲,使其終身受益。正如著名心理學家詹姆士說:“播下一個行動,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運?!?/p>
(責編韋淑紅)