王樹琴

摘 要：在我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性也逐漸突顯出來(lái)，其工作的重要內(nèi)容就是管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這兩方面，且發(fā)揮的作用也是最顯著的。因此，為了進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，以及綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，應(yīng)不斷加強(qiáng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理

經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的高速發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)了諸多發(fā)展契機(jī)，讓企業(yè)面臨新一輪的發(fā)展挑戰(zhàn)。因此，只有從整體上提高企業(yè)管理水平，不斷提升其經(jīng)濟(jì)實(shí)力，才能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得更好、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景。因此，對(duì)于管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整合運(yùn)用，各企業(yè)應(yīng)給予足夠重視。

一、構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)制度

對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)講，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是記錄、統(tǒng)計(jì)，以及計(jì)算機(jī)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)工作，但就目前來(lái)看，其發(fā)揮的僅僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一項(xiàng)職能，而未即將管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做到有機(jī)整合。對(duì)此，為了進(jìn)一步明確和設(shè)定會(huì)計(jì)管理人員的職責(zé)、權(quán)限，應(yīng)不斷加強(qiáng)相關(guān)會(huì)計(jì)制作的構(gòu)建與完善，以此來(lái)為管理會(huì)計(jì)的積極作用充分發(fā)揮出來(lái)。通過科學(xué)整合管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，不僅可以為企業(yè)贏得相關(guān)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)獲得更全面、可靠的投資活動(dòng)，也能夠指導(dǎo)相關(guān)工作人員，對(duì)各個(gè)投資管理環(huán)節(jié)做出進(jìn)一步優(yōu)化，科學(xué)整合現(xiàn)代化技術(shù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)投資業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理，從而在科學(xué)控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，為企業(yè)贏得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

二、加強(qiáng)核算精細(xì)化分析

在對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做出進(jìn)一步優(yōu)化之后，各企業(yè)應(yīng)對(duì)相關(guān)單位的財(cái)務(wù)核算管理作出全面勘察，對(duì)項(xiàng)目成本與收入等方面做出科學(xué)規(guī)范。同時(shí)，其工作人員也必須要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行責(zé)權(quán)發(fā)生機(jī)制來(lái)落實(shí)各項(xiàng)勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)核算的各項(xiàng)工作，以此來(lái)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平。此外，對(duì)項(xiàng)目工作的具體落實(shí)情況與成本也要做出全面分析，嚴(yán)格按照項(xiàng)目具體情況來(lái)落實(shí)各項(xiàng)收入管理工作，盡可能做到更科學(xué)、準(zhǔn)確，且及時(shí)的落實(shí)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本與收入。

三、加強(qiáng)原始信息資源合并

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集是會(huì)計(jì)憑證確定、計(jì)量填制的重要憑證，而進(jìn)行會(huì)計(jì)分析與記錄編制過程其實(shí)就是模型運(yùn)算，其運(yùn)算結(jié)果也是會(huì)計(jì)總賬、報(bào)表，以及分類賬。通過對(duì)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集過程加強(qiáng)管理，其實(shí)就是對(duì)循環(huán)的原始信息進(jìn)行挑選，而整合模型運(yùn)算過程，其實(shí)也就是對(duì)這些信息的對(duì)比、計(jì)算，對(duì)各項(xiàng)差異的綜合分析，在此基礎(chǔ)上形成相應(yīng)報(bào)告。對(duì)于其兩者來(lái)講，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是其重要出發(fā)點(diǎn)，而通過對(duì)原始信息資源進(jìn)行合并，也能夠?qū)崿F(xiàn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的有機(jī)融合，能夠?qū)⑵涠呓Y(jié)合應(yīng)用的積極作用充分發(fā)揮出來(lái)，為此，各企業(yè)應(yīng)給予足夠重視。

四、提升會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技高速發(fā)展背景下，從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員，不僅要熟練掌握各項(xiàng)會(huì)計(jì)技能，還要具備較高的分析、解決問題的能力，尤其是在時(shí)代不斷更新進(jìn)步背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)也逐漸向相互滲透的方向發(fā)展，而要想全面適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，就必須要學(xué)習(xí)、積累更加新穎豐富的會(huì)計(jì)技能。因此，各企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，必須要重視起會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的提升，從整體上提高會(huì)計(jì)人員的管理水平，引導(dǎo)其工作人員對(duì)企業(yè)當(dāng)前的資金運(yùn)行情況做出更全面的分析，真正實(shí)現(xiàn)管理、財(cái)務(wù)的科學(xué)整合，并將其科學(xué)靈活的運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，也以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)整體運(yùn)作效率的大幅度提升。

五、強(qiáng)化漸進(jìn)式財(cái)務(wù)管理整合

任何事物的發(fā)展、融合都不是一蹴而就的，都需要經(jīng)過一個(gè)過渡、一定的時(shí)間，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)講，管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整合運(yùn)用也是如此，也需要循序漸進(jìn)的來(lái)進(jìn)行。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，計(jì)劃出相對(duì)統(tǒng)一、完善的會(huì)計(jì)體系，以及數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等內(nèi)容，制定出更科學(xué)有效的人才管理模式。同時(shí)，管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)融合，還需要借助企業(yè)各方面高效運(yùn)作的大力支持，尤其是對(duì)于混合結(jié)構(gòu)的企業(yè)來(lái)講，應(yīng)科學(xué)區(qū)分財(cái)務(wù)管理、預(yù)算決算會(huì)計(jì)，分別落實(shí)其各項(xiàng)工作，然后再科學(xué)整合應(yīng)用管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，也只有這樣才能夠獲得更理想的應(yīng)用效果。

六、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的科學(xué)整合不僅可以為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供重要?jiǎng)恿?，也有助于進(jìn)一步提升我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。因此，各企業(yè)應(yīng)全面了解、掌握財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別與密切聯(lián)系，并在實(shí)際應(yīng)用中做到科學(xué)整合，以此來(lái)為企業(yè)未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造良好條件，提供有力支持。

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