許俊
摘 要:社會主義中國要求能源發(fā)展要與環(huán)境保護(hù)為基礎(chǔ),近幾年來,“節(jié)能減排”和“可持續(xù)發(fā)展”一直都是國家對于能源企業(yè)的基本要求。隨著“節(jié)能減排”政策的管理力度不斷加大,電線電纜企業(yè)的經(jīng)營面臨著嚴(yán)重的危機。企業(yè)只有從自身問題為立足點,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,這樣才能長久的生存與發(fā)展。本文通過對電線電纜制造企業(yè)的現(xiàn)狀分析,如何節(jié)能降耗將資源配置發(fā)揮到最大化提出一些建議。
關(guān)鍵詞:電線電纜 節(jié)能降耗 管理措施
引言
近幾年來,中國的制造行業(yè)在國際上聲名鵲起,“中國制造”幾乎遍布全球。相對而言,中國已經(jīng)成為了世界上第一電線電纜生產(chǎn)國。然而,在“世界第一”的光環(huán)的籠罩下,卻是一片襤褸景象。國內(nèi)的電線電纜行業(yè)存在企業(yè)數(shù)量多、競爭激烈、產(chǎn)業(yè)集中度低和自主創(chuàng)新能力不足等多重問題。再加之政府對節(jié)能減排政策的管理力度加大,許多電線電纜制造企業(yè)都在苦苦求生。唯有企業(yè)內(nèi)部加強能源管理,提升內(nèi)部經(jīng)濟效益,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置方能生存發(fā)展。
一、電線電纜制造企業(yè)概述
目前,電線電纜制造業(yè)占據(jù)著中國電工行業(yè)四分之一的產(chǎn)值,也是機械工業(yè)中僅次于汽車行業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)。而且電線電纜制造產(chǎn)正處于在成熟期的發(fā)展階段。但是隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟增長速度放緩;以及電線電纜企業(yè)的大規(guī)模發(fā)展和國際市場的需求減少;再加之沒有自主研發(fā)屬于自己的生產(chǎn)線,多數(shù)依靠外力;銅鋁等原材料的價格浮動,勞動力價格和能源價格上漲等因素的影響,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,這無疑是大大降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)沒有效益,連生存都是問題,當(dāng)然更談不上發(fā)展了?;谶@種嚴(yán)峻的生存局勢,企業(yè)必須加強對企業(yè)自身的內(nèi)部管理。由于制造行業(yè)都是以原材料為主的行業(yè),所以要在如此嚴(yán)峻的形勢下生存和發(fā)展必須把節(jié)能降耗放在首位。加強企業(yè)的內(nèi)部管理,優(yōu)化資源配置,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,從而增強企業(yè)的競爭力,爭取市場的主動地位,達(dá)到生存和發(fā)展的目的。當(dāng)然想要提升企業(yè)內(nèi)部管理,電線電纜生產(chǎn)設(shè)備的管理至關(guān)重要。制造企業(yè)都遵循全生命周期管理,它是指管理產(chǎn)品從需求、規(guī)劃、設(shè)計、生產(chǎn)、經(jīng)銷、運行、使用、維修保養(yǎng)、直到回收再用處置的全生命周期中的信息與過程。這不僅是一門技術(shù), 還是一種制造的理念。電線電纜生產(chǎn)設(shè)備的管理分為一前一后兩個周期,遵行全生命周期管理。生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)制造的工具,制造性企業(yè)對于生產(chǎn)設(shè)備的投入成本比重很大,要想內(nèi)部控制,開源節(jié)流,提升內(nèi)部管理效益,必須重視生產(chǎn)設(shè)備的管理。因此對于電線電纜制造企業(yè)而言,生產(chǎn)設(shè)備的管理是制造企業(yè)的優(yōu)化資源配置的關(guān)鍵。電線電纜企業(yè)要在確保技術(shù)先進(jìn)和經(jīng)濟合理的原則下,自主研發(fā)或者購買、租賃生產(chǎn)設(shè)備,定期檢查、維修設(shè)備,保證其在生產(chǎn)時擁有良好的技術(shù)狀態(tài)和性能,滿足企業(yè)生產(chǎn)所需。電線電纜企業(yè)在做好生產(chǎn)設(shè)備管理的同時,還要積極引進(jìn)先進(jìn)的制造技術(shù)和管理技術(shù),結(jié)合企業(yè)自身,取長補短,加強企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)。運用現(xiàn)代化的管理方法,降低生產(chǎn)制造的成本費用,做好生產(chǎn)設(shè)備的節(jié)能,完善企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備制度管理水平,從而提升生產(chǎn)設(shè)備的管理水平,做到內(nèi)部的開源節(jié)流,管理控制有效益。
二、電線電纜制造企業(yè)節(jié)能降耗管理措施
1、加強企業(yè)管理與企業(yè)文化建設(shè),制定節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制度。在企業(yè)內(nèi)部建立能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并且制定制定節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制度,實施獎懲。讓企業(yè)的全體員工都參與進(jìn)來,做到人人有責(zé),促進(jìn)節(jié)能降耗制度的長遠(yuǎn)有效運行。另外,對于生產(chǎn)車間的能源使用情況,還可以分月分季度的進(jìn)行公示,對于能源使用不超標(biāo)甚至節(jié)省的車間進(jìn)嘉獎,對于對能源節(jié)省作出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行特別獎勵。這樣做有利于調(diào)動員工的參與節(jié)能降耗的積極性,從而達(dá)到企業(yè)節(jié)能降耗的管理目標(biāo)。電線電纜的生產(chǎn)是需要各個部門之間通力配合的,對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個步驟一定要按照規(guī)定來執(zhí)行,不能偷工減料,貪圖私利,一定要保證產(chǎn)品質(zhì)量。最近比較出名的西安地鐵三號線所用的陜西奧凱電纜存在問題事件引發(fā)了社會輿論,國家各地方政府都開始了專項整治電線電纜制造企業(yè)。因此對于參與生產(chǎn)的設(shè)備管理人員,原材料采購,技術(shù)人員等一定要選取自身思想素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)過硬的人才,不可濫用任用,將與崗位不符的人任用到崗位上。知人善用對于企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善是關(guān)鍵,這樣才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
2、企業(yè)內(nèi)部大力宣傳節(jié)能降耗,增強企業(yè)員工的節(jié)能降耗意識。企業(yè)可以在自家的車間廠房墻上粘貼提示標(biāo)語,如:節(jié)約能源,從我做起;不要讓世界上最后一滴水變成人類的眼淚等,還有公司網(wǎng)站的宣傳,會議上的宣傳,都要落到實處。以此來提醒員工要有節(jié)約意識。對于生活中的小事,也可以進(jìn)行專人檢查以此來督促員工的節(jié)約意識。比如說下班時對于辦公電器一定要斷電等。另外,企業(yè)還可以組織內(nèi)部員工舉行節(jié)能降耗競賽活動,對于有節(jié)能方案或者建議的員工,進(jìn)行嘉獎。組織員工觀看關(guān)于節(jié)約環(huán)保的視頻或者有條件的企業(yè)還可以組織員工進(jìn)行節(jié)能降耗的基恩能夠培訓(xùn),充分發(fā)揮員工主人翁精神。這樣做不僅有利于增加員工節(jié)能降耗意識,還有利于企業(yè)節(jié)能降耗實施力度的加強。從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。生產(chǎn)組織部門對于每一道工序都要嚴(yán)格把控,按時按質(zhì)的完成生產(chǎn),避免造成能源的浪費。加強與政府相關(guān)部門的聯(lián)系,對于政府的監(jiān)管給予最大的支持力度,防止違法行為、惡性競爭的出現(xiàn),擾亂電線電纜市場運行。
3、專項整治,狠抓重點。生產(chǎn)車間是能源損耗的主力軍,因此生產(chǎn)車間的組織管理一定要科學(xué)合理,工序流程一定要嚴(yán)格把控,質(zhì)量管理小組巡回檢查,操作人員自查,杜絕因生產(chǎn)工序失誤造成的浪費。對于企業(yè)各個部門要進(jìn)行專項管理。如銷售部門以降低銷售、應(yīng)收款、產(chǎn)成品等資金占用為重點;采購、生產(chǎn)、流通系統(tǒng)以降低原輔材料、五金備件、在產(chǎn)品等資金占用及能源消耗、退廢為重點,材料采購一定要選取合格的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)以改進(jìn)工藝、提高效率和降低成本為重點,運用先進(jìn)工藝在確保降低對原材料損耗的同時提升生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。如使用變頻調(diào)速技術(shù),該裝置是由變頻調(diào)速器和變頻調(diào)速電動機組成。由于調(diào)速沒有轉(zhuǎn)差損耗,還可以根據(jù)負(fù)載的變化及時改變電動機的輸出功率,達(dá)到節(jié)能的目的;設(shè)備、物流、行政、人事、財務(wù)系統(tǒng)以降低各種費用為重點,精打細(xì)算,減少不必要的開支,為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升作出貢獻(xiàn)。
三、結(jié)束語
近幾年來,電線電纜制造行業(yè)的生存和發(fā)展形勢不容樂觀,節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展絕對的選擇。為了促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)的發(fā)展下去,這場持久戰(zhàn)一定要堅持下去。只有取得這場持久戰(zhàn)的勝利,才會為企業(yè)的發(fā)展帶來新的生機。
參考文獻(xiàn)
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