葉一熹 田琴
摘要:供應(yīng)鏈中零部件采購(gòu)和生產(chǎn)外包普遍存在,核心企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管控才能保證自身效益??紤]產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品性能及質(zhì)量水平的影響,將產(chǎn)品模塊化水平刻畫(huà)到由二級(jí)的供應(yīng)鏈質(zhì)量管理過(guò)程中,分析兩種管理模式下(基于質(zhì)量檢驗(yàn)的管理模式和基于外部故障的管理模式),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)制造商各階段決策及供應(yīng)鏈上各成員利潤(rùn)的影響。
關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈質(zhì)量管理;模塊化水平;制造外包;質(zhì)量檢驗(yàn);外部故障分析
中圖分類(lèi)號(hào):F25
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
doi:10.19311/j.cnki.16723198.2017.13.023
1基本假設(shè)
由兩個(gè)供應(yīng)商和一個(gè)制造商組成的單周期供應(yīng)鏈中,制造商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段會(huì)確定產(chǎn)品模塊化水平,它直接影響生產(chǎn)成本、合作成本和質(zhì)量水平。制造商與供應(yīng)商約定:當(dāng)制造商認(rèn)定供應(yīng)商的產(chǎn)品為合格時(shí),制造商向其支付ci1≥0,否則向其支付ci0≥0。制造商組裝生產(chǎn)不影響質(zhì)量,成本忽略不計(jì)。假設(shè)供應(yīng)商只會(huì)選擇高投入或低投入(ηiH或ηiL),ηiH>ηiL>0,對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品合格率分別為pi=ηij,i=1、2,j=H、L,質(zhì)量成本分別為:siH=ξiη2iH2,siL=0。供應(yīng)商之間的合作成本cci=αi(1-m)2,i=1、2,αi為非負(fù)系數(shù)。產(chǎn)品最終性能Q=q1+q2,qi=ηi+η3-i(1-mH),i=1、2,其中H∈(0,1)為產(chǎn)品的不可分割性。單位合格產(chǎn)品的最終收益為vQ,v為市場(chǎng)占有率。出廠檢驗(yàn)出次品將產(chǎn)生內(nèi)部損失w≥0,出售次品產(chǎn)生外部損失l≥0,l包括維修、退換貨損失及聲譽(yù)損失,l>w。
2不同管理模式下的決策分析
2.1基于質(zhì)量檢驗(yàn)的管理模式
在基于質(zhì)量檢驗(yàn)的管理模式(上標(biāo)“I”表示)中,制造商為控制質(zhì)量進(jìn)行到貨檢驗(yàn)和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)。到貨檢驗(yàn)成本為I(θ)≥0,且I′(θ)>0,I″(θ)≥0,檢驗(yàn)技術(shù)不完美,成功識(shí)別次品的概率為θ(0<θ<1);出廠檢驗(yàn)成本為IF≥0,IF′(δ)>0,IF″(δ)≥0,同樣成功識(shí)別次品的概率為δ(0<δ<1)。制造商因檢驗(yàn)出次品而拒收供應(yīng)商si產(chǎn)品的概率為(1-pi)θ。出廠檢驗(yàn)前出現(xiàn)次品的情況為:s1提供次品,s2提供合格品,概率為(1-p1)p2(1-θ);s2提供次品,概率為[p1+(1-p1)(1+θ)](1-p2)(1-θ)。因此出廠檢驗(yàn)之前的次品率為:f(p1,p2,θ)=[1-p1p2-(1-p1)(1-p2)θ](1-θ)。
對(duì)于制造商而言,其目標(biāo)是激勵(lì)供應(yīng)商選擇高投入(H),其效益最大化模型如下:
max{ci1,ci0}≥0Πms.t.(IR)Πsi(ηiH,η(3-i)j,θ)≥0(IC)ηiH=argMaxηijΠsi,i=1、2,j=H、L(1)
供應(yīng)商會(huì)在制造商的激勵(lì)下選擇ηiH。根據(jù)上式可得:cI10=cI20=0,cIi1=siHθ(ηiH-ηiL)。
制造商的期望收益為:
ΠIm=v(2-mH)(η1H+η2H)η1Hη2H-[l(1-δ)+wδ][1-η1Hη2H-θ(1-η1H)(1-η2H)]-(ΠIs1+ΠIs2+(cc1+cc2)(1-m)2+s1H+s2H)-I(θ)-IF(δ)(2)
供應(yīng)鏈總體的期望收益為:
ΠIo=v(2-mH)(η1H+η2H)η1Hη2H-[l(1-δ)+wδ][1-η1Hη2H-θ(1-η1H)(1-η2H)]-[(cc1+cc2)(1-m)2+s1H+s2H]-I(θ)-IF(δ)(3)
命題1:基于質(zhì)量檢驗(yàn)的管理模式中,mIm=0。制造商存在唯一最優(yōu)決策(mIm,θIm,δIm)的充要條件為(l-w)(1-η1H)(1-η2H)-2I″(δ)θ3(s1Hη1H-η1L+s2Hη2H-η2L-I″(θ))>0。
命題2:在基于質(zhì)量檢驗(yàn)的管理模式中,當(dāng)δ事先確定,制造商存在低估供應(yīng)商合格率的道德風(fēng)險(xiǎn)而提高收貨檢驗(yàn)的質(zhì)檢水平,這會(huì)使供應(yīng)鏈整體的利潤(rùn)下降。
命題3:在基于質(zhì)量檢驗(yàn)的供應(yīng)鏈質(zhì)量管理模式中,為使供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)水平達(dá)到最大,產(chǎn)品的最優(yōu)模塊化水平滿(mǎn)足:
mI=
1-vHη1Hη2H(η1H+η2H)2(cc1+cc2),當(dāng)cc1+cc2>vHη1Hη2H(η1H+η2H)20,其他。
2.2基于外部故障的管理模式
在基于外部故障的管理模式(上標(biāo)“E”表示)中,制造商不進(jìn)行事前質(zhì)量檢測(cè),當(dāng)產(chǎn)品售出后一旦發(fā)現(xiàn)次品,則會(huì)應(yīng)用對(duì)故障進(jìn)行調(diào)查,查明原因并認(rèn)定責(zé)任,質(zhì)量審核成本為A(h),滿(mǎn)足A′(h)>0,A′(h)≥0,h越高則認(rèn)定準(zhǔn)確度越好,成本也越高。當(dāng)某供應(yīng)商為故障根源時(shí),制造商僅向其支付ci0,反之支付ci1。質(zhì)量審核技術(shù)不完美,供應(yīng)商為自己生產(chǎn)的次品承擔(dān)責(zé)任的概率為hm。則外部故障發(fā)生的概率為:e(p1,p2)=1-p1p2。
供應(yīng)商si承擔(dān)責(zé)任的概率為:
ei=hm(1-pi)+(1-hm)(1-p3-i)pi,i=1,2
制造商的效益最大化模型如下:
max{ci1,ci0}≥0Πms.t.(IR)Πsi(ηEij,η(3-i)j,θ)≥0(IC)ηEiH=argMaxηijΠsi,i=1、2,j=H、L
(4)
根據(jù)上式可得:cE10=cE20=0,
cEi1=siH(ηiH-ηiL)[hm-(1-hm)(1-η(3-i)H)]。
供應(yīng)商的參與約束條件為:hm1-hm>1-ηiH(即h>1-ηiH(2-ηiH)m),i=1、2。
制造商的期望收益為:
ΠEm=v(2-mH)(η1H+η2H)η1Hη2H-[l+A(h)](1-η1Hη2H)-[ΠEs1+ΠEs2+(cc1+cc2)(1-m)2+s1H+s2H](5)
供應(yīng)鏈整體期望收益為:
ΠEo=v(2-mH)(η1H+η2H)η1Hη2H-(l+A(h))(1-η1Hη2H)-s1H-s2H-(cc1+cc2)(1-m)2(6)
命題4:在基于外部故障的質(zhì)量管理模式中,h一定時(shí),制造商利潤(rùn)是關(guān)于產(chǎn)品模塊化水平m的凹函數(shù)。令Πs1mmEm+Πs2mmEm=-vH(η1H+η2H)η1Hη2H。
(1)1-ηiH(2-ηiH)h (2)hEm≥1時(shí),制造商利潤(rùn)隨著產(chǎn)品模塊化水平m的提高而遞增。 命題5:在基于外部故障的質(zhì)量管理模式中,m一定時(shí),制造商利潤(rùn)是關(guān)于質(zhì)量審核成本水平h的凹函數(shù)。滿(mǎn)足參與約束時(shí),存在hEm滿(mǎn)足A′(hEm)(1-η1Lη2H)=Πs1hhEm+Πs2hhEm: (1)當(dāng)hEm<1時(shí),制造商利潤(rùn)隨著h的提高先增后減,并在h=hEm時(shí)達(dá)到最大值; (2)當(dāng)hEm≥1時(shí),制造商利潤(rùn)隨著質(zhì)量審核成本水平h的提高而遞增。 命題6:在基于外部故障的質(zhì)量管理模式中,質(zhì)量審核成本水平h一定時(shí),供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)是關(guān)于產(chǎn)品模塊化水平m的凹函數(shù)。在滿(mǎn)足參與約束的邊界條件內(nèi),以供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)最大化為目標(biāo),產(chǎn)品最優(yōu)模塊化水平m的滿(mǎn)足以下關(guān)系: (1)當(dāng)vH(η1H+η2H)η1Hη2H2(cc1+cc2)≥1時(shí),最優(yōu)模塊化水平為:mEo=0; (2)當(dāng)vH(η1H+η2H)η1Hη2H2(cc1+cc2)<1時(shí),最優(yōu)模塊化水平mEo=1-vH(η1H+η2H)η1Hη2H2(cc1+cc2)。 2.3兩種管理模式的比較 當(dāng)產(chǎn)品的模塊化水平一定時(shí),制造商會(huì)根據(jù)不同的產(chǎn)品特點(diǎn)選擇合適的質(zhì)量管理模式。 命題7:當(dāng)R1+R2>R0時(shí)制造商選擇基于外部故障的質(zhì)量管理模式,反之選擇基于質(zhì)量檢驗(yàn)的模式。R0=[A(h)+(l-w)δ](1-η1Hη2H)+[l-(l-w)δ]θ(1-η1H)(1-η2H)-I(θ)-IF(δ),R1= s1H{1-hm+(1-θ)(η1L-1)[hm-(1-hm)(1-η2H)]}θ(η1H-η1L)[hm-(1-hm)(1-η2H)], R2= s2H{1-hm+(1-θ)(η2L-1) [hm-(1-hm)(1-η1H)]}θ(η2H-η2L)[hm-(1-hm)(1-η1H)]。 R0是兩種管理模式為制造商帶來(lái)的最大收益的凈差值,R1+R2是代理成本的差值。當(dāng)產(chǎn)品模塊化水平較低時(shí),基于外部故障的質(zhì)量管理模式能給制造商帶來(lái)更多的利潤(rùn),反之基于質(zhì)量檢驗(yàn)的質(zhì)量管理模式能為制造商帶來(lái)更好的收益。 3總結(jié) 本文建立了基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的兩種質(zhì)量管理模式:基于質(zhì)量檢驗(yàn)的管理模式和基于外部故障的管理模式,研究了兩種模式下的最佳轉(zhuǎn)移支付及供應(yīng)鏈成員的最大期望收益值,分析了不同情況下的產(chǎn)品模塊化水平及質(zhì)量管理相關(guān)系數(shù)對(duì)供應(yīng)鏈利潤(rùn)的影響。由于制造商占主導(dǎo)地位,其決策往往不能達(dá)到供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)最優(yōu)。基于質(zhì)量檢驗(yàn)的質(zhì)量管理模式中,制造商存在低估供應(yīng)商合格率的道德風(fēng)險(xiǎn)而提高收貨檢驗(yàn)的質(zhì)檢水平,使供應(yīng)鏈整體的利潤(rùn)下降。在基于外部故障的質(zhì)量管理模式中,制造商利潤(rùn)是關(guān)于m和h的凹函數(shù),代理成本隨m的增大而減少。在產(chǎn)品模塊化水平較高,且外部故障成本及質(zhì)量審核成本有限時(shí),制造商會(huì)傾向于選擇基于外部故障的質(zhì)量管理模式,反之傾向于選擇基于質(zhì)量檢驗(yàn)的模式。 參考文獻(xiàn) [1]何楨,趙玉忠.全面質(zhì)量管理中的關(guān)鍵影響因素分析[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2008,(12):164166. [2]Lau H L, Lau H S, Willett K D. Demand uncertainty and returns policies for a seasonal product: An alternative model[J].International Journal of Production Economics,2000,66(1):112. [3]張翠華,黃小原.非對(duì)稱(chēng)信息下供應(yīng)鏈的質(zhì)量預(yù)防決策[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,2003,23(12):9599. [4]申強(qiáng),楊為民,劉笑冰.基于兩種策略的四級(jí)供應(yīng)鏈質(zhì)量控制優(yōu)化研究[J].中國(guó)管理科學(xué),2016,24(10). [5]S Andrew Starbird.The effect of acceptance sampling and risk aversion on the quality delivered by supplier[J].The Journal of the Operational Research Society,1994,45(3):309320. [6]Baiman S,F(xiàn)ischer P E,Rajan M V.Information, Contracting, and Quality Costs[J].Management Science,2000,46(6):776789. [7]Balachandran K R,Radhakrishnan S. Quality Implications of Warranties in a Supply Chain[J].Management Science,2005,51(8):12661277. [8]Ulkü S,Schmidt G M.Matching Product Architecture and Supply Chain Configuration[J].Production & Operations Management,2011,20(1):1631. [9]劉威延,蘇秦.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)視角下的供應(yīng)鏈質(zhì)量控制策略[J].北京:中國(guó)科技論文在線,2012. [10]Nepal B,Monplaisir L,F(xiàn)amuyiwa O. Matching product architecture with supply chain design[J].European Journal of Operational Research,2012,216(2):312325. [11]Krishnan V,Ramachandran K.Integrated product architecture and pricing for managing sequential innovation[J].Management Science,2011,57(11):20402053.