趙書光
中圖分類號:D267 文獻標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2017)05-000-01
摘 要 隨著“一帶一路”和“走出去”戰(zhàn)略的實施,國有企業(yè)海外黨建工作成為企業(yè)黨建工作的重要一環(huán),由于社會制度、人文環(huán)境、氣候等因素的差異,海外黨建工作有明顯的特點,必須明確定位、提高認(rèn)識、加強思想政治工作、創(chuàng)新活動方式,才能把黨建工作傳統(tǒng)優(yōu)勢發(fā)揚到海外,為海外項目的有力拓展,提供堅強的保障。
關(guān)鍵詞 海外黨建 走出去戰(zhàn)略
黨的十八大提出的“一帶一路”戰(zhàn)略為國有企業(yè)走出去指明了方向。隨著越來越多的企業(yè)走出海外,各種業(yè)務(wù)不斷拓展,怎樣在距離祖國萬里之遙的異國他鄉(xiāng)開展好黨建工作,成為國有企業(yè)面臨的一個難題。
一、國有企業(yè)海外黨建工作與國內(nèi)的區(qū)別
國有企業(yè)業(yè)務(wù)開展的國家多為經(jīng)濟不發(fā)達國家,如非洲、中東、南美等地區(qū),生活條件艱苦、社會形態(tài)迥異,使得國內(nèi)和海外的黨建工作有著極大的區(qū)別。
1.社會制度差異。由于國家政體不同、宗教信仰不同,國有企業(yè)海外項目
黨組織在開展活動時必須要考慮周詳,要考慮所在國的法律風(fēng)俗。要避免與所在國的員工發(fā)生沖突,防止產(chǎn)生不必要的對抗情緒。
2.關(guān)注的重點不同:國有企業(yè)海外工作人員面臨惡劣的氣候環(huán)境,陌生的
生存環(huán)境,艱苦的生活條件,緊迫的工程建設(shè)任務(wù)。有些地區(qū)還面對復(fù)雜的政治形勢和戰(zhàn)爭局勢,他們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人,孤獨、寂寞造成心靈上的壓抑無法及時排解,心理上和生理上都會面臨極大的壓力,所以海外黨建工作活動的主題應(yīng)更多的以關(guān)愛黨員、凝聚職工凝聚力和緩解他們的壓力作為重點。
3.人員流動性大:通常情況下,海外黨組織在組建時會配備兼職黨務(wù)工作
者,但往往是這些人沒有黨務(wù)工作的經(jīng)驗而且自己也面臨本職工作的壓力,現(xiàn)在很多企業(yè)都施行國內(nèi)國外輪換制,往往一名員工在海外工作了兩三年,工作剛剛有了起色就需要調(diào)回國內(nèi)工作了,項目又需要重新培養(yǎng)人員接替他的工作,人員的頻繁變動,導(dǎo)致海外黨建工作無法與國內(nèi)實現(xiàn)無縫對接,工作不能連續(xù)進行,影響了黨支部工作的正常開展。
4.考核監(jiān)督難。由于項目在海外,項目的工作重心主要在工程的推進、實
施,加上海外項目遠(yuǎn)離祖國,在客觀上造成監(jiān)管寬松、在決策上存在容易把黨內(nèi)民主視為形式的情況,海外黨組織一般與國內(nèi)黨組織通過微信、QQ等形式進行聯(lián)系、溝通,有的國家通訊不發(fā)達,信息傳輸方式受限,黨組織的監(jiān)督職能受到限制。
二、做好國有企業(yè)海外黨建的工作方法
海外黨建工作雖然與國內(nèi)黨建工作存在很多差別,只要我們發(fā)揮黨組織的政治核心作用,發(fā)揚傳統(tǒng)優(yōu)勢,積極探索、勇于創(chuàng)新,就一定能為海外項目的發(fā)展提供堅強有力的支持和保障。個人為,應(yīng)該做到以下幾點:
(一)明確定位、提高認(rèn)識
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的優(yōu)勢,在加強國內(nèi)黨建工作的同時,也要大力強化海外黨建工作,要尊重其特殊性,了解其重要性,涉外無小事,要對黨務(wù)工作者進行涉外教育,海外黨組織必須把全體黨員組織起來,成為一個統(tǒng)一行動的整體,發(fā)揮黨員的作用,保持黨的先進性和純潔性,增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,宣傳黨的方針政策,進行愛國主義教育,組織項目全體員工完成各項工作任務(wù)。
(二)積極建立海外黨組織
要建立黨的組織,必須依托項目建立黨的組織,堅持海外項目拓展到哪里,黨組織就建到哪里,黨組織和黨員的作用就發(fā)揮到哪里。根據(jù)項目的發(fā)展和黨員數(shù)量、遵照有利于項目推進、有利于黨組織開展工作、有利于管理的原則,積極設(shè)立黨支部或小組。使員工時刻感受到黨組織的溫暖。
(三)大力加強海外黨建思想政治工作
一是加強以“中國夢”為核心的愛國主義教育,能把人們對祖國的感情凝聚在一起,讓他們體會到他們就代表著祖國的形象,以此來增強他們的責(zé)任感、使命感。二是積極開展談心活動,談心工作是思想政治工作重要的一環(huán),是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。海外項目談心的重點是員工遠(yuǎn)離家人、面臨環(huán)境及語言不習(xí)慣等產(chǎn)生的思想困惑。談心時要虛心聽取員工的意見和建議,要真心實意為員工著想,找到問題的根源,找到解決問題的方法。三是要加強人文關(guān)懷,海外項目黨組織要把人文關(guān)懷具體化,在海外努力營造家的氛圍,讓大家體會到家的溫暖。要關(guān)心員工的物質(zhì)生活和精神需求:一日三餐要盡可能的制作多樣化的菜品,滿足員工的日常需求;大力營造安靜、溫馨的工作環(huán)境,為員工提供通暢的網(wǎng)絡(luò),滿足員工與家人的聯(lián)系;經(jīng)常組織各種文體活動,逢年過節(jié)營造節(jié)日氛圍,讓大家體會到家的溫暖。同時要做好后勤保障工作,就員工所關(guān)心的子女上學(xué)、看病等問題進行溝通和解決,解除員工的后顧之憂,保障員工安心在海外工作。
(四)創(chuàng)新活動方式,發(fā)揮黨員的作用
一是要正常開展黨組織生活,要克服政治體制不同、人員分散等困難,以創(chuàng)新的理念開展組織生活。組織生活形式可采取多樣性的方式開展,提高組織生活質(zhì)量,要以黨員的民主權(quán)利激發(fā)黨員的主人翁責(zé)任感和使命感,使其積極參加到組織生活中來。在組織交流、座談會等常規(guī)學(xué)習(xí)方式之外,積極開展自主式、開放式、互動式的組織生活,組織黨員干部講黨課、通過視頻與國內(nèi)黨組織共同進行組織生活,能夠使黨員干部愿意參加組織生活。二是發(fā)揮黨組織和黨員的作用。在局勢動蕩時要發(fā)揮政治優(yōu)勢,制定應(yīng)急預(yù)案,穩(wěn)定形勢,黨員干部挺身而出,安撫人心,保障國家財產(chǎn)和人員安全,起到表率和帶頭作用。緊緊圍繞項目中心工作開展黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等活動,使海外黨員在艱苦環(huán)境中成為有戰(zhàn)斗力、凝聚力的隊伍。
(五)做好黨員發(fā)展工作,加強黨員隊伍建設(shè),嚴(yán)格黨員發(fā)展
從海外實際出發(fā),注重培養(yǎng)優(yōu)秀分子,引導(dǎo)他們在政治上追求進步,積極向黨組織靠攏,注重考察理想信念和政治立場,把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干發(fā)展成黨員發(fā)展壯大黨員隊伍,成為企業(yè)的骨干和中堅力量,為國有企業(yè)拓展海外業(yè)務(wù)、開拓海外市場,努力踐行“一帶一路”和“走出去”戰(zhàn)略,才能實現(xiàn)“中國夢”和中華民族的偉大復(fù)興。