新時期的農(nóng)業(yè)致富帶頭人
——記臨沂市蘭山區(qū)清春蔬菜種植合作社理事長楊清春

楊清春，男，中共黨員，現(xiàn)任臨沂市蘭山區(qū)清春蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、臨沂市農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司董事長、臨沂市蘭山區(qū)政協(xié)委員。憑借他對農(nóng)業(yè)的執(zhí)著和堅毅的追求，對菜農(nóng)質(zhì)樸和真誠的付出，贏得了廣大菜農(nóng)的愛戴和擁護，自2009年以來，他先后被授予2008年度“全市十大杰出農(nóng)村實用人才”榮譽稱號、第二屆“沂蒙鄉(xiāng)村之星”稱號和第四屆“齊魯鄉(xiāng)村之星”榮譽稱號。領辦的蘭山區(qū)清春蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社先后被評為“全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”“全國科普惠農(nóng)興村先進單位”“全國綠色食品示范企業(yè)”和第二屆“三農(nóng)科技服務金橋獎先進集體”。

尋富路 艱苦奮斗創(chuàng)大業(yè)

1986年，楊清春高中畢業(yè)后，就隨父母種菜、買菜，他善于鉆研，幾年后種植的露地蔬菜和拱棚蔬菜就成為市場上的搶手貨，賣了好價錢，楊清春對此很有成就感。但是滿懷壯志的他不甘平凡，立志做勤學肯干、勇于開拓的有為青年，他頂著資金短缺的壓力，開始了艱難的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。1994年冬，楊清春憑借手中僅有的5萬元，外加10萬元貸款率先在李官鎮(zhèn)發(fā)展并建設了10個日光溫室，但是一場突如其來的特大暴雪，使十個日光溫室全部坍塌，溫室內(nèi)的黃瓜苗和西紅柿苗全部被壓壞、凍壞，帶來的直接和間接損失高達25萬元，這一年，楊清春過了一個“難忘”的春節(jié)。但是他并沒有氣餒，而是分析原因，找出大棚坍塌的“病根”。原來是由于溫室橫梁和立柱的間距過大，導致溫室受壓能力大為縮水，恰遇暴雪，最終釀成了悲劇。于是他又借款10萬元，重修溫室，并予以加固。1995年底，楊清春10個日光溫室盈利10萬余元。

2008年，楊清春憑借多年的種植技術(shù)和經(jīng)驗，組織5位農(nóng)民在臨沂市工商局蘭山分局注冊登記成立了臨沂市蘭山區(qū)清春蔬菜專業(yè)合作社，其主營業(yè)務：為社員提供蔬菜種植技術(shù)，引進新品種（苗），統(tǒng)供農(nóng)資和代銷農(nóng)產(chǎn)品，出租新式大棚，扶助成員生產(chǎn)發(fā)展資金等?，F(xiàn)如今合作社蔬菜種植面積達800公頃，年創(chuàng)收超千萬。2015年，合作社又通過投標方式流轉(zhuǎn)鄰近39公頃土地承包使用權(quán)，用于建設龍灣都市科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，該園區(qū)已列為臨沂市農(nóng)業(yè)重點項目。

愛學習 讀書看報忙充電

楊清春高中畢業(yè)后，就隨父母種菜、賣菜，但是他時刻都沒忘記學習。他不僅學習專業(yè)技能，而且學習經(jīng)營管理，更是通過自學拿到?？莆膽{。

在專業(yè)技能方面，他總結(jié)多年種植經(jīng)驗，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)部蔬菜標準園，實施“日光溫室蔬菜配方施肥及綠色防控技術(shù)”，農(nóng)藥減少用量30%，增產(chǎn)增效10%以上，產(chǎn)品符合綠色食品標準。通過學習，改進生物反應堆實用技術(shù)，將作物秸稈粉碎在蔬菜壟溝底各行埋施，使用方便，用工少，效果好，農(nóng)民接受。在防治白粉虱的生產(chǎn)實踐中，篩選助劑種類，總結(jié)出的非化學控制法，方法簡便，防效好、無毒副作用、無污染。2007年4月，他被臨沂市蘭山區(qū)新型農(nóng)民科技培訓工程辦公室聘為“蘭山區(qū)2007年度新型農(nóng)民科技培訓工程部級項目培訓教師”。

在經(jīng)營管理方面，他從實施技術(shù)標準上抓起，將有關質(zhì)量皆可追溯做實做細，落到實處，決不留死角。與國內(nèi)高校、科技部門對接，組成了一支產(chǎn)學研團隊，為合作社社員開展技術(shù)服務和技術(shù)創(chuàng)新。帶領合作社一班管理高層創(chuàng)新理念，高起點，重規(guī)劃，規(guī)劃總投資6000萬元，建設國家級標準示范園。

2015年，他又通過成人教育，拿到屬于自己的?？莆膽{。

抓機遇 帶領鄉(xiāng)親共富裕

楊清春發(fā)現(xiàn)當?shù)厥卟朔N植面積大，質(zhì)量好，產(chǎn)量穩(wěn)，但是缺乏市場。2004年楊清春組織建立了屬于當?shù)夭宿r(nóng)自己的市場，蔬菜市場的建立直接給當?shù)夭宿r(nóng)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。合作社在實踐過程中，摸索出“兩統(tǒng)分，一全程，三代理，零首付”的經(jīng)營模式，即統(tǒng)一建設高標準大棚，分戶租種，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)標準，分戶實施；農(nóng)技推廣零距離全程服務；農(nóng)資代購，產(chǎn)品代銷，賬務代管；農(nóng)民無須先交大棚租金，零首付協(xié)議入住。合作社的成立切實帶領社員們走上致富路，楊清春也成為當之無愧的致富帶頭人。

（李林）