譚啟良

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生水平也在不斷地提高，人們的健康條件也得到了不斷地完善。醫(yī)院為了跟上醫(yī)療改革的步伐，引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)與醫(yī)療器械，對(duì)于醫(yī)療器械來說，它們有自己的使用周期，因此做好對(duì)醫(yī)療器械維修管理工作能夠提高醫(yī)療器械的使用率，延長(zhǎng)其壽命。本文分析了醫(yī)療器械維修管理的現(xiàn)狀及出現(xiàn)的問題，醫(yī)療器械維修管理出現(xiàn)問題的對(duì)策研究及加強(qiáng)醫(yī)療器械維修管理工作的意義。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療器械；維修管理；問題對(duì)策研究

由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人們生活水平的提高，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的要求越來越高，因此醫(yī)療器械在臨床治療中的地位不斷上升。醫(yī)院是否具有高水平與先進(jìn)性，醫(yī)療器械逐漸成重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)療器械能否有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，靠的是相關(guān)人員的維修與管理工作，一旦維修管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將直接影響醫(yī)療器械在治療中的使用效率。[ 1 ]我們要認(rèn)識(shí)到，關(guān)于醫(yī)療器械的維修管理確實(shí)存在著很多問題，我們必須加以重視，必須加強(qiáng)醫(yī)療器械的維修與管理工作。

一、醫(yī)療器械維修管理的現(xiàn)狀及出現(xiàn)的問題

在當(dāng)前形勢(shì)下醫(yī)療器械維修管理工作雖然有了很大程度的發(fā)展與進(jìn)步，但是依然存在著許多問題，形勢(shì)不容樂觀，下面做一一介紹。

首先，醫(yī)療器械維修管理工作中，人們對(duì)器械的管理工作意識(shí)薄弱，缺乏對(duì)醫(yī)療器械維修管理的重視，如此會(huì)造成很多問題。人對(duì)某件事的重視程度如何，直接決定了他會(huì)以什么態(tài)度來對(duì)待這件事，例如，如果人們?nèi)狈?duì)醫(yī)療器械管理工作的意識(shí)，會(huì)導(dǎo)致對(duì)待這件事上有一個(gè)十分消極的態(tài)度，認(rèn)為只要應(yīng)付過去就好了。人們會(huì)不注重對(duì)醫(yī)療器械管理工作的精力投入，只是為工作而工作，這樣導(dǎo)致器械后期維護(hù)與保養(yǎng)環(huán)節(jié)發(fā)展薄弱，醫(yī)療設(shè)備的長(zhǎng)久失修，不利于醫(yī)療質(zhì)量的提高。

當(dāng)前醫(yī)療器械管理維修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不足，團(tuán)隊(duì)效率低下。大部分人員缺乏醫(yī)療器械管理維修相應(yīng)的理論知識(shí)和工作技能，他們往往是憑借經(jīng)驗(yàn)和一些想想進(jìn)行工作，這樣就會(huì)使得工作效果達(dá)不到預(yù)設(shè)的要求。且有些員工自身素質(zhì)也很差，員工之間不和睦現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，往往因?yàn)橐恍┬∈露l(fā)生沖突，這樣造成醫(yī)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)的下降，影響了醫(yī)院整體的工作效率，極不利于醫(yī)療器械管理維修工作的有效展開。

相關(guān)的工作運(yùn)行機(jī)制未能建立健全是醫(yī)療器械管理維修工作面臨的一個(gè)突出問題。首先是管理維修相關(guān)隊(duì)伍未能進(jìn)行合理的組建，往往是依靠一些非專業(yè)人員來充任。其次是，醫(yī)療器械管理維修工作不能夠制度化、專業(yè)化。[ 2 ]最后相應(yīng)的管理維修規(guī)章制度也未做到合理化和全面化，工作中具體責(zé)任的劃分往往不明確。并且也沒有一個(gè)整體的、系統(tǒng)的工作流程規(guī)劃，對(duì)于相關(guān)工作人員的相應(yīng)的賞罰機(jī)制也不夠完善。

應(yīng)該說機(jī)制的問題是所有問題出現(xiàn)的源泉，因?yàn)槿魏我豁?xiàng)工作的機(jī)制是所有工作中所以措施運(yùn)行的導(dǎo)向和理論支持的根本。機(jī)制的不完善往往使得工作不能落實(shí)到具體，而處于形式化的狀態(tài)。

二、醫(yī)療器械維修管理出現(xiàn)問題的對(duì)策研究

前面已列出了醫(yī)療器械管理維修工作中存在的問題，面對(duì)這些問題，我們應(yīng)該秉持一種客觀全面的態(tài)度。任何一種工作，出現(xiàn)問題進(jìn)而解決問題，是一種通常的規(guī)律。

要想使醫(yī)療器械管理維修工作有效的展開，就必須對(duì)癥下藥，把存在的問題一一解決，下面筆者就醫(yī)療器械管理維修工作中存在的問題做出相應(yīng)的對(duì)策探討。

首先，針對(duì)醫(yī)療器械管理維修工作中人們對(duì)醫(yī)療器械管理工作意識(shí)薄弱，對(duì)這一工作重視度不夠的問題，我們要提高對(duì)醫(yī)療器械的維護(hù)及管理工作的重視，把維護(hù)管理工作納入到相關(guān)部門的重點(diǎn)工作規(guī)劃中。眾所周知，醫(yī)療器械管理維修工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，它的復(fù)雜性也決定了相關(guān)人員必須對(duì)醫(yī)療器械管理維修工作提起相當(dāng)?shù)闹匾?，在醫(yī)療器械管理維修工作中，為醫(yī)療器械的正常維護(hù)做出努力。因此相關(guān)人員要提高醫(yī)療器械管理維修工作的意識(shí)，做到統(tǒng)籌規(guī)劃，積極促進(jìn)醫(yī)療器械管理維修工作的發(fā)展，使該工作得以有序進(jìn)行。

其次，針對(duì)當(dāng)前醫(yī)療器械管理維修工作中相關(guān)人員自身與業(yè)務(wù)素質(zhì)不足，團(tuán)隊(duì)效率低下的問題，醫(yī)院要想加強(qiáng)醫(yī)療器械管理維修工作，就必須提高維修與管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平與自身道德素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。正確合理地開展提高相關(guān)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的培訓(xùn)工作很重要。當(dāng)醫(yī)院為了提升自己的名譽(yù)與地位而引進(jìn)一項(xiàng)新技術(shù)或者新設(shè)備時(shí)，這就需要相關(guān)的人員具有相當(dāng)?shù)牟僮髂芰εc知識(shí)水平去適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，這時(shí)就必須針對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，使引進(jìn)的技術(shù)或新設(shè)備能夠很好的在醫(yī)療中得到運(yùn)用與實(shí)施。所以要真正的把對(duì)員工的培訓(xùn)提上日程，加以重視，只有這樣，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療水平。

最后，要管修同步、完善體制，在醫(yī)院中應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)療器械管理維修工作，尤其要對(duì)醫(yī)院中維修工作與管理工作加以重視，從而實(shí)行管修同步。[ 3 ]還應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)療器械的信息化建設(shè)，把現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到維修中去，把科學(xué)化理念帶入管理工作中，有效地改善醫(yī)療環(huán)境，從而完善醫(yī)療器械的管理體制，以有效地對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行管理。

三、加強(qiáng)醫(yī)療器械維修管理工作的意義

加強(qiáng)醫(yī)療器械維修管理工作，有利于延長(zhǎng)醫(yī)療器械的使用壽命，從而為醫(yī)院節(jié)省了相應(yīng)的資金投入。醫(yī)療器械像人一樣，需要?jiǎng)谝萁Y(jié)合，而一旦出現(xiàn)故障，就需要醫(yī)生及時(shí)的“治病”，加強(qiáng)醫(yī)療器械的維修管理工作，有利于對(duì)器械進(jìn)行及時(shí)的維修，避免了因年久失修導(dǎo)致的機(jī)器報(bào)廢等諸多問題，提高了醫(yī)療器械的使用率，節(jié)省了醫(yī)院為重新購(gòu)買醫(yī)療設(shè)備所需的資金，使醫(yī)療器械能夠更好的為臨床治療服務(wù)，發(fā)揮其最大的功效。

加強(qiáng)醫(yī)療器械維修管理工作，有利于醫(yī)院的高水平與先進(jìn)性，使醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)化改革中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，促進(jìn)其醫(yī)療水平的提高，進(jìn)而提高自身在人民中的形象。

四、結(jié)語

綜上所述，醫(yī)療器械在臨床治療中占有十分重要的地位，為了提高醫(yī)療器械在治療中的應(yīng)用，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)療器械維修管理工作的現(xiàn)狀，諸如人們對(duì)器械的管理工作意識(shí)薄弱，相關(guān)人員自身與業(yè)務(wù)素質(zhì)不足，工作運(yùn)行機(jī)制未能建立健全。面對(duì)問題，我們要提出相應(yīng)的解決措施，要提高醫(yī)療器械的維護(hù)及管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，要管修同步、完善體制。

參考文獻(xiàn)：

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