王蛟
摘 要 貴州地處中國西南山區(qū),交通問題一直是影響貴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。然而由于高額的投資,使得貴州高速公路的建設(shè)發(fā)展速度進(jìn)展緩慢。這使得貴州采取BOT+EPC模式建設(shè)交通基礎(chǔ)設(shè)施的形勢(shì)十分迫切。本文針對(duì)貴州第一個(gè)采取BOT+EPC建設(shè)的項(xiàng)目——貴陽至都勻高速公路進(jìn)行深入分析,運(yùn)用契約理論進(jìn)行動(dòng)態(tài)視角的研究。
關(guān)鍵詞 BOT+EPC模式;契約動(dòng)態(tài)分析;高速公路建設(shè)
中圖分類號(hào) D631.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2095-6363(2017)05-0055-02
所以,在BOT+EPC模式中,(2)的值大于(1)的值,則資產(chǎn)所有權(quán)歸代理人所有,即在一定的契約期限內(nèi)資產(chǎn)所有權(quán)歸項(xiàng)目承包商所有。
2 BOT+EPC模式實(shí)際存在的問題及其對(duì)策效能驗(yàn)證
非對(duì)稱信息的存在使得市場(chǎng)中必然存在信息優(yōu)勢(shì)方和信息劣勢(shì)方,經(jīng)濟(jì)學(xué)上通常稱交易中的信息優(yōu)勢(shì)方為代理方,而信息劣勢(shì)方為委托方。
貴陽至都勻高速公路項(xiàng)目通過招標(biāo)方式選擇投資人,通過嚴(yán)格的招投標(biāo),中國交通建設(shè)股份有限公司下屬的路橋集團(tuán)國際建設(shè)股份有限公司、中交第一公路工程局有限公司、中交投資有限公司,這幾個(gè)單位構(gòu)成的聯(lián)合體最后中標(biāo),并組織施工。由于這三家企業(yè)同屬于一個(gè)母公司,之前不存在博弈關(guān)系,且該聯(lián)合體即為施工方。故綜合來看,項(xiàng)目存在兩個(gè)行為主體,政府處于信息優(yōu)勢(shì)地位是代理方,投資方為委托方。
對(duì)于委托方(中交公司)來說,假設(shè)企業(yè)前期建設(shè)總投資為x;當(dāng)工程驗(yàn)收合格后,企業(yè)正式進(jìn)入經(jīng)營期,假設(shè)招投標(biāo)時(shí)擬定的經(jīng)營期為t;在經(jīng)營階段,委托方還要因?yàn)轫?xiàng)目修護(hù)支付一定的維護(hù)費(fèi)用y。
對(duì)于企業(yè)的項(xiàng)目總收益W,在未考慮不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)成本下,有以下關(guān)系式:
總收益W =規(guī)定年限內(nèi)收入-前期投資x -項(xiàng)目維護(hù)y
3 研究結(jié)論與建議
綜合以上的內(nèi)容,可知BOT+EPC模式的這種投資方式,能夠有效降低、控制施工的進(jìn)度和成本。因?yàn)橘Y金、管理和施工可以看作為一家,投資方通過BOT+EPC的投資模式,能夠在施工階段很好地控制成本,并且能避免由業(yè)主與施工單位關(guān)于利益的沖突和分配不均從而帶來的內(nèi)耗。同時(shí),還可以用最節(jié)約的方案施工或著修改設(shè)計(jì),進(jìn)而可以減少工程造價(jià),最終達(dá)到提高項(xiàng)目投資效益的效果。
對(duì)于BOT+EPC合約模式來說,治理的最終目的是可以節(jié)省交易的成本,且可以促進(jìn)合作的關(guān)系持續(xù)。但是,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中合同人都是有限理性的,他們存在有很強(qiáng)的投機(jī)行為,所以,在關(guān)于合同的擬定和簽訂中,雙方都將會(huì)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)和博弈。
針對(duì)以上結(jié)論和所存在的問題,建議下放高速公路項(xiàng)目BOT+EPC模式的招商權(quán)限到地方政府的政策建議,充分發(fā)揮地方政府參與項(xiàng)目推進(jìn)的主動(dòng)性和積極性,為保證項(xiàng)目建設(shè)過程中的協(xié)調(diào)問題解決提高強(qiáng)有力的支持。
參考文獻(xiàn)
[1]卜春雷.高速公路BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[D].天津:天津大學(xué),2008.
[2]戴大雙,于英慧,韓明杰.BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化方法與應(yīng)用[J].科技管理研究,2005(2):98-103.
[3]何麗環(huán).EPC模式下承包商工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[J].天津:天津大學(xué),2008.
[4]貴州省政府招商引資信息網(wǎng).貴州省高速公路建設(shè)招商項(xiàng)目情況簡介[EB/OL].http://www.investgz.gov.cn.
[5]Conttacts in power sector[D].Ph:D.Thesis,George Mason Uhiversity,2002.
[6]Ekbaram Palameeswaran and MohanM.Kunaraswamy. Contractorselection for Designbuild Projects Journal of Construetion Engineering and Management,2000.