任偉

【摘 要】隨著時(shí)代的發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)之一的機(jī)械制造企業(yè)功不可沒(méi)。在我國(guó)的眾多產(chǎn)業(yè)中，雖說(shuō)機(jī)械制造業(yè)的規(guī)模并不一定是最大的，數(shù)量也不是最多的，但是作為以盈利為目的的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)還是有其存在的必要性。因此，加強(qiáng)對(duì)其的整頓力度，提高其安全管理水平是尤為重要的。從目前來(lái)看，我國(guó)眾多的機(jī)械制造企業(yè)中，安全管理水平參差不齊，因管理不到位而導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故也屢見(jiàn)不鮮。論文對(duì)機(jī)械制造企業(yè)安全管理工作中安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的作用進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

【Abstract】With the development of the times and the improvement of the national economic level， the machinery manufacturing enterprises， as one of the pillar industries of the economic development， have achieved great success. In many industries of China， although the mechanical manufacturing industry scale is not necessarily the largest number， not the most， but as a profit for the purpose of engaging in production and business activities of the enterprise or the necessity of its existence. Therefore， it is very important to strengthen its reorganization and improve its safety management level. From the current point of view， many of the machinery manufacturing enterprises in China， the level of safety management is uneven， and because of the management is not in place， resulting in safety accidents are also common. The paper gives a brief analysis of the function of safety production standardization in the safety management of machinery manufacturing enterprises.

【關(guān)鍵詞】機(jī)械制造企業(yè)；安全管理；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

【Keywords】mechanical manufacturing enterprise； safety management； safety production standardization

【中圖分類號(hào)】X941 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）05-0021-02

1 機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

機(jī)械制造企業(yè)有著自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，在其進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中，所有的產(chǎn)品都有著相應(yīng)的工藝流程，每一個(gè)產(chǎn)品的加工過(guò)程，都會(huì)按照嚴(yán)格的順序進(jìn)行加工，而且每一種產(chǎn)品在制成成品之前，都需要經(jīng)歷不同的車間，并在這些不同的車間進(jìn)行加工生產(chǎn)，當(dāng)每個(gè)工藝流程最終完成的時(shí)候，只需要對(duì)不同車間生產(chǎn)出來(lái)的成品，進(jìn)行最后的綜合性裝配，才能夠得到最終產(chǎn)品。

通常情況下，我國(guó)的大多數(shù)機(jī)械制造企業(yè)都是使用離散型的生產(chǎn)方式來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加工生產(chǎn)的，生產(chǎn)的時(shí)候，都會(huì)先從小部件、小零件進(jìn)行加工作業(yè)，這也是機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)；同時(shí)機(jī)械制造企業(yè)一般都會(huì)使用種類繁多、大型或者超大型的機(jī)械設(shè)備，這些類型的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行使用過(guò)程相當(dāng)復(fù)雜，所需要用到的工藝技術(shù)也具有特殊專業(yè)性，因此必須要分車間進(jìn)行生產(chǎn)，最后再進(jìn)行組裝成最終產(chǎn)品。

由此可見(jiàn)，機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)擁有復(fù)雜性和分層次性的特點(diǎn)，為了促進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)更快更好的發(fā)展，使其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益最大化，安全生產(chǎn)管理必須有效的貫穿其整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。

2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容

2.1 基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)

基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)包含許多方面，主要包括明確安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)年度計(jì)劃目標(biāo)和指標(biāo)以及企業(yè)職工的教育培訓(xùn)和事故的管理、特種設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)的管理、班組的安全培訓(xùn)、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和事故應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)管理、特殊工種及企業(yè)職工的職業(yè)健康安全檔案等等。企業(yè)要以基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)來(lái)作為安全生產(chǎn)管理的評(píng)價(jià)依據(jù)。

2.2 設(shè)備設(shè)施安全評(píng)價(jià)

設(shè)備設(shè)施的安全評(píng)價(jià)是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中相對(duì)重要的地位，比如說(shuō)在機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的危險(xiǎn)化學(xué)藥品和易燃易爆氣體和油類的儲(chǔ)存裝置、制作木料的場(chǎng)地以及機(jī)械制造操作場(chǎng)地和運(yùn)輸機(jī)械等等，這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施都是安全評(píng)價(jià)中必須檢查的項(xiàng)點(diǎn)，尤其是設(shè)備設(shè)施上的安全裝置更是檢查的重點(diǎn)，因?yàn)檫@些裝置都是這些高危區(qū)域安全的保障，因此機(jī)械制造企業(yè)對(duì)設(shè)備設(shè)施安全評(píng)價(jià)作為安全生產(chǎn)管理的評(píng)價(jià)依據(jù)[1]。

2.3 作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康評(píng)價(jià)

作業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)主要檢查整體的廠區(qū)環(huán)境和工作的區(qū)域環(huán)境以及使用危險(xiǎn)化學(xué)藥品場(chǎng)地等等，職業(yè)健康評(píng)價(jià)主要檢查職業(yè)病危害作業(yè)點(diǎn)的達(dá)標(biāo)指數(shù)和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)工作人員的健康檔案。

3 機(jī)械制造企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的優(yōu)化策略

3.1 加大機(jī)械制造企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作投入

加大投入是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作開(kāi)展的最有效的方法之一，機(jī)械制造企業(yè)要加大安全方面的人財(cái)物投入，設(shè)定投入比例。比如對(duì)安全管理部門的工作人員進(jìn)行專業(yè)水平的提升和強(qiáng)化企業(yè)員工樹(shù)立安全意識(shí)以及聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)安全管理工作的重點(diǎn)進(jìn)行講解，同時(shí)還要引入同行業(yè)先進(jìn)的安全管理模式和安全理念，還可以使用安全系數(shù)高的設(shè)施設(shè)備和安全設(shè)備等等。

3.2 積極推進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作

第一，領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)。先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行安全意識(shí)的培養(yǎng)，只要領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)做到位就會(huì)督促下屬做好安全防范。只要在領(lǐng)導(dǎo)大力重視下，基層員工自然不會(huì)放松警惕。

第二，管理層與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。安全意識(shí)培訓(xùn)后還要分別對(duì)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，比如說(shuō)要解決在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)管理部門和專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，如何操作，如何在安全管理中體現(xiàn)“分級(jí)管理分線負(fù)責(zé)”等問(wèn)題。

第三，全員教育。安全生產(chǎn)不但需要領(lǐng)導(dǎo)層以及各部門負(fù)責(zé)人的重視，同時(shí)也需要企業(yè)全體員工都承擔(dān)應(yīng)該有的安全生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)于直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)的工作人員，他們的生產(chǎn)作業(yè)對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)起著決定意義，企業(yè)要加大一線工作員工安全意識(shí)培養(yǎng)的投入。在做好宣傳工作的同時(shí)，還要根據(jù)員工在生產(chǎn)過(guò)程是否符合安全技術(shù)操作規(guī)程的要求來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)懲[2]。

3.3 協(xié)調(diào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系與環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)

第一，要想降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率首先要制定比較完善的安全管理制度再抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，這一點(diǎn)作為管理層來(lái)說(shuō)是必不可少的要求。但并不是每一個(gè)人都具備專業(yè)安全管理的素質(zhì)和技能的，管理人員必須對(duì)管理常識(shí)精通，并且對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)熟悉，還要具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)，防患于未然將安全事故隱患扼殺在搖籃里。將部分安全管理人員投到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中去，使企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)化。另一部分抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理使網(wǎng)絡(luò)化的管理落在實(shí)地。

第二，機(jī)械制造企業(yè)要做好安全標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境職業(yè)健康兩個(gè)體系的協(xié)調(diào)與融合，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境職業(yè)健康兩個(gè)體系相輔相成，缺一不可，尤其是在離散型制造企業(yè)表現(xiàn)得更加明顯，在一線工作的操作人員一定要按安全生產(chǎn)規(guī)范來(lái)操作，把生命安全放在第一位，這樣才能降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)管理人員要把現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的辦法落實(shí)到每一個(gè)正在工作的人員那里。比如說(shuō)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施是否保存完好，這些小細(xì)節(jié)一定要引起所有員工的高度重視[3]。

3.4 優(yōu)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)分方式

安全生產(chǎn)一直都被大家所關(guān)注，在日常生產(chǎn)作業(yè)時(shí)光靠監(jiān)督是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須要對(duì)工作成果進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，所以需要制定切實(shí)可行的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和最終達(dá)到的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，通過(guò)多次檢查評(píng)分的過(guò)程不斷修正評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，使其越來(lái)越貼近實(shí)際生產(chǎn)需要，對(duì)安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)際指導(dǎo)意義。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系要以新版《基本規(guī)范》作為依據(jù)，推動(dòng)企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面的落實(shí)，對(duì)企業(yè)在自主安全管理方面進(jìn)行有效地指導(dǎo)與規(guī)范，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起到一定的成效，把企業(yè)推向科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展的方向，轉(zhuǎn)變意識(shí)，在安全投入方面并不是浪費(fèi)而是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的受益，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)效率和效益以及安全這三方面有效的結(jié)合，同時(shí)達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。

【參考文獻(xiàn)】

【1】李洋.機(jī)械制造行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的研究[D].沈陽(yáng)：東北大學(xué)，2014.

【2】楊帆，吳劍偉，曾國(guó)毅，等.機(jī)械制造業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與HSE管理體系的整合初探[J].機(jī)電產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新，2015（01）：6-9.

【3】夏毓龍.關(guān)于機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的探究[J].橡塑技術(shù)與裝備，2016（06）：32-33.