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(西安體育學(xué)院 體育經(jīng)濟(jì)與體育管理系,陜西 西安 710068)

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發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的擴(kuò)散效應(yīng)及啟示

黨 挺

(西安體育學(xué)院 體育經(jīng)濟(jì)與體育管理系,陜西 西安 710068)

在對發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特征進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,運(yùn)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散效應(yīng)理論,從發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對相關(guān)行業(yè)產(chǎn)生的3種擴(kuò)散效應(yīng)(后向效應(yīng)、旁側(cè)效應(yīng)、前向效應(yīng))進(jìn)行分析,探討體育產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展對國民經(jīng)濟(jì)的重要驅(qū)動(dòng)作用。

體育產(chǎn)業(yè); 擴(kuò)散效應(yīng); 后向效應(yīng); 旁側(cè)效應(yīng); 前向效應(yīng); 發(fā)達(dá)國家

Author’s address Department of Sport Economy and Management,Xi’an Physical Education University,Xi’an 710068, Shaanxi,China

1 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散效應(yīng)理論

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散效應(yīng)理論是由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家華爾特提出的。主要觀點(diǎn)為:從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和起飛,不僅取決于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的快速成長,也取決于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)程度,即擴(kuò)散效應(yīng)。擴(kuò)散效應(yīng)包括后向效應(yīng)、旁側(cè)效應(yīng)、前向效應(yīng)。后向效應(yīng)主要指主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對于那些向其供應(yīng)投入品的產(chǎn)業(yè)部門的帶動(dòng)作用;旁側(cè)效應(yīng)指主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和制度、基礎(chǔ)設(shè)施和人口素質(zhì)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的帶動(dòng)效應(yīng);前向效應(yīng)指主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)能夠引發(fā)新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或新的產(chǎn)業(yè)部門,或?yàn)橄乱粋€(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建新平臺。應(yīng)將擴(kuò)散效應(yīng)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),可以將其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢輻射到各個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,最終促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展[1]。

2 發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特征

2.1 體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大,成為支柱產(chǎn)業(yè) 體育產(chǎn)業(yè)是最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一。在北美、西歐的體育強(qiáng)國,體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)高增長且形成了相當(dāng)規(guī)模,已成為支柱產(chǎn)業(yè)。2015年全球體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超過15 000億美元(圖1),在2015年全球體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)中,北美占整個(gè)市場的41.14%,歐洲、非洲、中東占35.28%,亞太地區(qū)占18.71%,拉美地區(qū)占4.8%[2]。20世紀(jì)90年代至今,美國體育產(chǎn)業(yè)每年的收入都以10%～15%的平均速度增加,高于同期GDP增速[3]。體育產(chǎn)業(yè)已成為美國十大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一,占本國GDP的2.8%。英國、法國、德國、西班牙等國家的體育產(chǎn)業(yè)占GDP的比重均超過1.0%[4]。

圖1 全球體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值

圖2 2011年歐盟十大支柱產(chǎn)業(yè)投入—產(chǎn)出的增加值 (×102萬歐元)

2011年歐盟十大支柱產(chǎn)業(yè)部門中,投入—產(chǎn)出增加值最高的是休閑、文化和體育服務(wù)業(yè),其次是教育服務(wù)和賓館飯店服務(wù)業(yè)(圖2)。體育對歐盟經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)與農(nóng)業(yè)、林業(yè)和漁業(yè)的總產(chǎn)值相當(dāng),幾乎是采礦業(yè)的2.5倍,占包括保險(xiǎn)和退休金、金融服務(wù)業(yè)的1/5。歐盟每60歐元中就有1歐元是體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的[5]。2005—2006年,歐盟體育產(chǎn)業(yè)總值為1 738.6億歐元,歐盟主要國家的體育產(chǎn)業(yè)總值分別為:德國466.77億歐元,英國398.60億歐元,法國216.07億歐元,意大利155.99億歐元,奧地利107.30億歐元,荷蘭58.28億歐元,波蘭53億歐元,丹麥37.19億歐元,比利時(shí)30.43億歐元,愛爾蘭23.77億歐元,希臘25.18億歐元,葡萄牙5.34億歐元等;體育產(chǎn)業(yè)占?xì)W盟成員國國民生產(chǎn)總值(GVA)比例的均值為1.76%,各國的比例分別為:奧地利2.12%,塞浦路斯1.79%,丹麥1.82%,芬蘭1.39%,法國0.95%,德國1.34%,希臘1%,意大利0.76%,盧森堡1.32%,波蘭1.17%,葡萄牙0.96%,西班牙0.9%,英國1.52%[5]。英國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值在20世紀(jì)80年代為68.5億英磅,于2000年達(dá)到152億英磅,2008年則高達(dá)166.68億英鎊,1985—2008年增長140%,體育所創(chuàng)造的產(chǎn)值甚至超過汽車制造業(yè)與煙草業(yè)的產(chǎn)值[6]。

2.2 體育消費(fèi)持續(xù)上升,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè) 2014—2015年美國體育市場總值4 100億美元,構(gòu)成分別為:體育用品718億美元,體育廣告和旅游273億美元,職業(yè)體育216億美元,健身休閑中心207億美元,其他娛樂中心205億美元,高爾夫課程198億美元,賽車賽馬87億美元,NCAA 700萬美元,其他體育觀賞43億美元,體育博彩、體育設(shè)施、體育旅游、體育特許、體育贊助、與體育相關(guān)的出版1 800億美元[7]。2015度澳大利亞體育產(chǎn)業(yè)總值為269億澳元,市場的分布如下:體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值最高的項(xiàng)目是社會(huì)體育俱樂部,占21.6%;體育器材裝備占19.1%,位居第二;體育組織和管理占13.8%,位居第三;職業(yè)體育俱樂部占11.0%,由體育設(shè)施(5.9%)、健身中心(4.7%)構(gòu)成的直接參與體育運(yùn)動(dòng)方面只占這個(gè)巨大市場的一小部分(10.6%),媒體和贊助只占5.7%和1.2%,但其作用是非常重要的;體育博彩占1%,增長顯著[8]。2003—2004年澳大利亞家庭年均在體育休閑產(chǎn)品上的花費(fèi)為63.365億澳元,到2009—2010年高達(dá)82.938億澳元,增長了23.6%。2013年全球體育用品市場總值達(dá)657億美元,比上年增長了1.8%,戶外運(yùn)動(dòng)設(shè)備在全球體育器材市場中所占比例最大,達(dá)23.3%。美國約占全球體育用品市場總值的39.8%,歐洲占30.2%,亞太地區(qū)占28.1%,中東和非洲占1.8%[9]。

2.3 體育賽事產(chǎn)值龐大,聯(lián)動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)勁 體育競賽是體育產(chǎn)業(yè)的主體。2013—2014賽季,美國四大聯(lián)盟,即美國橄欖球聯(lián)盟(NFL 96億美元)、美國男子籃球職業(yè)聯(lián)盟(NBA 48億美元)、美國冰上曲棍球聯(lián)盟(NHL 37億美元)和美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟(MLB 79億美元)共給美國帶來260億美元的收入[10]。英超足球聯(lián)賽是英國最具影響力的體育賽事,英超模式的成功在于賽事的頂級水準(zhǔn),以及聯(lián)賽模式的商業(yè)運(yùn)作能使各俱樂部、贊助商商業(yè)利潤最大化。2011年英超聯(lián)盟的主營業(yè)務(wù)收入達(dá)12.55億英鎊,全球球迷數(shù)量達(dá)到9.35億人,整個(gè)聯(lián)賽比賽日平均上座率高達(dá)92%[11]。英國還擁有溫布爾頓網(wǎng)球賽、英國高爾夫公開賽等多項(xiàng)世界頂級賽事,具有不可動(dòng)搖的歷史地位。澳大利亞的國際化賽事主要有澳洲足球聯(lián)賽、澳洲網(wǎng)球公開賽、澳洲板球等,這3項(xiàng)主要體育賽事的收入呈逐年遞增之勢(圖3)。2009—2010年,澳大利亞43%的成年人(760萬人)至少去現(xiàn)場觀看過1次體育比賽,到現(xiàn)場觀看體育比賽的男女比例分別為50%和37%。澳大利亞人最關(guān)注的賽事是澳大利亞橄欖球和賽馬,澳大利亞式橄欖球的男女觀賞比例分別為19%和13%,賽馬的男女觀賞比例分別為12%和10%[12]。

資料來源:IBIS World Industry Report

Figure 3. Revenue by AFL ,cricket,tennis in Australia 2002— 2009

3 發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)揮的擴(kuò)散效應(yīng)

表1 2012年歐盟體育產(chǎn)業(yè)后向效應(yīng)作用行業(yè)關(guān)聯(lián)度統(tǒng)計(jì)

資料來源:Study on the contribution of sport to economic growth and employment in EU 2012,表2、表3同此

3.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)揮的后向效應(yīng) 發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn)業(yè)正處于高速增長時(shí)期,對體育人才、場館設(shè)施等各類體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)要素產(chǎn)生新的投入需求,又會(huì)把體育產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)出的產(chǎn)品提供到市場上,給其他需要的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行消費(fèi),這些投入和消費(fèi)又會(huì)進(jìn)一步帶動(dòng)包括體育教育、體育場館設(shè)施建設(shè)等一批后向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。如表1所示,多個(gè)行業(yè)均與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顯著的后向效應(yīng)。歐盟各國關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與相關(guān)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)的研究報(bào)告顯示,體育產(chǎn)業(yè)對于培訓(xùn)行業(yè)、體育場館設(shè)施建設(shè)、能源電力、紡織機(jī)械、精密檢測、化工制品及原材料、政策咨詢與安保服務(wù)等行業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)非常明顯。

體育是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),能極大地帶動(dòng)就業(yè),體育產(chǎn)業(yè)的預(yù)期增長會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。在發(fā)達(dá)國家,體育在總就業(yè)中所占的比例高于體育所占的總增加值的比例。在美國、英國、澳大利亞和日本等發(fā)達(dá)國家,體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)的人口比例非常大。2014年美國勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字顯示,美國有11 520名職業(yè)運(yùn)動(dòng)員、211 760名教練員和球探,17 510名裁判員和官員。同時(shí),547 500人在健身中心工作,41 200人在冰雪行業(yè)工作,65 400人在保齡球中心工作,358 100人在俱樂部或高爾夫球場工作,總體約有150萬美國人直接在體育休閑行業(yè)工作;另外有51 100人在體育用品批發(fā)貿(mào)易領(lǐng)域就業(yè),279 500人在體育用品零售店工作[13]。2011年澳大利亞有95 590人在體育休閑領(lǐng)域工作,比2006年人口統(tǒng)計(jì)的相應(yīng)數(shù)字高出21%。2012年歐盟在體育相關(guān)領(lǐng)域就業(yè)的人數(shù)多達(dá)738萬人,占?xì)W盟總就業(yè)人數(shù)的3.51%。在2012年歐盟28國范圍內(nèi),德國在體育領(lǐng)域就業(yè)人口的比例最大,多達(dá)115萬人,占?xì)W盟體育從業(yè)人口的27%;位列第二的是英國,63萬多人在體育相關(guān)領(lǐng)域工作,占英國總就業(yè)人數(shù)的2.3%,其中參與體育運(yùn)動(dòng)方面提供65%的就業(yè)崗位,體育消費(fèi)方面提供35%的就業(yè)崗位;法國有41萬人在體育相關(guān)領(lǐng)域工作[14]。

3.2 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)揮的旁側(cè)效應(yīng) 體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展會(huì)引發(fā)旁側(cè)行業(yè)的系列變化。體育產(chǎn)業(yè)部門的成長提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì),需要更多的服務(wù),會(huì)促進(jìn)體育賽事、體育傳媒與廣告的整體發(fā)展;同時(shí)輻射到交通、城建和服務(wù)業(yè),通常會(huì)引起整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的變革。如表2所示,多個(gè)行業(yè)均與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顯著的旁側(cè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)。英國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不僅明顯改善了參與者的健康狀況,還降低了國家衛(wèi)生服務(wù)成本。2011—2012年英國由體育所產(chǎn)生的健康效益在醫(yī)療保健方面節(jié)約了17億英鎊,在總經(jīng)濟(jì)價(jià)值方面節(jié)約了112億英鎊。體育對環(huán)境的影響也很大,比如英國鼓勵(lì)人們步行和騎自行車,可以減少汽車尾氣的排放和擁堵,商業(yè)體育活動(dòng)或群眾體育活動(dòng)可以促進(jìn)社區(qū)發(fā)展[15]。美國四大職業(yè)聯(lián)賽不僅有經(jīng)濟(jì)效益,還帶來旅游、就業(yè)等相關(guān)效益,美國體育產(chǎn)業(yè)直接與間接產(chǎn)值之和近1萬億美元。美國戶外休閑體育產(chǎn)業(yè)對其他行業(yè)具有巨大的拉動(dòng)作用,帶動(dòng)了其他行業(yè)的發(fā)展。戶外休閑體育產(chǎn)業(yè)對各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)值占行業(yè)總產(chǎn)值的比例分別為:制造業(yè)20%,住宿及食品服務(wù)業(yè)12%,零售貿(mào)易10%,藝術(shù)與娛樂業(yè)8%,信息業(yè)3%,專業(yè)、科學(xué)技術(shù)服務(wù)業(yè)4%,交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)4%,房地產(chǎn)、租賃業(yè)5%,財(cái)務(wù)及保險(xiǎn)業(yè)6%,批發(fā)貿(mào)易業(yè)7%,其他行業(yè)21%[16]。

表2 2012年歐盟體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中所發(fā)揮的旁側(cè)效應(yīng)

世界各國政府意識到體育不僅能增強(qiáng)人們的體質(zhì),減少肥胖,增進(jìn)人們的健康,還能促進(jìn)國際關(guān)系、和平與繁榮,減少犯罪率。澳大利亞“體育推廣計(jì)劃(ASOP)”是一項(xiàng)利用大眾體育促進(jìn)外交的國際援助計(jì)劃,旨在通過體育幫助合作伙伴國家應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。每年澳大利亞對南太平洋島國的援助達(dá)數(shù)億美元,以大眾體育計(jì)劃或活動(dòng)為載體,彰顯體育外交的親善性、靈活性、共通性等特點(diǎn)。澳大利亞通過各種體育活動(dòng),不僅快速有效地促進(jìn)了伙伴國的民眾健康,還宣傳了本國的價(jià)值觀,提高和擴(kuò)大了澳大利亞在南太平洋島國的影響力。參與體育能夠減少年輕人的犯罪與反社會(huì)行為。澳大利亞犯罪學(xué)研究所(AIC)指出,“精心策劃的體育活動(dòng)能夠有效地預(yù)防潛在的犯罪”,如澳大利亞西部少年罪犯參加潛水課程后,地區(qū)的破壞和盜竊率下降了85%[17]。

3.3 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)揮的前向效應(yīng) 體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中所發(fā)揮的前向效應(yīng)主要指體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)帶動(dòng)新技術(shù)、新原料、新能源和設(shè)備的研制和開發(fā)行業(yè),或促進(jìn)新產(chǎn)品和服務(wù)的進(jìn)一步開發(fā),改善給其他產(chǎn)業(yè)供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量。發(fā)達(dá)國家體育業(yè)發(fā)展較早,前向效應(yīng)日益彰顯,帶動(dòng)了包括體育賽事轉(zhuǎn)播、體育廣告與保險(xiǎn)、戶外休閑、電子競技等在內(nèi)的多個(gè)新產(chǎn)品,以及新的服務(wù)行業(yè)如體育經(jīng)紀(jì)、體育俱樂部經(jīng)營、體育表演、特許商品代理等,極大地促進(jìn)了旅游、交通、物流、服務(wù)、傳媒、金融、通信等行業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。如表3所示,多個(gè)行業(yè)均與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顯著的前向關(guān)聯(lián)效應(yīng)。

表3 2012年歐盟體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中所發(fā)揮的前向效應(yīng)

在全球體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)中,票房和贊助位居前2位,為31.26%和30.15%,媒體版權(quán)占24.74%。體育行業(yè)持續(xù)保持快速增長。2014年全球體育贊助市場增長速度高達(dá)13.20%,遠(yuǎn)高于GDP 2.80%的增速。如表4所示,2014年美國核心體育產(chǎn)業(yè)收入總計(jì)604.84億美元?？偟膩碚f,2010—2014年美國核心體育產(chǎn)業(yè)總額年增加4.2%、2.9%、9.5、3.1%。

表4 2010—2014年美國核心體育產(chǎn)業(yè)收入 億美元

資料來源:Plunkett research.Selected U.S.Sports Industry Revenues:2008—2014

根據(jù)2012年歐盟的數(shù)據(jù),年人均體育消費(fèi)較多的國家依次為:奧地利199歐元,比利時(shí)137歐元,丹麥146歐元,芬蘭134歐元,法國143歐元,希臘111歐元,愛爾蘭166歐元,意大利130歐元,盧森堡307歐元,馬耳他206歐元,荷蘭157歐元,西班牙121歐元,瑞典166歐元,英國149歐元[18]。2009—2010年澳大利亞家庭在體育休閑方面的總開支為82.938億澳元,占澳大利亞家庭總花費(fèi)的1.5%。2010年英格蘭消費(fèi)者在參與體育方面的支出近118億英鎊,占總花費(fèi)的58%。體育消費(fèi)支出(體育觀賞、體育博彩和運(yùn)動(dòng)服裝、裝備的消費(fèi))為85億英鎊,占總花費(fèi)的42%;其中體育博彩消費(fèi)約49億英鎊。1985—2008年,英國體育消費(fèi)者支出從35.36億英鎊增加至173.84億英鎊,增加了138%[19]。

2007—2012年美國體育網(wǎng)站的在線收入、付費(fèi)項(xiàng)目和其他收入均有大幅度的增長。2012年體育網(wǎng)站僅廣告一項(xiàng)收入就達(dá)19.5億美元[20]。澳大利亞體育休閑用品的國際貿(mào)易顯著增長,中國、美國、日本、 新西蘭和英國是澳大利亞進(jìn)口體育休閑用品的主要來源國。2003—2009年從中國進(jìn)口的體育休閑用品總額增加了77%,2010—2011年從中國和美國進(jìn)口體育休閑用品總值達(dá)11.116億澳元,占全年進(jìn)口體育休閑用品總值的一半多。

4 發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散效應(yīng)對我國的啟示

4.1 保障:強(qiáng)化政策支持,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 政府的引導(dǎo)對于促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散效應(yīng)相當(dāng)重要。體育產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度密切、關(guān)聯(lián)水平高、關(guān)聯(lián)規(guī)模大等優(yōu)勢,適合作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。選擇體育產(chǎn)業(yè)這種產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)質(zhì)量較好的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加以重點(diǎn)扶持,促進(jìn)其快速發(fā)展,能更有效地發(fā)揮擴(kuò)散效應(yīng),進(jìn)而帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論角度看,西方發(fā)達(dá)國家政府認(rèn)識到發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)有利于經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和公民健康水平的提升,正確地選擇體育產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)并利用“擴(kuò)散效應(yīng)”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的整體增長。2014年美國頒布《加強(qiáng)青少年體育運(yùn)動(dòng)的策略》,旨在干預(yù)青少年在日常生活環(huán)境中加強(qiáng)體育運(yùn)動(dòng)。2014年澳大利亞《國家體育運(yùn)動(dòng)與久坐行為指南》是青少年體育綱領(lǐng)性文件。倫敦奧運(yùn)會(huì)后英國政府特別注重女性、殘疾人、老年人等弱勢群體和特殊群體的體育參與,英格蘭體育理事會(huì)青少年和社區(qū)體育戰(zhàn)略于2012—2017年投入10億英鎊支持青少年體育[21]。歐盟及成員國將2012年定為“歐洲積極老齡化和國際團(tuán)結(jié)年”,以應(yīng)對人口老齡化的挑戰(zhàn)。2014年德國推出以高齡和即將退休者為目標(biāo)人群的“健康生活”計(jì)劃。芬蘭成立全國工作小組,采取各種措施幫助老年人參加體育休閑活動(dòng)。法國開展“農(nóng)村體育與健康”項(xiàng)目,引導(dǎo)農(nóng)村居民規(guī)律地參與體育鍛煉。意大利注重開發(fā)大眾體育潛能。丹麥推出體育俱樂部參與計(jì)劃,以吸引更多的青年人和忙碌的成年人。

政府的引導(dǎo)在促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散效應(yīng)方面非常重要,不僅能使產(chǎn)業(yè)間形成合理的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,創(chuàng)造良好的體育產(chǎn)業(yè)平臺,加快推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散效應(yīng);亦能通過體育政策扶持,提高體育產(chǎn)業(yè)的需求彈性基準(zhǔn),充分增加體育產(chǎn)業(yè)的市場需求,擴(kuò)充對體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的有效需求,推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出,為體育產(chǎn)業(yè)的迅速增長打下基礎(chǔ)。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期階段,政府的積極干預(yù)有助于體育產(chǎn)業(yè)更有效地發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散效應(yīng)。① 我國體育產(chǎn)業(yè)仍處于初級發(fā)展階段,需要政府采取傾斜政策,協(xié)調(diào)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化。② 要有配套的運(yùn)作機(jī)制,建立完善的體育產(chǎn)業(yè)市場機(jī)制,并進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)的組織體制改革。③ 進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)的人才、科研、投融資等機(jī)制的改革等,更好地發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散效應(yīng)。

4.2 拓展:擴(kuò)大市場需求,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)環(huán)境 擴(kuò)大體育市場需求,為體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供市場基礎(chǔ)。為了促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)較快發(fā)展,要想方設(shè)法使?jié)撛诘捏w育需求轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的體育需求,擴(kuò)大體育市場規(guī)模。歐美發(fā)達(dá)國家特別重視培養(yǎng)青少年兒童的體育健身習(xí)慣,如英國政府制定了嬰幼兒、兒童、青少年的體育指導(dǎo)方針,希望孩子從5歲開始就接觸體育,以便養(yǎng)成終身鍛煉的習(xí)慣。2010年法國教育部試行減輕中學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),增加體育活動(dòng)時(shí)間,這些措施不僅有利于提高青少年的健康素質(zhì),也為擴(kuò)大體育消費(fèi)、挖掘體育消費(fèi)潛力奠定了基礎(chǔ)。國外體育強(qiáng)國全民健身基礎(chǔ)扎實(shí),有規(guī)律鍛煉的人數(shù)眾多,成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障。加拿大經(jīng)常參加體育活動(dòng)的人口約占國民的54%,近幾年體育用品市場發(fā)展比較迅速,規(guī)模約為60億美元,其中運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服占市場份額的一半以上。2013年歐盟28國的體育人口平均值為41%,很多國家的體育人口比例均大大超過這個(gè)平均值。瑞典體育人口比例為70%,芬蘭為66%,丹麥為68%,英國為46%,德國為48%,法國為43%。2011—2012年澳大利亞有約1 170萬名15歲及以上的人每年參與體育運(yùn)動(dòng)娛樂的比例為65%。與歐美體育強(qiáng)國相比,我國大眾體育參與率較低[22]。2014年我國經(jīng)常參加體育鍛煉的人口比例為33.9%%,這與美國和歐盟49%和41%的體育參與度相比均差距明顯[23]。市場消費(fèi)人口的數(shù)量決定體育市場的規(guī)模。在我國20歲及以上人群中,有39.9%的人有過體育消費(fèi),全年人均消費(fèi)926元,與美國、加拿大以及歐盟有不小的差距。全球平均體育消費(fèi)水平為232美元,而我國人均體育消費(fèi)僅為25美元[24]。

針對以上差距:① 應(yīng)為群眾營造良好的健身環(huán)境氛圍。我國社會(huì)正處于快速轉(zhuǎn)型時(shí)期,人們的關(guān)注點(diǎn)聚焦在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,對體育健身往往關(guān)注不夠。故應(yīng)努力培育人們的健身意識,使各年齡段人群養(yǎng)成經(jīng)常參加體育活動(dòng)的習(xí)慣,并擴(kuò)大體育市場需求。② 完善體育設(shè)施是擴(kuò)大體育市場規(guī)模的保障,也是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ),是保障體育產(chǎn)品市場供給、擴(kuò)大體育消費(fèi)的重要根基。③ 提高體育產(chǎn)品與服務(wù)的供給能力,是擴(kuò)大體育市場的重要環(huán)節(jié)。滿足人民群眾的體育需求,將會(huì)大幅度擴(kuò)大我國體育產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模,全面提升發(fā)展水平與質(zhì)量。

4.3 騰飛:擴(kuò)大規(guī)模,提升產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)質(zhì)量 適應(yīng)市場需求,提高體育關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)質(zhì)量,才能強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)散效應(yīng)。2013年中國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅有3 136億元,占GDP比重僅為0.6%,仍然處于市場化的初級發(fā)展階段[25]。發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)歷百年的商業(yè)化歷程,形成了職業(yè)體育聯(lián)盟,制定了完備的規(guī)則,并有計(jì)劃地開發(fā)體育競賽表演市場,在市場機(jī)制下各相關(guān)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,不僅形成了包括賽事運(yùn)營、健身休閑、體育場館設(shè)施、體育博彩、體育中介、體育傳媒在內(nèi)的龐大產(chǎn)業(yè)鏈,而且相關(guān)產(chǎn)業(yè)均得到充分的專業(yè)化發(fā)展,產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散效應(yīng)強(qiáng)勁。體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的整合與延伸極大地帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)散效應(yīng)提升了其價(jià)值和核心競爭力,延伸擴(kuò)大了體育產(chǎn)業(yè)的影響范圍,并且增加了附加值。體育產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)質(zhì)量越高越有利于發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)散效應(yīng);故應(yīng)提高關(guān)聯(lián)體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量,強(qiáng)化體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)散效應(yīng),促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)發(fā)達(dá)國家在體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理和運(yùn)行機(jī)制方面形成了較為先進(jìn)的運(yùn)營模式。國外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度依賴市場力量和社會(huì)資本,政府極少干預(yù)體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理,主要通過法律和經(jīng)濟(jì)手段,引導(dǎo)和提供公共服務(wù),促進(jìn)體育企業(yè)的發(fā)展。我國體育產(chǎn)業(yè)起步較晚,尚處于產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)換初期。我國的體育產(chǎn)業(yè)資源整合度較低,缺乏具有國際影響力的體育賽事品牌,對體育產(chǎn)業(yè)深層的價(jià)值挖掘不夠,產(chǎn)業(yè)管理模式單一,營銷模式創(chuàng)新不夠。這都需要不斷地學(xué)習(xí)、借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)我國的具體情況,抓住機(jī)遇促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

5 結(jié)束語

體育產(chǎn)業(yè)具有輻射范圍廣、帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)、資源消耗低、附加值高等特點(diǎn),適合作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。歐美國家體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展對于優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu),帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速增長等方面揮了較強(qiáng)的擴(kuò)散效應(yīng)。我國正處于進(jìn)一步深化體育體制改革、轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期,借鑒發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)有助于我國體育產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

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Diffusion Effect of Development of Sport Industry in Developed Countries and Its Implication to China

DANG Ting

With the diffusion effect theory of leading industries in industrial economics，the research, based on the analysis of present development and characteristics of sport industry of developed countries,discussed three diffusion effects of the global sport industry development on surrounding industries，including the backward effect, the side effect and the forward effect, so as to explore the key role the high-speed development of sport industry plays in national economy.

sport industry; diffusion effect; backward effect; side effect; forward effect; developed countries

2016-09-09；

2016-12-10

陜西省社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目(2014N09)

黨挺(1971-),女,陜西西安人,西安體育學(xué)院副教授,博士;Tel.:13720761856,E-mail:669020330@qq.com

80-05

A

1000-5498(2017)03-0017-06

DOI 10.16099/j.sus.2017.03.003