路沙

在互聯(lián)網的上半場，企業(yè)之間的比拼很大程度上取決于流量，在“流量為王”的時代，可以說誰的流量多誰就有了更多變現的可能和機會，同時也就有了更多的行業(yè)話語權。然而，就像這初春的天氣一樣，互聯(lián)網的發(fā)展也散發(fā)著一種波詭云譎、風云變幻的意味。

2017年，隨著互聯(lián)網行業(yè)“分水嶺”的到來，互聯(lián)網的下半場也即將拉開序幕。新時代，入口流量的多少已不再是檢驗企業(yè)成功與否的唯一標準。最重要的是要看，企業(yè)對產業(yè)鏈、人才、資本以及技術等相關資源的整合能力。因此，“互聯(lián)互通、協(xié)同發(fā)展、融合創(chuàng)新”也就成了這一時期最顯著的特征。

身處企業(yè)互聯(lián)網競爭的“深水區(qū)”，面臨新的時代特征和行業(yè)形勢，致遠互聯(lián)攜“新致遠、新協(xié)同、新價值”的新三年戰(zhàn)略，心懷構建由企業(yè)級應用到企業(yè)互聯(lián)生態(tài)商業(yè)格局的目標和理想全新起航。

在變與不變當中尋求發(fā)展戰(zhàn)略的最好契合點

在以“新致遠新協(xié)同新價值”為主題的致遠互聯(lián)新三年戰(zhàn)略發(fā)布會上，致遠GIN董事長兼總裁徐石宣布“致遠軟件”更名更標為“致遠互聯(lián)”。由注重于軟件服務到為組織級客戶提供協(xié)同管理產品、解決方案和云服務的全案服務，再到專注于企業(yè)互聯(lián)生態(tài)建設。對于致遠互聯(lián)來說，這是顯而易見的變化，不過在變化之外，一直以來的堅守卻不曾改變。

在這個過程中，不變的是對產品化、規(guī)?；换?、市場機制和模式的堅持，而改變則體現在一個“新”字上。不僅有了新的企業(yè)名稱，有了新的協(xié)同理念，也有了新的技術應用，更有了新的同道中人。

對于新的協(xié)同理念，徐石如此說道：“所謂新協(xié)同，就是說協(xié)同管理在基礎定義上已經發(fā)生了變化。我們強調協(xié)同管理的根是‘以人為中心，這是與其他管理軟件不同的出發(fā)點、思想和理論基礎。我們關注組織中最重要的要素——‘人，我們關注軟件如何為組織賦能、如何激活個體，而不是將人束縛在系統(tǒng)中間，變成工作和業(yè)務流水線上的‘工具；我們需要在以人為中心的基礎上來設計和構建協(xié)同管理的應用和服務。”

同時，隨著企業(yè)互聯(lián)網技術的發(fā)展，協(xié)同應用場景也已經發(fā)生變化，協(xié)同的人員范圍從組織內部協(xié)同延展至產業(yè)鏈協(xié)同，從組織間的協(xié)同延展到社會化的協(xié)同。應用范圍從工作管理的基礎協(xié)同延伸到工作與業(yè)務的協(xié)同管理，是面向組織的全員、全域（地域）、全端（操作界面）的應用，而非單一的領域應用，也非把工作和業(yè)務管理割裂的應用。

對于新的技術應用，大數據和人工智能技術已經逐漸成為了致遠互聯(lián)新的技術支撐。大數據技術運用于工作行為數據分析，通過對個人和組織沉淀的工作行為數據分析，可形成個人和組織高效協(xié)同工作的最佳模型及范式。而人工智能技術則將進一步地解放用戶，通過智慧工作流的模式實現決策的自動化和智能化。

對于新的同道中人，不僅僅包括新資本投資方的引入，還包括企業(yè)信息化“老兵”——用友股份前執(zhí)行總裁、用友優(yōu)普前總裁向奇漢的加入。向奇漢用3.0階段來形容自己所經歷的的企業(yè)信息化發(fā)展的三個階段以及面對自身職業(yè)發(fā)展的三次抉擇。就像徐石所說，致遠互聯(lián)的發(fā)展過程就是要聚有緣人、渡有緣人。

以產品為根尋求企業(yè)發(fā)展的真諦

在企業(yè)的發(fā)展過程當中，情懷和理想必不可少，這也在徐石演講的字里行間得到了淋漓盡致的體現，不過，企業(yè)的發(fā)展還要靠產品說話?！爱a品是致遠的根，成為一個平臺型的公司，以協(xié)同為根形成最后的生態(tài)，這是我們的路徑。”徐石如此說道。

致遠互聯(lián)高級副總裁楊祉雄在接受本報記者采訪時說道：“目前，企業(yè)互聯(lián)網呈現出開放協(xié)作、數字化、自動化、智能化以及隨需化的特征。致遠互聯(lián)在產品策略上一方面遵循開放協(xié)作的原則，根據用戶的需求進行個性化、定制化的應用開發(fā)。另一方面通過分享、互動、共建的方式讓生態(tài)中的合作伙伴參與到技術的開發(fā)當中?！?/p>

在發(fā)布會上，致遠互聯(lián)展現了15載技術沉淀的V5-A6/A8協(xié)同平臺，以及V5-G8政務協(xié)同平臺，和移動平臺M+、協(xié)同PAAS平臺formtalk，以及具備“統(tǒng)一的設計平臺、真實體驗、規(guī)模定制、快速交付、豐富的應用、用戶參與、持續(xù)運營”六大特性的業(yè)務定制平臺CAP+。

V5協(xié)同平臺通過利用工作流技術、門戶技術，集成技術高效地將人、流程、信息、應用、設備全方位連接起來，統(tǒng)一構建了組織的工作入口，從而實現了組織內和組織外高效協(xié)作。另外，通過大數據的技術實現了數據的建模，將企業(yè)組織管理行為進行畫像，有效地實現了管理效率的可度量化。

致遠互聯(lián)見習副總裁、研發(fā)體系副總經理譚敏鋒在談到致遠互聯(lián)研發(fā)V5協(xié)同平臺的初衷時說道：“靈活性、自由擴展性、全員移動化以及智能化是致遠互聯(lián)研發(fā)V5協(xié)同平臺的最大初衷。”另外，目前V56.1最新版還處于內測階段，在經過部分企業(yè)用戶的適用之后，將于4月底開始向市場推廣。

除了V5協(xié)同平臺，以M+為首的移動平臺也是致遠互聯(lián)的重要產品方向。致遠互聯(lián)見習副總裁、移動與應用平臺事業(yè)部毛凱在會上發(fā)布了移動領域的四個產品戰(zhàn)略。一是移動產品化戰(zhàn)略，打造隨身而行的協(xié)同；二是定制全面的協(xié)同業(yè)務；三是云端戰(zhàn)略，2017年致遠互聯(lián)將啟動打造云端的移動辦公門戶M+和CAP+，通過CAP+可以讓業(yè)務包在云端在線定制、在線設計、在線體驗以及交易分發(fā)，從而開啟業(yè)務大規(guī)模定制和大規(guī)模分發(fā)新時代；四是智能化戰(zhàn)略，第一步是構建智能語音工作機器人——“小致”。“小致將會成為智能的工作入口，可以查找信息、安排工作計劃，并且能夠執(zhí)行打電話、發(fā)短信等快速操作的命令。未來，“小致”將變得更加智能。比如能夠分析平臺數據、制定工作策略、自動連接工作流程。

毛凱提到：“將來我們會把移動平臺應用向門戶化方向發(fā)展，協(xié)同和即時通信的結合就能形成一個很好的門戶，這個趨勢已經得到了業(yè)內的印證和體現。除了能在手機上處理致遠互聯(lián)自身的工作之外，還能夠把企業(yè)內部人與人、人與業(yè)務、業(yè)務與業(yè)務的關系連接起來，還可以定制應用和企業(yè)內部的異構系統(tǒng)，所以門戶化特征將在未來的工作中逐漸被強化?！?/p>

目前，致遠互聯(lián)的平臺分為CTP技術平臺、CMP移動平臺、CIP集成平臺和CAP可視化業(yè)務應用平臺等4大平臺。楊祉雄介紹說，特別是CAP可視化業(yè)務應用平臺注重開放給客戶，讓客戶能夠做到無代碼定制，可以幫助業(yè)務人員自動生成子系統(tǒng)、跨表業(yè)務觸發(fā)。

同時他也表示，并不贊成互聯(lián)網式的快速迭代，因為這樣會犧牲產品質量。致遠互聯(lián)對于產品迭代更注重的是精準，而不是快速，主要是根據用戶的需求去決定產品研發(fā)的節(jié)奏。另外，我們也將形成一種研發(fā)機制，就是真正收集到大部分客戶的熱點需求，然后進行產品的整體優(yōu)化和迭代。禾米已米

尋求企業(yè)的最好落地模式

未來三年，致遠互聯(lián)將以專業(yè)、開放、智能的“協(xié)同+”平臺，從產品型公司轉型升級為平臺型公司，而最終成為生態(tài)型公司，在協(xié)同管理軟件私有云服務方面聚焦提升競爭力，重點突破業(yè)務管理定制分享平臺服務以及協(xié)同PaaS云服務，并實現“標準產品+定制應用+共享經濟”的商業(yè)模式的創(chuàng)新。