劉薇

摘要：醫(yī)療人才的培養(yǎng)與保留對(duì)醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)具有重要意義。為充分調(diào)動(dòng)一線醫(yī)務(wù)人員工作積極性，醫(yī)療機(jī)構(gòu)有必要建立醫(yī)療崗位績(jī)效津貼。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療機(jī)構(gòu)； 醫(yī)療崗位；績(jī)效津貼

為吸引保留醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才，充分調(diào)動(dòng)一線醫(yī)務(wù)人員工作積極性，醫(yī)療機(jī)構(gòu)有必要建立醫(yī)療崗位績(jī)效津貼。

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療崗位績(jī)效津貼分配原則

一是實(shí)行總量控制；

二是注重績(jī)效考核；

三是傾斜臨床一線；

四是體現(xiàn)層級(jí)差異；

五是嚴(yán)格規(guī)范管理。

二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療崗位績(jī)效津貼享受范圍

績(jī)效津貼享受范圍，直接從事醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥學(xué)和技術(shù)保障的人員。

三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療崗位績(jī)效考核指標(biāo)和辦法

醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照明確的指標(biāo)體系和辦法，對(duì)各科室組織績(jī)效考核。

（一）績(jī)效考核指標(biāo)

醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核共設(shè)醫(yī)療服務(wù)量、關(guān)鍵績(jī)效2大類30項(xiàng)具體指標(biāo)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合本單位實(shí)際，可從中選取一定數(shù)量的指標(biāo)對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行考核。醫(yī)療機(jī)構(gòu)可將門急診接診量、住院收治量、手術(shù)操作量、醫(yī)技檢查量、平均住院日、床位使用率、藥費(fèi)比、成本控制率和患者滿意率定為必選指標(biāo)（在表中標(biāo)注*）。

（二）績(jī)效考核辦法

醫(yī)療機(jī)構(gòu)可根據(jù)本單位實(shí)際，按照選取的績(jī)效考核指標(biāo)項(xiàng)目，分別設(shè)定每項(xiàng)指標(biāo)所占權(quán)重和目標(biāo)值。單位經(jīng)管、財(cái)務(wù)部門運(yùn)用從醫(yī)院信息化系統(tǒng)中中提取有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)照績(jī)效考核目標(biāo)值，評(píng)價(jià)各科室考核指標(biāo)完成情況，并根據(jù)考核指標(biāo)所占權(quán)重，計(jì)算各科室得分，作為績(jī)效考核結(jié)果。

四、績(jī)效津貼分配

（一）總量核定

醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)管、財(cái)務(wù)部門根據(jù)本單位享受績(jī)效津貼的醫(yī)務(wù)人員平均供應(yīng)實(shí)力和明確的人均績(jī)效津貼定額標(biāo)準(zhǔn)，每月研究提出績(jī)效津貼經(jīng)費(fèi)需求總量，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)。

（二）科室分配

為體現(xiàn)科室差異和管理導(dǎo)向，醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)專業(yè)技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素，對(duì)科室進(jìn)行分類，并設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重系數(shù)，確定各科室的績(jī)效津貼經(jīng)費(fèi)分配系數(shù)，在單位核定的績(jī)效津貼經(jīng)費(fèi)總量?jī)?nèi)，研究提出各科室績(jī)效津貼經(jīng)費(fèi)分配指標(biāo)。

（三）個(gè)人分配

各科室根據(jù)醫(yī)務(wù)人員專業(yè)分配系數(shù)和工作強(qiáng)度等情況，在單位下達(dá)的本科室績(jī)效津貼經(jīng)費(fèi)分配指標(biāo)內(nèi)，研究提出個(gè)人績(jī)效津貼具體分配方案，經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)經(jīng)管部門審核。

參考文獻(xiàn)：

[1]匡瑩，孫向陽(yáng).醫(yī)院崗位設(shè)置和聘用管理的實(shí)踐與思考[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理，2015（03）.

[2]匡瑩，孫向陽(yáng)，張明敏.新常態(tài)下醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)的探索與實(shí)踐[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理，2015（05）.