于振平

我是一名土生土長(zhǎng)的新莊堡村人，從2010年起在村里任職，先后當(dāng)過(guò)村主任、支部書記。7年來(lái)，可以說(shuō)有苦有樂、五味雜陳，但我始終堅(jiān)信，村干部就是村里的“當(dāng)家人”，既要想辦法、趟路子，為村莊謀發(fā)展，又要真心換真心、做村民貼心人。

在我看來(lái)，新莊堡村人過(guò)上好日子，最需要的有兩點(diǎn)：一是要“富起來(lái)”，二是要“美起來(lái)”。

為了讓村莊“富起來(lái)”，我首先把眼光放在我們村“華北最大的杏樹基地”這塊招牌上。在鮮食杏種植方面，村里是有優(yōu)勢(shì)的，只不過(guò)一直以來(lái)，由于杏果貯藏時(shí)間短，成熟時(shí)間又集中，所以很多果子賣不出去，爛在地里。為了改變現(xiàn)狀，在鄉(xiāng)黨委的大力支持下，我通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)站、微信等一切可能的機(jī)會(huì)擴(kuò)大宣傳，今年還舉辦了杏花節(jié)和鮮食杏采摘節(jié)，讓更多的人知道我們的鮮食杏。我還積極與順豐集團(tuán)開展合作，開通順豐優(yōu)選、順風(fēng)大當(dāng)家、百度外賣等網(wǎng)上訂購(gòu)平臺(tái)，用“互聯(lián)網(wǎng)+”的新理念，解決鮮食杏銷路問題。同時(shí)，我在鮮杏加工上下功夫，引入杏干、杏醬加工生產(chǎn)線，消化一時(shí)賣不出去的杏果。近幾年來(lái)，我們村鮮食杏的銷售量逐年提升。鮮食杏的產(chǎn)量畢竟是有限的，而且果樹占地面積太大，于是我開始思考，怎么能讓土地利用效率更高。恰好這時(shí)，我們村的“第一書記”張濤來(lái)了，給我們帶來(lái)了發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)和高效果園的理念，今年，我們建設(shè)了50畝林下復(fù)合種植示范園，涵蓋黑木耳、栗蘑、南瓜、紅薯、茶菊等林下植物，讓果樹下的土地也有用武之地。我們建設(shè)了300畝現(xiàn)代西瓜高效種植園，還發(fā)展民俗旅游，引進(jìn)特色土豆宴，通過(guò)這些，村民的“口袋”逐漸鼓起來(lái)。

為了讓村莊“美起來(lái)”，在征求全村村民意見建議的基礎(chǔ)上，我與村“兩委”班子制定了一套美化方案：一是修路，把村內(nèi)已經(jīng)損壞的路面修復(fù)，總面積3500平方米，方便村民出行；二是對(duì)村內(nèi)主道兩邊墻面統(tǒng)一粉刷，并繪制成以杏花主題古詩(shī)詞和中華傳統(tǒng)文化為內(nèi)容的“文化墻”，對(duì)路邊的“九神廟”“招福寺”等文化設(shè)施進(jìn)行修繕；三是修建健身長(zhǎng)廊、月亮灣公園、登山步道、休閑廣場(chǎng)等一系列精致景觀，既為村民提供健身場(chǎng)所，也為我們的村莊增光添彩；四是綠化美化，在進(jìn)村路兩邊種植數(shù)千株觀賞植物，種植農(nóng)業(yè)景觀20畝、整治水域10畝?，F(xiàn)在的新莊堡村，已經(jīng)成為遠(yuǎn)近聞名的“華北杏花村”。

村莊發(fā)展好不好，村民幸福最重要，這是我的信念。為此，在我的提議下，村內(nèi)成立了“一站兩隊(duì)”?！罢尽笔屈h員服務(wù)站，每天都有黨員在崗，為有需要的村民理發(fā)、修自行車和為獨(dú)居老人送午餐等?！皟申?duì)”是“金剪子”服務(wù)隊(duì)和樂嫂服務(wù)隊(duì)。“金剪子”服務(wù)隊(duì)主要為果農(nóng)提供剪枝服務(wù)，幫助他們提高果品產(chǎn)量。樂嫂服務(wù)隊(duì)主要在勞動(dòng)保障、婦聯(lián)計(jì)生、綜治調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生等方面為村民服務(wù)。“一站兩隊(duì)”成了黨員群眾釋疑解惑、排憂解難的溫馨的“黨群之家”，讓每位黨員和村民都能感受到黨的關(guān)懷，有效提升了村黨支部得凝聚力、向心力。