俞東

DOI：10.19392/j.cnki.16717341.201714195

摘要：隨著時代的進步，水利工程也發(fā)展得越來越快，在很大程度上推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展，但在水利工程實際施工當中會出現(xiàn)很多的問題，因此水利工程監(jiān)理就顯得尤為重要。水利工程監(jiān)理做為水利工程管理中的重要部分，對水利工程質(zhì)量的把關有著非常大的影響。本文從水利工程監(jiān)理中存在的問題出發(fā)，并提出一些強化措施。

關鍵詞：水利工程；監(jiān)理；問題；強化措施

為了滿足社會發(fā)展的需要，國家大規(guī)模發(fā)展水利工程，隨著水利施工數(shù)量的不斷增加，其中存在的問題也越來越多，水利工程監(jiān)理是水利工程的監(jiān)管部門，因此為了解決水利工程中的問題，必須從水利工程的監(jiān)理出發(fā)。據(jù)研究，當下的水利工程監(jiān)理工作還存在很多的問題，基于水利工程監(jiān)理的不足，本文對水利工程監(jiān)理中存在的問題進行分析，并提出相應的對策。

一、現(xiàn)階段水利工程監(jiān)理中存在的問題

（一）設計上的監(jiān)理問題

每一個好的項目在實施之前都要有一個好的設計，對于水利施工也是如此。水利工程設計對于實際施工的質(zhì)量起著決定性的作用，好的設計會讓水利施工變得容易進行，但是我國在水利工程設計方面的監(jiān)理卻有很大的缺陷，例如管理體制不完善、市場調(diào)節(jié)欠缺等，導致工程設計在管理方面不夠嚴格，評價機制不夠完善，在很大程度上使得水利工程施工受到了限制，除此之外，水利設計必須要多個部門一起協(xié)調(diào)進行，在當下的水利設計過程中，相關部門的協(xié)調(diào)不好，各個部門之間缺乏配合，導致設計出的方案不適應實際的施工環(huán)境，再加上很多設計都只是停留在表面，沒有深入其中，以至于水利施工在實際操作中不便于施行。

（二）水利施工當中的監(jiān)理不足

除了水利設計方面，水利工程實際施工也是非常重要的，如果把水利設計比喻是人的靈魂，那實際施工就可以看作是人的軀體。在水利施工過程中，每一個步驟的管理都得嚴格要求，但是從目前的情況看，水利工程在施工中的監(jiān)理遠遠沒有達到要求，存在很大的問題，很多的監(jiān)理都只是大致的做了一下，但是細節(jié)性的東西并沒有落實到位，細節(jié)決定成敗，有可能就因為小小的一顆螺絲釘引發(fā)很大的事故。除此之外，由于每一個員工所掌握的技術(shù)以及技術(shù)的高低層次不一樣，在施工前至少要對員工的技術(shù)做一個全面的了解，便于讓其長處用在適當?shù)牡胤?，但是在實際的操作當中，各部門的管理人員恰恰忽略了這一點，到分配員工的時候采用隨機分配，以至于人才沒有得到充分的利用，從而導致水利工程施工的質(zhì)量較低；另一方面，由于員工分到了不適合他的崗位，工作起來的效率就大大的降低，在一定程度上拖慢了施工進度。由于監(jiān)理的不合理，使得水利工程施工處于一種低進度，低質(zhì)量的局面。

（三）相關部門對監(jiān)理工作的重視不夠

在水利監(jiān)理工作中，大多數(shù)工作只不過是為了應付上級，走一個形式，根本沒有理解水利監(jiān)理工作的重要性，此外，監(jiān)理工作只是局限于當前需要施工的部分進行監(jiān)理，而且目的只是為了獲得施工許可證，而不是為了施工的質(zhì)量，就使得監(jiān)理工作不能針對于全面的施工進行監(jiān)理，從而忽略了很多的問題，存在很多的安全隱患。高標準的水利監(jiān)理工作會耗費大量的資金，因此，為了降低整個工程的成本，一些承包商就會在水利監(jiān)理工作上做工作，規(guī)矩是死的，人是活的，很多監(jiān)理工作人員為了貪圖小便宜，就應了承包商的要求，故意降低監(jiān)理的標準，使的工程監(jiān)理變成了一種形式，給承包商帶來便利，但是對于整個施工質(zhì)量來說卻是極大不利。施工單位只是把監(jiān)理工作人員看作是質(zhì)檢員，只不過是檢查施工中的質(zhì)量問題的部門，不能夠去干涉工程中的其他工作，這就使得整個施工過程變得不協(xié)調(diào)，各部門之間不協(xié)調(diào)，使得水利工程監(jiān)理變得很局限，不便于工作的開展。

二、水利工程監(jiān)理工作的強化措施

（一）做好設計環(huán)節(jié)的工作

通過對水利工程設計環(huán)節(jié)的了解，發(fā)現(xiàn)水利工程設計監(jiān)理工作方面做得并不好，對以后的施工產(chǎn)生了很多不良的影響，對此，為了確保施工的質(zhì)量，施工單位必須做好設計環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作，嚴格對整個設計進行把關，具體方法如下，第一，應該成立一個小組，專門為工程設計收集相關的資料，可以從目前市場的發(fā)展形式、施工現(xiàn)場的情況等方面進行調(diào)研，結(jié)合當下收集的資料，并估計未來的發(fā)展趨勢來設計合理的施工方案，這樣從經(jīng)濟方面和實際施工方面都保證了施工方案的可行性，有利于施工的進行。

（二）完善對實際施工的監(jiān)理工作

為了完善對實際施工階段的監(jiān)理工作，必須從相關的監(jiān)理人員出發(fā)，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)。對此，相關的施工單位要加強對監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)進行提高，改變工作人員對一些細節(jié)問題的監(jiān)理態(tài)度，不能夠為了圖方便就忽略所遇到的一些小問題，有可能就是因為這些小問題引發(fā)了大事故，發(fā)現(xiàn)有不合格的地方要及時解決。另外，除了對于質(zhì)量方面的監(jiān)理，工作人員也要提升其他方面的素質(zhì)，比如說專業(yè)技能、管理意識、責任意識等，最后，為了激發(fā)員工的積極性，可適當設立獎罰制度，并將部門的工作落實到個人，針對于工作的表現(xiàn)進行獎罰，這樣一來工作與責任掛鉤，工作人員就不會那么容易松懈，有利于對施工質(zhì)量的提高。

（三）從法律方面硬性要求施工單位重視監(jiān)理工作

在利益和質(zhì)量面前，大多數(shù)人都會選擇利益，為此，為了提高施工單位對監(jiān)理工作的重視程度，應該健全相關的法律條例，指定相應的規(guī)章制度，例如在施工過程中會出現(xiàn)分包、轉(zhuǎn)包等行為，使得施工出現(xiàn)問題找不到相應的責任人，對于這個問題，就應該從法律方面嚴格制止，規(guī)范施工工作。另外，監(jiān)理部門可以依據(jù)《合同法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等相關大路文件，完善監(jiān)理工作的管理制度，建立科學的監(jiān)理管理體系。

三、結(jié)語

從近幾年水利工程的發(fā)展趨勢來看，未來的水利工程還會發(fā)展得更多，因此為了保證水利施工的質(zhì)量，就必須完善對水利工程的監(jiān)理工作，無論是從制度方面，還是員工的綜合素質(zhì)方面，都要進行相應的完善和提高，并注意施工中的細節(jié)，最大程度地保證工程質(zhì)量。

參考文獻：

[1]梁偉.水利工程監(jiān)理中的問題與解決對策[J].陜西水利，2015，（S1）：100.

[2]張明.新形勢下如何開展水利工程監(jiān)理工作[J].江西農(nóng)業(yè)，2016，（17）：66.

[3]李佳.水利工程建設監(jiān)理工作思考[J].中外企業(yè)家，2014，（17）：124.