劉建忠 胡金 班宇廷
摘要:調(diào)度員對(duì)地區(qū)電網(wǎng)所轄變電站、用戶站下操作指令需要標(biāo)準(zhǔn)化的流程和術(shù)語,調(diào)度指令的標(biāo)準(zhǔn)化是調(diào)度運(yùn)行工作的重要組成部分,關(guān)系到電力系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定。巴彥淖爾地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控中心根據(jù)目前調(diào)度的場站迅速增多而調(diào)度人員未增多的情況下,對(duì)所屬站下令采取綜合令的模式,建立了綜合指令的標(biāo)準(zhǔn)流程和規(guī)范。本文論述了綜合指令標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施背景、主要做法及取得的效果。
關(guān)鍵詞:綜合令票;電力系統(tǒng);指令流程
地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度中心負(fù)責(zé)本地區(qū)電網(wǎng)的調(diào)度指揮、事故處理等一系列工作。調(diào)度運(yùn)行工作的制度化管理,指令操作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化一直是工作的重點(diǎn),調(diào)度指令的規(guī)范化不僅僅是涉及到電力系統(tǒng)安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行,也是涉及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)目前電網(wǎng)快速發(fā)展的要求,調(diào)控中心自2016年3月份以來對(duì)倒閘操作的下令采用綜合令的模式,并建立了相關(guān)的綜合令規(guī)范、綜合令操作標(biāo)準(zhǔn)流程。
1 調(diào)度綜合令規(guī)范及流程概述
1.1 標(biāo)準(zhǔn)化綜合令的實(shí)施背景
標(biāo)準(zhǔn)化的綜合令操作是針對(duì)目前調(diào)控一體化模式提出的具有指導(dǎo)性的下令模式。電網(wǎng)建設(shè)步伐加快,我局新建變電站迅速增多,而在同樣的調(diào)度一體化模式下調(diào)度人員未增多;以往調(diào)控中心針對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的倒閘操作采用具體令的模式,具體到站內(nèi)的設(shè)備的每一步操作進(jìn)行下令,這就可能導(dǎo)致停電操作及送電操作總時(shí)間過長,影響供電可靠性。針對(duì)上述情況,調(diào)控中心與變電站的運(yùn)行管理單位相協(xié)調(diào),采用了下令操作采用綜合令的形式,并建立了相關(guān)的綜合令規(guī)范體系。
1.2 綜合令的特點(diǎn)及依據(jù)
制定相應(yīng)的綜合指令及綜合指令流程時(shí),要充分考慮流程的實(shí)際指導(dǎo)方針,具體說,要明確調(diào)度指令工作流程目標(biāo),使目標(biāo)設(shè)立的切合實(shí)際。綜合指令是下令模式及流程的簡化,但安全工作的目標(biāo)沒有變化,核心規(guī)范是《電力安全工作規(guī)定》與《地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》,在保證操作目標(biāo)的前提下給現(xiàn)場運(yùn)維操作更多的靈活空間,縮短了停電時(shí)間的同時(shí)保證了供電可靠性。
2 綜合令標(biāo)準(zhǔn)化體系
綜合令的標(biāo)準(zhǔn)化體系包含綜合令票的模板化填寫規(guī)范、流程與下令規(guī)范兩個(gè)方面的內(nèi)容。體系的主要目標(biāo)是通過下令模式的統(tǒng)一,使站內(nèi)操作人員和調(diào)度人員對(duì)同一個(gè)操作不產(chǎn)生分歧誤解,消除安全隱患。通過對(duì)調(diào)度綜合指令形成過程的流程控制,防止與運(yùn)行方式班的日調(diào)計(jì)劃的目標(biāo)相違背,規(guī)避操作的風(fēng)險(xiǎn)。
2.1 指令內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化
綜合令的內(nèi)容上要同原具體令的目標(biāo)一致,在票面的樣式上保持不變而在操作任務(wù)及細(xì)節(jié)上有變化。調(diào)控中心指定了《綜合令規(guī)范》《巴彥淖爾電業(yè)局調(diào)度綜合令票(樣票)》,在指令的內(nèi)容和形式上形成標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)。在綜合令內(nèi)容的具體填寫上依然保持原有的操作規(guī)范模式,改變的是要求欄目填寫上更加的靈活,例如:按檢修申請(qǐng)票做安全措施,拆除檢修申請(qǐng)票要求的安全措施,XX保持檢修狀態(tài),XX保持原狀態(tài)。這些標(biāo)準(zhǔn)化填寫的形成一方面使變電站的操作流程更加的靈活,另一面使調(diào)度員在工作繁忙時(shí)漏下檢修的地線及原運(yùn)行方式恢復(fù)時(shí)的不正確。
綜合令的填寫內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,安全操作的目標(biāo)同具體令的目標(biāo)相符合,同電網(wǎng)的安全要求相一致。在填寫時(shí)符合以下的要求:
1)正確改變運(yùn)行方式
2)潮流分布合理
3)繼電保護(hù)的投切合理
4)各項(xiàng)操作同現(xiàn)場實(shí)際情況與運(yùn)行方式核查無誤
5)正確的進(jìn)行停送電聯(lián)系
2.2 綜合令流程的標(biāo)準(zhǔn)化
調(diào)控中心按照綜合令的形成過程將綜合令的形成與綜合令下達(dá)分為以下幾個(gè)部分:根據(jù)運(yùn)行方式班下達(dá)日調(diào)計(jì)劃安排程序票(包含綜合令)、形成綜合指令并編號(hào)、與站內(nèi)人員核對(duì)綜合指令票、綜合指令的下達(dá)、接令人員回令幾個(gè)部分,制定了標(biāo)準(zhǔn)化的流程,如右圖所示。
在綜合令執(zhí)行過程中嚴(yán)格執(zhí)行“四不準(zhǔn)”操作。四不準(zhǔn)為:
1)嚴(yán)禁無監(jiān)護(hù)下令。
2)嚴(yán)禁無票操作。
3)嚴(yán)禁操作前不核對(duì)設(shè)備狀態(tài)。
4)嚴(yán)禁程綜合令票未審核操作
3 綜合令票實(shí)施效果
標(biāo)準(zhǔn)化的綜合令體系實(shí)施一年來,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的“兩個(gè)改變”。一是現(xiàn)場操作的速度與安全平行互保,改變了調(diào)度員在下令過程對(duì)現(xiàn)場情況不了解造成誤調(diào),使保安全的準(zhǔn)則由調(diào)控中心與站內(nèi)共同把關(guān)。二是改變了調(diào)控中心與站內(nèi)人員聯(lián)系不周有可能造成站內(nèi)人員安排不合理的現(xiàn)象,在執(zhí)行綜合指令過程中站內(nèi)人員可以靈活安排人員,縮短了電網(wǎng)停電時(shí)間。
4 結(jié)語
電網(wǎng)設(shè)備的操作的安全僅僅依靠個(gè)人的安全意識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有通過程序化、流程化的現(xiàn)代化科學(xué)管理,真正做到“可控、在控”,在生產(chǎn)中保證安全操作與操作質(zhì)量的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)安全與效益的共贏。
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