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對(duì)我國(guó)體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展性分析

2017-05-30 19:20:29周昊杜成林董薇
體育風(fēng)尚 2017年9期
關(guān)鍵詞:資源配置服務(wù)質(zhì)量

周昊?杜成林?董薇

摘要:我國(guó)的體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)還屬于新興產(chǎn)業(yè),起步雖晚,但對(duì)國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益提升具有不可或缺的促進(jìn)作用?;诖耍疚木臀覈?guó)體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了發(fā)展性分析,首先對(duì)現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹,明確現(xiàn)階段體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)存在的場(chǎng)館建設(shè)不合理、行業(yè)規(guī)范不完善、專業(yè)人才匱乏等一系列發(fā)展阻礙,并相應(yīng)提出了優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化行業(yè)制度規(guī)范、培養(yǎng)專業(yè)人才的發(fā)展對(duì)策。

關(guān)鍵詞:體育會(huì)展;服務(wù)質(zhì)量;資源配置

體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)是會(huì)展產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要分支,主要服務(wù)內(nèi)容就是以體育為核心的會(huì)議、展覽、展銷等,體育會(huì)展的圓滿完成,能夠在獲取經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上,提升城市地位,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展目標(biāo)。在成功舉辦奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)等體育盛會(huì)的背景之下,我國(guó)的體育事業(yè)與體育經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程中占有越來越多的比重,成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新焦點(diǎn)。

一、我國(guó)體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

在體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動(dòng)下,我國(guó)的體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,以中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)為例,1993年第一屆西安體博會(huì)的展位只有120多個(gè)、參展企業(yè)也不足100家;至2017年上海體博會(huì),參展企業(yè)已經(jīng)超過1500家,展位約有5000個(gè)左右,展位面積達(dá)到10萬m2。我國(guó)的體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)與相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)的相會(huì)推動(dòng)下取得了顯著發(fā)展,但在發(fā)展過程中仍存在一些不足亟待改善。

(一)場(chǎng)館建設(shè)不合理

就國(guó)內(nèi)的展覽場(chǎng)館建設(shè)現(xiàn)狀來看,設(shè)施不夠齊全、利用率極低,難以滿足體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。我國(guó)可供展覽的場(chǎng)館總面積早已超出德國(guó)等國(guó)家,但展館的利用率卻還不到50%,難以獲得預(yù)期的市場(chǎng)效益。這種發(fā)展?fàn)顩r,同時(shí)造成了土地與資金等資源的浪費(fèi),進(jìn)一步激化了展館經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。除此之外,在展館建設(shè)方面,僅僅追求眼前利益,未能考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,展館布局存在極大的不合理之處。

(二)行業(yè)規(guī)范不完善

體育展會(huì)數(shù)量處于逐年遞增的發(fā)展?fàn)顟B(tài),進(jìn)而推動(dòng)了展館數(shù)量及總面積的增長(zhǎng),形成了展覽數(shù)量多、行業(yè)重復(fù)辦展多、主辦單位多的“三多”亂象。在這種亂象當(dāng)中,展會(huì)規(guī)模與服務(wù)檔次不夠、成交額低等狀況尤為凸出,低層次重復(fù)辦展顯現(xiàn),導(dǎo)致展會(huì)質(zhì)量與效益難以達(dá)到預(yù)期效果。行業(yè)當(dāng)中惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象對(duì)體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展造成了一定沖擊,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)“內(nèi)外有別”等現(xiàn)象表明,體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)缺乏制度規(guī)范與行業(yè)自律規(guī)范。

(三)專業(yè)人才匱乏

國(guó)內(nèi)缺乏對(duì)體育會(huì)展人才的專業(yè)培養(yǎng)機(jī)制,完全套用會(huì)展專業(yè)的設(shè)置與人才培養(yǎng)模式,難以滿足體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求?,F(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)體育會(huì)展難以為參展企業(yè)帶來良好的宣傳效果,專業(yè)觀眾作為會(huì)展活動(dòng)的重要參與者以及潛在消費(fèi)者,需要得到相關(guān)專業(yè)平臺(tái)的有效培育。

二、我國(guó)體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

在現(xiàn)代信息技術(shù)的推動(dòng)下,我國(guó)體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)有望得到后發(fā)優(yōu)勢(shì),利用網(wǎng)絡(luò)交流面向全社會(huì),優(yōu)化現(xiàn)代會(huì)展理念、培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才、培養(yǎng)品牌意識(shí),結(jié)合管理機(jī)制與配套服務(wù)等手段,促進(jìn)我國(guó)體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(一)優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)

北京、上海等國(guó)內(nèi)一線城市在人才、經(jīng)濟(jì)以及服務(wù)理念方面具有極大的優(yōu)勢(shì),會(huì)展產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,相關(guān)政府部門應(yīng)制定相關(guān)政策重點(diǎn)扶持,強(qiáng)化其會(huì)展功能。針對(duì)具有極大發(fā)展?jié)摿Φ某鞘羞M(jìn)行資源配置優(yōu)化,結(jié)合展館建設(shè)實(shí)際狀況,進(jìn)行國(guó)際化、實(shí)用化、專業(yè)化的優(yōu)化配置;針對(duì)會(huì)展招商問題,以有自身特色的體育會(huì)展為發(fā)展目標(biāo),規(guī)劃地區(qū)級(jí)會(huì)展中心,有效避免低層次重復(fù)辦展現(xiàn)象[1]。場(chǎng)館建設(shè)或改建時(shí),可借助美國(guó)印第安納波利斯市的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),因地制宜,以實(shí)用性為前提開展相關(guān)改建工作。

(二)強(qiáng)化行業(yè)制度規(guī)范

行業(yè)的發(fā)展,必須要有一定的制度規(guī)范,可通過成立全國(guó)體育會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)的形式,在市場(chǎng)發(fā)展的進(jìn)程中逐漸形成行業(yè)自律制度與協(xié)調(diào)制度。在現(xiàn)代信息科技時(shí)代,可充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等,建立全國(guó)性的信息網(wǎng)絡(luò),在行業(yè)協(xié)會(huì)的幫助下,理順與海關(guān)及稅務(wù)等相關(guān)部門之間的關(guān)系,取消價(jià)格過軌制度,參照國(guó)際慣例,建立公平、公正、公開的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)秩序。另外,作為服務(wù)產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分,會(huì)展承辦過程的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平也急需提升,緊隨現(xiàn)有硬件設(shè)施的完善過程,提升軟件服務(wù),建立法律咨詢機(jī)構(gòu)、專業(yè)觀眾檢錄系統(tǒng)等專業(yè)平臺(tái),提升整體服務(wù)質(zhì)量。

(三)培養(yǎng)專業(yè)人才

我國(guó)專業(yè)會(huì)展的人才培養(yǎng)機(jī)制還有很多不足,無論是專業(yè)技能還是管理水平都需要得到相應(yīng)的提升。為加快體育會(huì)展專業(yè)人才培養(yǎng)進(jìn)化的實(shí)施,可適當(dāng)借鑒國(guó)外會(huì)展產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)國(guó)家采用的培養(yǎng)機(jī)制,進(jìn)而發(fā)展適用于我國(guó)國(guó)情的專業(yè)人才培養(yǎng)途徑[2]。針對(duì)專業(yè)觀眾的培植也應(yīng)加大培養(yǎng)力度,將群眾體育作為主要的發(fā)展目標(biāo),吸引更多人參與體育活動(dòng)、體育會(huì)展,從而刺激群眾對(duì)體育產(chǎn)品的購(gòu)買與消費(fèi)欲望,通過促進(jìn)體育用品市場(chǎng)的發(fā)展與壯大,才能更好的促進(jìn)體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)的健康與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述,對(duì)我國(guó)體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展性分析,有利于促進(jìn)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)水平及社會(huì)效益的綜合提升。通過相關(guān)發(fā)展策略的有效實(shí)現(xiàn),能夠進(jìn)一步完善我國(guó)體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化與規(guī)范化發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體與國(guó)際接軌。因此,體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展,應(yīng)不斷進(jìn)行有針對(duì)性的發(fā)展研究,從而明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的不足,及時(shí)改進(jìn),規(guī)范發(fā)展方向,促進(jìn)社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)與效益的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]梁強(qiáng).體育會(huì)展的品牌資產(chǎn)建構(gòu):理論基礎(chǔ)與提升路徑[A].中國(guó)旅游研究院.2014中國(guó)旅游科學(xué)年會(huì)論文集[C].中國(guó)旅游研究院,2014:7.

[2]李鐵成,劉力.區(qū)域間投入產(chǎn)出模型(IRIO)的我國(guó)會(huì)展業(yè)經(jīng)濟(jì)影響分析[J].旅游學(xué)刊,2014,2906:34-45.

(作者單位:東北大學(xué))

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