趙蘭博

摘 要：伴隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)解決高速發(fā)展的趨勢(shì)，電力基建工程形成了建設(shè)的高峰期。為了確實(shí)保障電力基建工程的安全性，因此對(duì)于電力基建工程建設(shè)質(zhì)量也提出了較高的質(zhì)量要求，電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)的更新管理的理念，充分運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)來(lái)加強(qiáng)進(jìn)度管理，有效的提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。本文重點(diǎn)闡述了現(xiàn)今電力基建工程的項(xiàng)目進(jìn)度管理的策略，以期能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)提供一些有益的借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：電力基建工程；項(xiàng)目；進(jìn)度管理

0 引言

在近數(shù)年以來(lái)，由于我國(guó)的積極發(fā)展的需要，使得電力工程建設(shè)獲得了較好的發(fā)展。但是在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中也顯現(xiàn)出一些問(wèn)題，其中較為重要的就是電力基建工程的項(xiàng)目進(jìn)度管理問(wèn)題。由于此項(xiàng)工作涉及的范圍較為廣泛，因此在實(shí)際管理當(dāng)中會(huì)遇到許多的困難與阻礙，因此受到了施工單位的高度重視，施工單位必須立足于實(shí)際情況，來(lái)采取有針對(duì)性的措施，有效的改進(jìn)與完善電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，促進(jìn)電力企業(yè)獲得可持續(xù)性的發(fā)展。

1 電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的定義與重要意義

由于電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度的管理，要依據(jù)總體的施工計(jì)劃與施工規(guī)劃來(lái)開(kāi)展施工的過(guò)程，因此，必須注重分析與研究工程總體項(xiàng)目的每一個(gè)流程，并依據(jù)每一個(gè)工程的分項(xiàng)流程的工程來(lái)預(yù)計(jì)完成時(shí)間、工程質(zhì)量管控、進(jìn)度與質(zhì)量之間的關(guān)系，來(lái)制定出科學(xué)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，在實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)適時(shí)的比較實(shí)際的工程進(jìn)度與計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，倘若在兩者之間具有一定的偏離，就應(yīng)客觀全面的分析與研究出現(xiàn)偏離的具體原因，并尋找出有效的解決方法。從而可以保障電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的有序進(jìn)行，完成相應(yīng)的進(jìn)度目標(biāo)。電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要意義在于對(duì)我國(guó)電力事業(yè)發(fā)展的影響。

2 電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的影響因素

2.1 設(shè)計(jì)方面

工程的設(shè)計(jì)在工程施工中具有很重要的指導(dǎo)作用，工程設(shè)計(jì)的變更在很大程度上直接影響著工程的總進(jìn)度，例如：對(duì)于一段配電網(wǎng)的線路設(shè)計(jì)規(guī)劃，一旦設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)了改動(dòng)，那么之前大量的施工就會(huì)白白浪費(fèi)，造成成本和資源的損失，嚴(yán)重阻礙了工程施工的進(jìn)度。

2.2 設(shè)備方面

對(duì)于電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理來(lái)講，設(shè)備具有直接性的影響。在電力工程施工過(guò)程當(dāng)中，所使用的所有的設(shè)備的安全性，對(duì)于電力的有效輸送具有決定性的重要作用。因此必須高度重視設(shè)備的安全性，第一、必須要有效的保障設(shè)備按照工程計(jì)劃要求及時(shí)到位，不會(huì)由于設(shè)備的原因?qū)е卵诱`施工的工程進(jìn)度；第二、應(yīng)嚴(yán)格的檢測(cè)設(shè)備的性能與質(zhì)量以及完好的程度，設(shè)備具有優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，才能夠有效的保障工程建設(shè)質(zhì)量。

3 我國(guó)電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理存在的問(wèn)題

伴隨著我國(guó)社會(huì)解決的高速發(fā)展趨勢(shì)，為能夠較好的適應(yīng)我國(guó)時(shí)代的發(fā)展，電力事業(yè)也應(yīng)隨之進(jìn)行發(fā)展，因此，現(xiàn)今的電力基建工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理還具有需要改進(jìn)與完善之處，重點(diǎn)涵蓋了下述幾個(gè)方面：

3.1 進(jìn)度管理的程序繁多

當(dāng)前的電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理當(dāng)中所具有的主要特點(diǎn)是：日益增多的管理的流程、日趨復(fù)雜多變的工藝，這也使管理的難度不斷的增加。因此應(yīng)基于此點(diǎn)來(lái)簡(jiǎn)化工作流程，由于在工程項(xiàng)目當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)不少難以提前預(yù)先預(yù)測(cè)的問(wèn)題，因此會(huì)讓工程管理人員難以有效的把握好項(xiàng)目的總體進(jìn)度。因此，在進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí)，必須深入的分析與研究工程當(dāng)中所顯現(xiàn)出的參數(shù)，并在實(shí)際的工作當(dāng)中來(lái)有效的運(yùn)用這些參數(shù)，來(lái)為工程管理提供真實(shí)的決策參考。

3.2 進(jìn)度管理的因素具有不可預(yù)知性

由于在電力基建工程項(xiàng)目管理當(dāng)中，難以有效的提前預(yù)測(cè)可能會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響的因素，因此就會(huì)讓管理的難度持續(xù)增大。在工程項(xiàng)目的施工當(dāng)中其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況、施工人員的工作態(tài)度、工作能力、原材料等各方面的因素，都是重要的必不可少的因素，因此，只要有一項(xiàng)因素不符合施工所需，就難以工程項(xiàng)目按時(shí)竣工。

4 改進(jìn)電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法

4.1 目標(biāo)的定位要精確

由于在這個(gè)的工程項(xiàng)目當(dāng)中，具有較為繁瑣的施工流程，因此，必須首先對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的總體目標(biāo)進(jìn)行精確定位，在施工的過(guò)程當(dāng)中，可使工程管理人員能夠圍繞總體目標(biāo)來(lái)制定出具體的工作計(jì)劃，并按照工作計(jì)劃來(lái)有效的推進(jìn)工程項(xiàng)目當(dāng)中的管理工作。

4.2 抓住進(jìn)度管理的關(guān)鍵點(diǎn)

對(duì)電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理時(shí)，我們要學(xué)會(huì)抓住其中的關(guān)鍵點(diǎn)，然后逐漸將問(wèn)題簡(jiǎn)單化。因?yàn)轫?xiàng)目工程的實(shí)施包含了很多的環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是非常重要的，我們需要對(duì)問(wèn)題的重點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確分析，把握住全局，但是不放松局部。實(shí)事求是的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行分析研究，總結(jié)出問(wèn)題的主要影響因素。最后對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，制定出相應(yīng)的計(jì)劃，使得每一個(gè)環(huán)節(jié)都是有跡可循的。

4.3 強(qiáng)化進(jìn)度管理控制

為能夠有序的推進(jìn)工程項(xiàng)目，就必須有效的管控好工程項(xiàng)目的整體進(jìn)度，在具體的管理工作當(dāng)中，必須貫徹落實(shí)人性化的管理，管理人員必須適時(shí)的關(guān)注所有的施工人員在施工過(guò)程的安全性，以及深入的了解施工人員的工作心理狀態(tài)，在施工過(guò)程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)施工人員具有異常發(fā)現(xiàn)，就要對(duì)其進(jìn)行適時(shí)的心理疏導(dǎo)。以確保施工人員具有良好的工作狀態(tài)。

5 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)今，伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的趨勢(shì)，持續(xù)增加了電力的需求量。因此，當(dāng)前的電力企業(yè)的電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理日益顯現(xiàn)出其重要性。電力企業(yè)必須針對(duì)于當(dāng)前電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理當(dāng)中具有的各項(xiàng)問(wèn)題，來(lái)采取相應(yīng)的改進(jìn)與完善的措施，促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)性的發(fā)展。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司長(zhǎng)春供電公司）