吳莉萍
特變電工于1993年2月成立股份制企業(yè),于1997年正式在上海證券交易所發(fā)行上市,上市公司代碼為600089。特變電工主營(yíng)變壓器、電線電纜的研發(fā)、制造和銷售。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的快速發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)重大裝備制造業(yè)的核心骨干企業(yè),擁有對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作經(jīng)營(yíng)權(quán)和國(guó)家外援項(xiàng)目建設(shè)資質(zhì)。
特變電工經(jīng)過(guò)近年來(lái)的快速發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)重大裝備制造業(yè)的核心骨干企業(yè),擁有對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作經(jīng)營(yíng)權(quán)和國(guó)家外援項(xiàng)目建設(shè)資質(zhì),截至2019年,公司總資產(chǎn)為1022.25億元,營(yíng)業(yè)收入為370.3億元,凈利潤(rùn)為23.9億元,特變電工在新疆、四川、湖南等地均建有現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地,目前,變壓器實(shí)現(xiàn)達(dá)到2.42億kVA,居世界前三位、亞洲第一位。
年份 2015 2016 2017 2018 2019 2020銷售凈利率(%) 5.41 6.25 6.90 6.39 6.46 6.61總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%) 0.58 0.55 0.48 0.45 0.37 0.42權(quán)益乘數(shù) 3.29 3.31 2.88 2.84 2.87 2.91凈資產(chǎn)收益率(%) 9.33 9.44 7.47 6.26 5.79 8.08
凈資產(chǎn)收益率這項(xiàng)指標(biāo)反映的是股東權(quán)益的收益水平,公司用來(lái)衡量運(yùn)用自有資本的效率,凈資產(chǎn)收益率=銷售利潤(rùn)率★總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率★權(quán)益乘數(shù)。2015年至2019年特變電工的凈資產(chǎn)收益率持續(xù)下降,2020年有所回升,2019年凈資產(chǎn)收益率較2018年下降的原因在于2019年的凈利潤(rùn)較2019年由大幅度下降,下降了5.68%。2019年平均所有者權(quán)益為410.05億元,與2018年的365.01億元相比大幅度增長(zhǎng),增長(zhǎng)了12.34%。凈利潤(rùn)的下降以及平均所有者權(quán)益增長(zhǎng),導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率下降。2019年公司凈利潤(rùn)下滑的原因在于多晶硅產(chǎn)品價(jià)格大幅下降,進(jìn)而導(dǎo)致公司新能源產(chǎn)業(yè)及配套工程實(shí)現(xiàn)收入同比下滑27.67%。在輸變電產(chǎn)業(yè)方面,公司的變壓器、電線電纜、輸變電成套工程營(yíng)收收入呈下降趨勢(shì)。公司近5年的凈資產(chǎn)收益率均在10%以下,2018年和2019年在6%左右,2020年有所回升,說(shuō)明公司自有資本盈利能力不強(qiáng)。
由上表可以看出,特變電工凈利率在2015年至2020年處于先上升后下降的趨勢(shì),從整體來(lái)看趨于平穩(wěn),銷售收入的增加或者是成本費(fèi)用的降低,都會(huì)影響到銷售凈利率的變動(dòng)。銷售凈利率是凈利潤(rùn)占銷售收入的百分比。進(jìn)一步由成本比較,2019年較2018年相比,成本費(fèi)用總額下降了近20億元。2019年銷售費(fèi)用較2018年相比,增長(zhǎng)了7.86%,大幅增長(zhǎng)的銷售費(fèi)用,也沒(méi)有提升公司的銷售收入,公司的銷售形勢(shì)并沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài),2019年特變電工的銷售收入有所下降。2020年,公司的利潤(rùn)總額較上年相比,增長(zhǎng)了30.26%,主要來(lái)源于公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,盡管受到疫情的影響,公司依然能夠開(kāi)拓市場(chǎng),多晶硅的產(chǎn)量持續(xù)增加,煤炭銷售也呈上漲趨勢(shì),公司的在成本管控上做得較好,目前的盈利狀況整體平穩(wěn)發(fā)展。2019年管理費(fèi)用較2018年相比,增長(zhǎng)了12.08%,主要用于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)費(fèi)用與2018年相比,增長(zhǎng)了24.49%。在2020年,公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用因受在建工程項(xiàng)目的影響,同比增長(zhǎng)率77.86%,主要原因在于受到外幣資產(chǎn)受到匯率波動(dòng)所致。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)期間的全部資產(chǎn),從投入產(chǎn)出的流轉(zhuǎn)速度,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入凈額/平均資產(chǎn)總額,通常是衡量企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的一項(xiàng)指標(biāo),在研究中,被用來(lái)反映企業(yè)本年度以及以前年度總資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率和變化,該數(shù)值越高,表示企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快。銷售能力越強(qiáng),資產(chǎn)利用效率越高,反映企業(yè)整體資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力。特變電工2020年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.42次,2019年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.38次,營(yíng)業(yè)總收入2020年441.7億元,較2019年提高了19%,營(yíng)業(yè)總收入有較大的提高,導(dǎo)致總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也隨之提高。存貨周轉(zhuǎn)期越短,存貨可利用資金的速度就越快,存貨的流動(dòng)性就越高,與行業(yè)整體水平相比,特變電工的存貨周轉(zhuǎn)期是整體的兩倍,受到產(chǎn)品銷售周期的影響,特變電工在存貨管理方面,積壓物資盤(pán)活清理方面還有待提高。
2015—2020年,特變電工的權(quán)益乘數(shù)整體處于下降趨勢(shì),權(quán)益乘數(shù)越小,表明所有者投入企業(yè)的資本占全部資產(chǎn)的比重越大,企業(yè)的負(fù)債程度越低,債權(quán)人權(quán)益受保護(hù)的程度越高。2018年至2020年,特變電工的負(fù)債總額和資產(chǎn)總額都上升了,但是企業(yè)的負(fù)債上升幅度較大,2019年負(fù)債總額為591.97億元,與2018年相比,增長(zhǎng)了10.42%。進(jìn)而導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率的上升。2020年較2019年資產(chǎn)負(fù)債率又下降了0.47%,根據(jù)權(quán)益乘數(shù)=1/(1-資產(chǎn)負(fù)債率),2019年的權(quán)益乘數(shù)上升,2019年公司負(fù)債總額較2018年相比,增長(zhǎng)了10.42%,增長(zhǎng)量最大的項(xiàng)目為長(zhǎng)期負(fù)債,公司負(fù)債壓力也大幅度上升,但是到2020年負(fù)債壓力稍微減少。
要想提高存貨管理水平,首先要收集和分析市場(chǎng)需求的相關(guān)數(shù)據(jù),能夠較準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求;其次在庫(kù)存管理過(guò)程中,要確保庫(kù)存資源中的相關(guān)的數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,精細(xì)化存貨的管理與控制,減少縮小存貨在每個(gè)生產(chǎn)加工車間的相關(guān)環(huán)節(jié)加工停留的時(shí)長(zhǎng),提高存貨的周轉(zhuǎn)速度。更加重視日常生產(chǎn)周期的全過(guò)程分析,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的分析來(lái)指導(dǎo)庫(kù)存管理,從而提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)水平,降低庫(kù)存成本耗費(fèi)。
通過(guò)財(cái)務(wù)共享中心,利用信息共享系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)信息。提高對(duì)成本的使用和控制能力,特變電工股份有限公司主要使用的原材料為取向硅鋼、變壓器等,該公司應(yīng)從控制原材料的采購(gòu)成本開(kāi)始來(lái)降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,該公司常使用傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈采購(gòu)模式,通關(guān)過(guò)利用集中化采購(gòu)方式,來(lái)提高公司與供應(yīng)商的議價(jià)能力。同時(shí),該公司在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)多元化的戰(zhàn)略,涉及鋼材、電磁線、電解銅等其他材料,那么在采購(gòu)時(shí)還需要進(jìn)行協(xié)同采購(gòu),既需要進(jìn)行內(nèi)部協(xié)同采購(gòu),還需要在外部進(jìn)行高效信息互通,充分發(fā)揮信息共享優(yōu)勢(shì),壓縮采購(gòu)相關(guān)費(fèi)用。
企業(yè)的應(yīng)收賬款在流動(dòng)資產(chǎn)中具有舉足輕重的地位。公司的應(yīng)收賬款如能及時(shí)收回,公司的資金使用效率便能大幅提高。在應(yīng)收賬款的管理上要通過(guò)事前、事中及事后三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。提高公司的各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)同管理,通過(guò)對(duì)于應(yīng)收賬款債務(wù)人的分析,盡早收回應(yīng)收賬款,減少壞賬發(fā)生,可以對(duì)客戶的信用情況進(jìn)行評(píng)價(jià),增強(qiáng)對(duì)銷售情況的分析與控制。利用共享信息平臺(tái),既要收回貨款,加快應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,又要維護(hù)好企業(yè)與客戶的關(guān)系,降低收賬費(fèi)用。