何家德

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，促使企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，所以，必須要加強企業(yè)的政工管理工作的不斷創(chuàng)新，從而促進企業(yè)健康、快速的發(fā)展。本文筆者對新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新進行了分析探討，希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工管理；方式；創(chuàng)新

企業(yè)政工管理是一項十分重要的工作，對于企業(yè)的發(fā)展起到極大地影響作用?，F(xiàn)階段我國企業(yè)政工管理工作還不夠完善，想要使我國在未來的發(fā)展過程中更具競爭實力，就要首先創(chuàng)新企業(yè)政工管理的方式，使企業(yè)在高效有序的管理中運作。目前國家對于企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新與改善逐漸重視，主要從改善管理人員的基本素質(zhì)以及以及制定較為嚴(yán)格的管理制度上入手，從基礎(chǔ)上提高企業(yè)的政工管理水平，進而促進我國企業(yè)的未來發(fā)展。

一、企業(yè)政工管理具有的意義

（一）確保企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)

企業(yè)政工管理是一種重要的管理方式，就是為了更好的幫助員工解決思想政治方面的問題，促使企業(yè)管理的高效性。一是，政工管理根據(jù)對員工自身在思想方面的問題進行有效的調(diào)整，促使員工的思想的發(fā)展方向是正確的，增強員工的凝聚力，促使員工積極的投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中。二是，促使員工形成一致的思想，有助于增強員工的集體榮譽感，有利于員工間交流的較強與調(diào)配，此種方式將人力資源得到良好的優(yōu)化，促使企業(yè)健康、快速的發(fā)展。

（二）促使員工自身能力的不斷發(fā)展

員工在企業(yè)中占有舉足輕重的位置，員工的思想政治情況與企業(yè)的生產(chǎn)情況有著密切的聯(lián)系，企業(yè)政工管理的有效實施，對員工間存在的不同思想觀念導(dǎo)致的不同矛盾進行有效的調(diào)解，幫助員工解決困難，促使員工間能夠進行正常的交流，使員工能夠更積極的投入到企業(yè)的生產(chǎn)中，增強了員工的凝聚力。政工管理的有效實施，有利于員工樹立正確的三觀，即人生觀、價值觀、以及世界觀，有利于員工認(rèn)識水平與自身能力的不斷提高。

二、我國企業(yè)政工管理的發(fā)展概況

（一）我國企業(yè)政工管理的發(fā)展背景

在我國發(fā)展初期，國家經(jīng)濟水平處于較為落后的狀態(tài)，這使得我國企業(yè)的發(fā)展受到限制，與其他發(fā)達國家相比，我國企業(yè)的管理方式較為傳統(tǒng)，進而企業(yè)管理工作不能有效的進行。在企業(yè)管理工作中，政工管理是一項較為重要的工作，對于企業(yè)發(fā)展凝聚力的形成具有重要的作用。但是在當(dāng)時的發(fā)展過程中，我國企業(yè)對于政工管理的重視力度較小，使得我國企業(yè)存在普遍性政工管理工作落后的狀態(tài)。政工管理工作不能積極有效的進行使得企業(yè)對于員工不能及時進行有效的意見傳達以及思想工作的進行，所以企業(yè)內(nèi)部會出現(xiàn)一些矛盾性問題。近些年隨著我國積極的發(fā)展，國家對于企業(yè)管理正在逐漸加強，完善企業(yè)政工管理是其中較為重要的發(fā)展目標(biāo)。

（二）重視企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的必要性

在我國現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，重視企業(yè)政工管理工作的提高與完善是一項十分必要，對于我國企業(yè)的未來發(fā)展具有積極的促進作用。企業(yè)政工管理方式有待進一步創(chuàng)新，在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，對于以往傳統(tǒng)的政工管理方式來說，有很多已經(jīng)不適合當(dāng)代發(fā)展的狀況，所以需要對企業(yè)政工管理方式進行提高與改善，進而促進我國企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。

三、企業(yè)政工管理中存在的問題

（一）企業(yè)政工管理的相關(guān)制度欠缺

在企業(yè)進行政工管理工作的過程中，相應(yīng)管理制度的制定對于管理效率的提高具有積極的影響作用。但是目前我國企業(yè)政工管理工作中存在的一個重要問題就是相關(guān)管理制度不夠完善，部分制度內(nèi)容欠缺，這導(dǎo)企業(yè)政工管理工作進行的效率較低。在企業(yè)政工管理部門對于一些問題處理的過程中，由于制度的不完善，也導(dǎo)致政工管理部門不能很好地行使其責(zé)任，將企業(yè)中存在的矛盾性問題進行有效的解決，進而導(dǎo)致我國企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中發(fā)展速度較慢。

（二）企業(yè)政工管理隊伍基本素質(zhì)有待提高

在我國現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)政工管理隊伍的基本素質(zhì)以及工作能力較差，這對我國企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展起到不利的影響作用。企業(yè)政工管人員的基本素質(zhì)較差主要表現(xiàn)在其工作過程中，政工管理工作在企業(yè)發(fā)展的各個階段都十分重要，但在不同時期企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及面對的主要問題不盡相同，所以要求政工管理在不同的發(fā)展時期有著不一樣的管理方向及管理方法。目前我國企業(yè)政工管理隊伍對于企業(yè)政工管理不能按照不同發(fā)展時期進行及時的完善與改進，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展與時代的發(fā)展不相適應(yīng)，不利于企業(yè)對外的競爭。

四、提升企業(yè)政工管理方式水平的主要措施

（一）樹立“以人為本”的管理理念

要想加強企業(yè)政工管理工作，就必須要樹立以人為本的管理理念。以人為本的理念是建設(shè)有中國特設(shè)社會主義提出的本質(zhì)要求，其在社會與企業(yè)發(fā)展中的重要作用都是不言而喻的，第一，要想企業(yè)政工管理水平有所提高，就必須在企業(yè)的整個工作中將以人為本的管理理念融入，對于員工的不同特點，就需要采取不同的管理模式，切實的做到在思想觀念上指引員工的成長，促使員工與企業(yè)能夠一起發(fā)展。第二，樹立以人為本的管理理念，有利于讓員工感受到自身的重要意義，從而將員工的工作積極性與熱情被充分的激發(fā)，促使員工工作質(zhì)量與的不斷提升，這也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點。第三，以人為本的管理理念要對員工的培養(yǎng)給予充分的重視，企業(yè)可以開展相關(guān)的培訓(xùn)教育，幫助員工能夠及時的掌握現(xiàn)代化的知識與技術(shù)，讓企業(yè)的發(fā)展緊隨時代的步伐，這樣才能促使企業(yè)政工管理工作。

（二）加強企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化對企業(yè)政工管理工作的有效開展有重要的影響。企業(yè)文化對企業(yè)形象與其持久發(fā)展有重要的影響，也是企業(yè)政工管理的關(guān)鍵點。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的發(fā)展中總結(jié)出的經(jīng)驗與教訓(xùn)，經(jīng)過提煉出的具有重要意義的一種無形資產(chǎn)，是員工產(chǎn)生動力的基礎(chǔ)，便于企業(yè)政工管理工作的順利進行。企業(yè)文化與政工管理工作具有緊密的聯(lián)系，由于其都注重采用思想引導(dǎo)員工思想與行為，最終促使企業(yè)的凝聚力。

五、結(jié)語

現(xiàn)階段我國企業(yè)正在進行積極的發(fā)展與建設(shè)，國家對于企業(yè)發(fā)展的重視力度也逐漸加強，這對于我國經(jīng)濟水平的進一步提高具有積極的促進作用。但企業(yè)在進行發(fā)展的同時還存在一定的問題，其中企業(yè)政工管理就是在目前發(fā)展過程中需要進行完善與改進的一項工作。相信經(jīng)過我國企業(yè)的不斷努力，企業(yè)政工管理工作質(zhì)量以及效率都將有顯著提高，我國企業(yè)的未來發(fā)展也將具有更好的前景。

參考文獻：

[1]李建民.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013（21）.