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電力企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表管理的分析

2017-05-26 23:48:21葉啟旭
中國經(jīng)貿(mào) 2017年9期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表電力企業(yè)管理

葉啟旭

【摘 要】加強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表管理的創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是保障人們用電安全的基本工作,因此,這項(xiàng)內(nèi)容已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中研究的主要內(nèi)容。在當(dāng)今的新形勢下,電力企業(yè)要想提升市場競爭力,首先應(yīng)該促進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表管理方面的健康發(fā)展,本文就電力企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出有針對性的解決策略。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);財(cái)務(wù)報(bào)表;管理

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各領(lǐng)域的競爭力不斷增強(qiáng),企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)取得市場競爭優(yōu)勢的有效途徑,必須得到高度重視。電力企業(yè)雖然已經(jīng)意識到財(cái)務(wù)報(bào)表管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性,但是在其發(fā)展中還存在較多的問題,由于電力企業(yè)的規(guī)模較大,管理層較多,一定程度上加大了財(cái)務(wù)管理工作開展的難度,企業(yè)對財(cái)務(wù)部門不能夠做到有效監(jiān)督,很可能造成國有資產(chǎn)的流失。因此,加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表管理成為電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要策略。

一、電力企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表管理的必要性分析

1.財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的重要依據(jù)

企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表能夠及時的反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,了解企業(yè)的現(xiàn)金流量以及企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。因此,企業(yè)在注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,應(yīng)該加強(qiáng)不同部門人員對財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容的利用,使得企業(yè)的相關(guān)人員能夠及時的了解企業(yè)的基本情況。加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表管理方便管理人員對企業(yè)未來的發(fā)展做出更好地規(guī)劃,從而減少企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn);此外,財(cái)務(wù)報(bào)表管理也是企業(yè)對管理人員進(jìn)行考核的一項(xiàng)有效方法,對于企業(yè)內(nèi)部管理體制的完善有很大的作用。

2.財(cái)務(wù)報(bào)表可以為企業(yè)工作人員提供有效會計(jì)信息

通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠更好的衡量各種指標(biāo),并且總結(jié)出企業(yè)擁有的資產(chǎn)數(shù)量,方便相關(guān)人員了解企業(yè)的當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r,以當(dāng)前數(shù)據(jù)來展現(xiàn)企業(yè)的未來發(fā)展。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析得到的結(jié)論,管理人員才可以做出合理的決策。不僅如此,投資者在投資決策過程中可以參考財(cái)務(wù)報(bào)表分析的相關(guān)數(shù)據(jù)。對于企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和償債能力的判斷,可以根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中資產(chǎn)流動性的分析進(jìn)行判斷。因此,需要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析,做好各方面的信息整理,方便企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行會計(jì)信息的核實(shí)。

3.通過財(cái)務(wù)報(bào)表可及時了解企業(yè)經(jīng)營中的問題

報(bào)表分析的內(nèi)容主要包括對企業(yè)資產(chǎn)收益率和銷售利潤率的分析,通過這些數(shù)據(jù)可以將企業(yè)在發(fā)展中存在的各種問題及時的反映出來,從而為企業(yè)的后期發(fā)展指明方向??傊?,對于企業(yè)不同利益相關(guān)者來說,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義不同。加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析管理,能夠提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,使得財(cái)務(wù)報(bào)表的可信度逐漸提升,最終可以促進(jìn)電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面的良性發(fā)展。

二、電力企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表管理的對策

1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度

任何企業(yè)的發(fā)展離不開標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度,電力企業(yè)也是如此。電力企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理制度的構(gòu)建,不僅可以體現(xiàn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的權(quán)威性,還能夠促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在制定企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度時,要嚴(yán)格遵循國家的相關(guān)法律法規(guī)制度,確保財(cái)務(wù)管理制度的合法性。財(cái)務(wù)管理制度的制定需要企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,確定有效的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。此外,還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)工作人員的實(shí)際工作狀況建立人員管理的行為規(guī)范,明確企業(yè)工作人員的義務(wù)和職責(zé),這樣可以在開展財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)工作時,利用管理規(guī)范約束企業(yè)工作人員的行為,對相關(guān)的工作流程加以管理,以此提升財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量,將責(zé)任落實(shí)到個人,避免出現(xiàn)相互扯皮的現(xiàn)象。除此之外,要加強(qiáng)對企業(yè)各項(xiàng)制度的監(jiān)督,確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度能夠得到有效的落實(shí)。加強(qiáng)企業(yè)不同部門之間的聯(lián)系,可以提升各部門的工作效率,確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效開展。

2.不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表分析的框架

財(cái)務(wù)管控機(jī)制中需要建立完整的運(yùn)行框架,才能夠保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和信息結(jié)構(gòu)的合理性。因此,需要對財(cái)務(wù)分析中的框架進(jìn)行優(yōu)化,首先,企業(yè)應(yīng)該選擇一套合理的財(cái)務(wù)分析軟件,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行軟件的選擇,同時,企業(yè)的財(cái)務(wù)人員需要根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況以及實(shí)際參數(shù)建立財(cái)務(wù)分析機(jī)制,確保當(dāng)前的財(cái)務(wù)制度以及運(yùn)行框架能夠貼合市場操作。除此之外,財(cái)務(wù)管理人員要不斷落實(shí)數(shù)據(jù)修改和錄入的項(xiàng)目,確保財(cái)務(wù)報(bào)表不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)修改或者是被篡改的現(xiàn)象。其次,在實(shí)際工作推進(jìn)的過程中,企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要做好財(cái)務(wù)的初始化數(shù)據(jù)分析,改進(jìn)相關(guān)分析程序,確保財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的質(zhì)量能夠滿足企業(yè)在財(cái)務(wù)發(fā)展方面的基本要求和標(biāo)準(zhǔn),還需要不斷落實(shí)工作技術(shù)和效率,促進(jìn)相關(guān)工作流程符合基本標(biāo)準(zhǔn),從而保證計(jì)算機(jī)分析結(jié)果以及相關(guān)參數(shù)滿足貼合度,最終確保財(cái)務(wù)操作框架的完整性。最后,財(cái)務(wù)工作人員要做好編碼工作的穩(wěn)定性,增強(qiáng)編碼工作的規(guī)范化程度,從而實(shí)現(xiàn)信息的優(yōu)化和拓展,保證實(shí)際系統(tǒng)參數(shù)的準(zhǔn)確性。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表管理人員的培訓(xùn)和教育

電力企業(yè)在選拔財(cái)務(wù)管理人員時,需要對財(cái)務(wù)管理人員的知識水平和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行綜合考量,同時對財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行選拔,進(jìn)入企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要做好定期的培訓(xùn)工作,對工作能力強(qiáng)并且在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員給予一定的獎勵。此外,在財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)過程中,還應(yīng)該將計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對自身綜合知識的提升和學(xué)習(xí),在鞏固舊知識的同時增強(qiáng)新知識,以參與各種活動的方式不斷提升自己,從而增強(qiáng)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理人員的管理能力。

4.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的完善

電力企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要包括資產(chǎn)負(fù)債表的分析、現(xiàn)金流量表分析以及利潤表的分析,其中,資產(chǎn)負(fù)債表分析能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的投資金融分析提供可靠依據(jù),只有企業(yè)準(zhǔn)確有效的對資產(chǎn)進(jìn)行合理分析,才能夠保證企業(yè)獲得可觀的利潤。利潤表主要是是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動收入以及耗損費(fèi)用進(jìn)行的總結(jié),通過利潤表的分析能夠?qū)ζ髽I(yè)的獲利情況進(jìn)行綜合評價,從而為企業(yè)日后的發(fā)展做出總結(jié)?,F(xiàn)金流量表主要是反應(yīng)企業(yè)獲得現(xiàn)金的能力,也是企業(yè)價值的揭示指標(biāo),通過分析現(xiàn)金流量表,企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表管理人員可以了解企業(yè)現(xiàn)金流量的實(shí)際情況,從而為以后的企業(yè)經(jīng)營提供參考。為此,需要對企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法進(jìn)行完善和改進(jìn)。

電力企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中,作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門的管理人員,需要對企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行框架以及項(xiàng)目參數(shù)建立相應(yīng)的參考框架,從實(shí)際情況出發(fā),可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理框架建立的有效性。財(cái)務(wù)管理人員要保證對財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)據(jù)的可信度進(jìn)行分析,以此建立完善的分析機(jī)制,并且建立數(shù)據(jù)審核制度和運(yùn)行框架,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)的優(yōu)化。企業(yè)還需要對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)建立有效的分析機(jī)制,提高信息的可靠性以及相關(guān)數(shù)據(jù)分析結(jié)果的可靠性,通過建立與企業(yè)財(cái)務(wù)分析相關(guān)的項(xiàng)目,為分析數(shù)據(jù)的完整性提供基本保障,確保財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)數(shù)據(jù)不出現(xiàn)問題。例如,電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,需要對工作人員的工資進(jìn)行核算,首先需要對企業(yè)工作人員的工資結(jié)構(gòu)以及編制人員的基本配比結(jié)構(gòu)進(jìn)行管控,減少企業(yè)出現(xiàn)的損益變化,不斷優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展動態(tài),才能夠保證企業(yè)整體財(cái)務(wù)分析機(jī)制的健全和完整。

三、結(jié)束語

總之,在電力企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表管理中,作為財(cái)務(wù)人員,需要根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動建立有針對性的管控機(jī)制,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員能力的發(fā)揮,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)表分析的準(zhǔn)確性和合理性。為了促進(jìn)電力企業(yè)在市場上的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理人員可以根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析對企業(yè)的市場發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)測,從而不斷完善和改進(jìn),最終提升企業(yè)在市場上的競爭力,推動企業(yè)的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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