謝畢衛(wèi)

【摘要】：隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，市政園林及其綠化施工建設(shè)備受關(guān)注，園林綠化施工及其監(jiān)管與城市建設(shè)和發(fā)展關(guān)系密切。然而在市政園林綠化施工與監(jiān)控控制過程中，依然存在著一些問題與不足。本文先對這些問題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上就如何加強施工監(jiān)管提出了一些措施，以供參考。

【關(guān)鍵詞】：市政園林；綠化工程；施工監(jiān)管；研究

社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促進(jìn)了城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，人們生活水平不斷提高的同時，也對周圍的環(huán)境質(zhì)量提出了更高的要求。需要強調(diào)的是，環(huán)境條件的改善在很大程度上取決于園林綠化工程建設(shè)及其施工管理，加強對施工監(jiān)管問題的研究，具有一定的現(xiàn)實意義。

1 、市政園林工程綠化施工監(jiān)管問題分析

1.1 施工與方案之間存在一定的差異

在市政園林工程項目綠化施工建設(shè)過程中，施工人員的專業(yè)素養(yǎng)以及工藝水平有限，建成的市政園林工程無法有效體現(xiàn)設(shè)計方案的意圖。在該種情況下，市政園林綠化施工與方案之間存在著一定的落差，無論是質(zhì)量還是效果，都無法有效滿足客觀需求。更為重要的是，很多市政園林工程項目建設(shè)過程中的施工人員思想素質(zhì)不高，片面地認(rèn)為市政園林綠化工程建設(shè)只是簡單地種樹、鋪草而已，而且在施工過程中表現(xiàn)出散漫的態(tài)度，技術(shù)規(guī)范匱乏，對設(shè)計圖紙缺乏深入的理解，對設(shè)計意圖把握不夠準(zhǔn)確。

1.2 缺乏專業(yè)的施工監(jiān)理人才

從當(dāng)前國內(nèi)多數(shù)城市的市政園林工程建設(shè)、綠化施工情況來看，缺乏專業(yè)的綠化施工監(jiān)理人員，通常聘請建筑監(jiān)理人員。然而，國內(nèi)城市綠化工程施工以及驗收規(guī)范中，沒有規(guī)范性條款，缺乏技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)，以致于施工質(zhì)量管理難見成效。在該種情況下，很多園林工程項目施工單位工作落實不到位，人員不負(fù)責(zé)、工作不認(rèn)真。比如，對樹坑大小、土質(zhì)以及基肥等要求不標(biāo)準(zhǔn)，造成花草的壽命縮短，不利于后期的維護(hù)和管理，整體綠化效果不達(dá)標(biāo)。之所以會出現(xiàn)這樣的問題，很大程度上是因為缺乏專業(yè)的監(jiān)理人才，施工技術(shù)不到位，管控不嚴(yán)格，以致于產(chǎn)生了很多負(fù)面影響。

2、 加強市政園林工程綠化施工監(jiān)管的有效策略

2.1 施工前加強監(jiān)管控制

對于國內(nèi)市政園林綠化企業(yè)而言，其主要包括 4 個等級，即從特級到三級。其中任何一個級別的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)承攬與具體技術(shù)工藝要求相對應(yīng)的園林工程建設(shè)項目。市政園林企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的情況，按照等級要求，承攬對應(yīng)的園林工程項目建設(shè)。目前，國內(nèi)市政園林工程項目在建設(shè)市場上，存在著一些假借高等級企業(yè)之名，行小園林施工之實的綠化施工企業(yè)，同時，還有一些高等級的綠化施工企業(yè)，中標(biāo)以后對工程量進(jìn)行細(xì)化，由若干個小型園林施工企業(yè)承攬。無論哪種情況下，都會嚴(yán)重影響施工技術(shù)、質(zhì)量，甚至出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈等問題。市政園林工程規(guī)劃設(shè)計，是確保園林綠化工程項目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。

2.2 建立一支高素質(zhì)水平的施工監(jiān)管隊伍

對于園林綠化工程而言，監(jiān)管人員主要是調(diào)度、管理人員，他們的監(jiān)控水平直接關(guān)系著園林綠化項目整體質(zhì)量。從這一層面來講，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，通過加大人員培養(yǎng)力度，建立高水平的施工監(jiān)管隊伍，這是確保園林綠化施工質(zhì)量的關(guān)鍵。一方面應(yīng)不斷提高監(jiān)管人員的意識，增強責(zé)任感；另一方面鼓勵監(jiān)管人員提高個人的專業(yè)素質(zhì)和技能，加強施工技術(shù)環(huán)節(jié)的管控。同時，還要明確自身的職責(zé)，嚴(yán)格遵循管理規(guī)章制度，準(zhǔn)確把握施工工藝、流程以及質(zhì)量要求，對施工人員的作業(yè)過程加強監(jiān)管，保證市政園林工程項目在合同期限范圍內(nèi)完成，并督促養(yǎng)護(hù)人員做好綠化工程項目建設(shè)竣工后的養(yǎng)護(hù)管理工作。市政園林綠化施工過程中的種植對象主要是綠色植物，并且各種植物也非靜態(tài)，成長過程中時刻都在發(fā)生著變化。因此，管理人員會面臨著非常大的信息收集與管理工作，若綠化施工過程中的監(jiān)管能力匱乏，則很可能會導(dǎo)致工程項目完工以后，出現(xiàn)大量植物枯萎或者死亡現(xiàn)象。

2.3 優(yōu)化施工工序，完善現(xiàn)場施工管理制度

正所謂無規(guī)矩不成方圓，市政園林工程項目施工建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)健全和完善園林工程項目綠化施工管理制度。對于市政園林工程項目而言，其具有工程量大、工期短以及后期養(yǎng)護(hù)和管理要求高等特點。實踐中應(yīng)將園林工程進(jìn)行合理規(guī)劃設(shè)計，將其分成若干個階段，并且合理安排其施工工序。實踐中，應(yīng)明確各階段的施工目標(biāo)，制定小階段的目標(biāo)，通過一個一個的落實小目標(biāo)，實現(xiàn)園林工程整體管理目標(biāo)。市政園林綠化施工建設(shè)過程中的土地資源利用是確保綠植健康生長的基礎(chǔ)。實踐中，應(yīng)密切結(jié)合設(shè)計標(biāo)高景觀要求，對園林綠化工程施工地塊回填優(yōu)質(zhì)種植土，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行徹底的平整。其中，表土 20cm 范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)嵌細(xì)，而且土壤的顆粒直徑以不超過 2cm 為宜。同時，還要及時清除土壤中的雜草、垃圾等，優(yōu)化施工工序，做好各工序間的協(xié)調(diào)工作，這有利于確保工程項目順利建成。在此過程中，還應(yīng)建立健全現(xiàn)場施工管理機制，對施工過程進(jìn)行實時控制，了解好綠化工程的施工動態(tài)，及時處理、發(fā)現(xiàn)問題。只有上一階段的施工作業(yè)任務(wù)完成后，才能進(jìn)入下一道施工工序，這有利于確保市政園林工程項目施工建設(shè)質(zhì)量。園林工程施工現(xiàn)場管理過程中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行科學(xué)合理性地調(diào)控，只有這樣，才能實現(xiàn)對該綠化項目施工現(xiàn)場的監(jiān)管目標(biāo)，才能確保文明施工。

2.4 加強園林綠化施工質(zhì)量監(jiān)督管理

在對市政園林工程項目施工質(zhì)量進(jìn)行控制時，檢查監(jiān)管工作應(yīng)當(dāng)及時跟進(jìn)。首先，應(yīng)明確施工工序，確定各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管控要點。園林工程施工技術(shù)人員應(yīng)做好技術(shù)交底工作，這有利于確保整個工程項目的施工質(zhì)量。在此過程中，還應(yīng)加強每階段和作業(yè)環(huán)節(jié)的交接管理，派專業(yè)人員對綠化工程施工質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢查，特別是不同工種之間的交接位置最容易發(fā)生意外。因此，監(jiān)管人員應(yīng)當(dāng)提高警惕，做好個人的工作。對于相互銜接的各個工種而言，應(yīng)對其施工工序進(jìn)行詳細(xì)檢驗，以免影響后一道工序的施工建設(shè)。通過監(jiān)督管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工問題，糾正其中的錯誤，以免影響園林工程施工質(zhì)量和工期。

結(jié)束語

總而言之，市政園林綠化工程施工建設(shè)及其管理，并非簡單之事，其在很大程度上關(guān)系著城市的整體形象，而且在一定程度上體現(xiàn)了城市居民的個人生活水準(zhǔn)，與普通園藝存在較大區(qū)別。實踐中，應(yīng)立足實際，結(jié)合擬建市政園林工程施工建設(shè)要求，綜合考慮各種影響因素，加強各環(huán)節(jié)的施工監(jiān)管控制，只有這樣，才能實現(xiàn)市政園林綠化工程項目施工建設(shè)目標(biāo)。

【參考文獻(xiàn)】：

[l]肖茂福.中國園林綠化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展策略研究〔D].臨安：浙江農(nóng)林大學(xué)，2012.

[2〕和曉艷.屋頂綠化的相關(guān)技術(shù)研究〔D〕.南京：南京林業(yè)大學(xué)，2013.