■吳麗華 賀國燦

航空工業(yè)洪都工會(huì)以創(chuàng)新引領(lǐng)建家大力提升“職工之家”品牌效應(yīng)

■吳麗華 賀國燦

航空工業(yè)洪都工會(huì)堅(jiān)持把職工之家建設(shè)作為加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的重要抓手，作為統(tǒng)籌基層工會(huì)工作的綜合載體，以創(chuàng)新引領(lǐng)建家，以服務(wù)深化建家，以制度保障建家，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。

建家的主要做法

近年來，洪都工會(huì)著眼于抓基層、打基礎(chǔ)、干實(shí)事，緊緊圍繞黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能開展職工之家創(chuàng)建活動(dòng)。把建立會(huì)員電子文檔管理和“職工小家”建設(shè)與建家工作緊密結(jié)合起來，不斷推進(jìn)工會(huì)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，不斷擴(kuò)大工會(huì)工作的覆蓋面、增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。

黨政重視，拓展建家領(lǐng)域。近年來，洪都公司黨政十分重視這項(xiàng)工作，先后出臺(tái)并修訂了《航空工業(yè)洪都工會(huì)工作制度》、《航空工業(yè)洪都廠務(wù)公開管理辦法》等文件。建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政大力支持、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與”的建家工作格局。洪都工會(huì)把工作重點(diǎn)放在抓基層、打基礎(chǔ)、促發(fā)展上，推動(dòng)黨政工齊抓共建職工之家。并把建家范圍向分廠車間、班組（科室）延伸，把建家重點(diǎn)放在建立“職工小家”上。通過建好“小家”帶動(dòng)“大家”更好地發(fā)揮作用，建好“小家”促進(jìn)“大家”更富有活力，不斷提高職工之家建設(shè)覆蓋面。為更好地建設(shè)職工之家，滿足職工精神文化及物質(zhì)文化需求，洪都工會(huì)按照設(shè)計(jì)有圖紙、規(guī)劃有方案、管理有制度的要求，創(chuàng)建了設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)和風(fēng)格布局統(tǒng)一，美觀實(shí)用并集職工學(xué)習(xí)、娛樂、休息多功能為一體的溫馨“職工小家”，使廣大職工真切感受到工會(huì)大家庭的溫暖和愉悅。

夯實(shí)基礎(chǔ)，豐富建家內(nèi)涵。工會(huì)圍繞履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作作為建家活動(dòng)的重要內(nèi)容，充分依靠職工群眾開展建家活動(dòng)。把職工群眾是否滿意作為衡量建家活動(dòng)成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，使建家活動(dòng)更加貼近實(shí)際、貼近工作、貼近職工，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力、凝聚力。近幾年，洪都工會(huì)積極開展“共同約定”行動(dòng)，建立平等協(xié)商制度，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。對(duì)于涉及企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃和員工切身利益的重大事宜，都經(jīng)過職代會(huì)或職工代表組長會(huì)議審議。先后討論通過《關(guān)于提高技能作業(yè)類人員薪酬水平的方案》、《提高一線技能序列的崗位工資》、《全面實(shí)施補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》等一系列重大事項(xiàng)議題。建立了以職工是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)機(jī)制，通過職工民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度、職工代表質(zhì)詢制度、職工信訪處理制度的認(rèn)真落實(shí)，洪都工會(huì)的“雙向維護(hù)”得到了公司黨政和廣大職工群眾的高度贊揚(yáng)。

突出創(chuàng)新，提高建家層次。堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局開展建家活動(dòng)，以增強(qiáng)基層工會(huì)活力為目標(biāo)，以推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)為手段，以解決建家工作突出問題為重點(diǎn)，不斷賦予建家工作新的內(nèi)涵，拓展建家工作新領(lǐng)域，注入建家工作新活力。建立建家考核管理辦法，定期對(duì)“職工小家”進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，推進(jìn)建家工作由形象建家向?qū)嵸|(zhì)建家轉(zhuǎn)變，既注重硬件建設(shè)，更突出軟件建設(shè)。幾年來，洪都工會(huì)以唱響主旋律為導(dǎo)向，大力開展“洪都心、新洪都、勞動(dòng)美”主題實(shí)踐活動(dòng)，“勇闖百億目標(biāo) 敢于奮勇爭先”主題競賽活動(dòng)。引領(lǐng)著職工思想、充實(shí)著職工精神世界、增強(qiáng)了職工精神力量，激勵(lì)著廣大職工發(fā)揚(yáng)正能量、當(dāng)好主力軍。

實(shí)踐與思考

提高思想認(rèn)識(shí)，打造創(chuàng)新之家。把單位變成職工之家，把職工變成“家”的主人，努力開展職工之家的創(chuàng)建活動(dòng)，以“家”的情去感召職工、凝聚職工，用“家”的愛去溫暖職工、激勵(lì)職工，建好職工家，當(dāng)好娘家人，共圓洪都?jí)?。關(guān)鍵要著眼于抓基層、打基礎(chǔ)，堅(jiān)持把建會(huì)、建制、建家緊密結(jié)合起來，推動(dòng)各基層工會(huì)全面開展建家活動(dòng)。近些年，洪都工會(huì)先后投入七百多萬元，將原對(duì)外出租的體育館附屬大樓場館整修一新，更名為“洪都職工文體活動(dòng)中心”，其中乒乓球室、棋牌室等重新裝飾相繼面向職工開放。而新安家的圖書館，新增添的電子閱覽室，免費(fèi)為大家提供學(xué)習(xí)場所。而且足球場跑道塑膠的鋪設(shè)和場地的平整，極大的改善職工文體活動(dòng)的條件。

推進(jìn)長效機(jī)制，打造民主之家。健全機(jī)制是提高建家水平的重要抓手。堅(jiān)持“會(huì)、家”一體化的工作思路，爭取把建家工作納入黨建工作的重要內(nèi)容、與黨建工作有機(jī)結(jié)合起來，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、各方齊抓共管、職工廣泛參與、工會(huì)具體運(yùn)作”的廠務(wù)公開民主管理工作機(jī)制。建立覆蓋廣泛、快捷高效的服務(wù)職工工作體系，推進(jìn)工會(huì)工作與黨政總體工作同部署、同考核、同檢查，把建家工作融入到單位的整體工作中，把黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能的事做好，讓職工群眾更多更公平地享受改革發(fā)展成果。堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理、民主參與和民主監(jiān)督制度、大力推進(jìn)平等協(xié)商集體合同制度、廠務(wù)公開制度、民主平議領(lǐng)導(dǎo)干部制度等。做到事關(guān)公司科研生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重大決策經(jīng)職工代表大會(huì)審議、事關(guān)職工切實(shí)利益的重大事項(xiàng)、管理措施讓職工作出決定。

構(gòu)建和諧關(guān)系，打造和諧之家。要充分發(fā)揮建家的獨(dú)特作用，積極化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾，引導(dǎo)企業(yè)和職工正確認(rèn)識(shí)和處理利益與整體、當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益、職工利益與企業(yè)利益、企業(yè)利益與社會(huì)利益的關(guān)系。引導(dǎo)職工正確對(duì)待各種利益關(guān)系調(diào)整，以理性合法的形式表達(dá)利益訴求，解決利益矛盾，維護(hù)自身權(quán)益。引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，自覺保障職工合法權(quán)益，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)和職工的創(chuàng)造活力，不斷促進(jìn)企業(yè)繁榮發(fā)展和企業(yè)職工團(tuán)結(jié)和諧。洪都工會(huì)開展的“大走訪、大調(diào)研，服務(wù)職工在基層”、“下基層、接地氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)”、“服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)職工”等大型調(diào)研活動(dòng)，主動(dòng)深入基層單位和服務(wù)窗口進(jìn)行調(diào)研，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切工會(huì)組織與職工群眾的血肉聯(lián)系，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，在構(gòu)建企業(yè)與職工和諧勞動(dòng)關(guān)系上，打造和諧之家。

提升職工素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)之家。提升職工隊(duì)伍素質(zhì)是創(chuàng)建職工之家的有效手段。要充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)職工，深入開展“中國夢·勞動(dòng)美”主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)職工思想政治教育，著力提高廣大職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，舉辦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部等各種類型的培訓(xùn)班。加強(qiáng)“職工書屋”建設(shè)和職工教育培訓(xùn)力度，廣泛開展職工讀書活動(dòng)，不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力，努力把工會(huì)建成深受職工群眾信賴的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型職工之家。

提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，打造實(shí)力之家。堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局是創(chuàng)建職工之家的根本任務(wù)。把維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與建家工作有機(jī)結(jié)合起來，立足單位實(shí)際，以“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”為主要載體，創(chuàng)建以全國勞模和全國巾幗標(biāo)兵等先模人物命名的創(chuàng)新工作室。創(chuàng)新工作室活動(dòng)的開展，為技術(shù)技能骨干搭建學(xué)習(xí)、交流合作平臺(tái)，形成以技術(shù)技能攻關(guān)、創(chuàng)新、傳幫帶的有效途徑。打破單一、同工種、相鄰相近的競賽慣例，將傳統(tǒng)的崗位練兵從體力型、數(shù)量型、單一型、傳統(tǒng)型向技術(shù)型、智力型、復(fù)合型、組合型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐相銜接的有機(jī)結(jié)合，展現(xiàn)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，榮辱與共的合作精神，全面推進(jìn)管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

激發(fā)職工積極性，打造品牌之家。職工的積極參與是創(chuàng)建職工之家的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。圍繞實(shí)踐“兩個(gè)信賴”深入開展“爭創(chuàng)模范職工之家、爭做職工信賴娘家人”活動(dòng)。探索更貼近職工、更為職工歡迎的創(chuàng)建模式，推進(jìn)聯(lián)合職工之家、網(wǎng)上職工之家建設(shè)。充分發(fā)揮會(huì)員主體作用，健全完善會(huì)員（代表）大會(huì)制度和會(huì)員代表常任制，大力開展“工會(huì)組織亮牌子示職責(zé)、工會(huì)干部亮身份許承諾”和會(huì)員評(píng)議職工之家、評(píng)議工會(huì)干部活動(dòng)，落實(shí)好職工（會(huì)員）的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。根據(jù)職工群眾的意愿和要求確定創(chuàng)建具體思路，落實(shí)創(chuàng)建有效措施，開展符合職工意愿、豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)。

為職工辦好事實(shí)事，打造溫馨之家。構(gòu)建溫馨家園是創(chuàng)建職工之家的主要目的。全面推進(jìn)職工之家的服務(wù)設(shè)施實(shí)體化、服務(wù)職責(zé)明晰化、管理制度規(guī)范化、運(yùn)行機(jī)制科學(xué)化，努力把“職工之家”建設(shè)成為反映職工利益訴求、解決職工實(shí)際困難、維護(hù)職工合法權(quán)益的“工會(huì)服務(wù)站”。洪都公司成立的職工援助中心，下設(shè)的法律維權(quán)咨詢室、勞動(dòng)爭議調(diào)解室、身心健康咨詢室，為職工表達(dá)愿望，反映訴求，尋求幫助，釋放壓力，放松心情，提供了有效場所。構(gòu)建維權(quán)、幫扶、服務(wù)三位一體的幫扶體系，把經(jīng)常性服務(wù)與項(xiàng)目式、訂單式服務(wù)結(jié)合起來，唱響春送慰問、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖“四季歌”。做到在精神上扶志、生活上扶貧、能力上扶技，著力解決職工最困難最操心最憂慮的問題，擴(kuò)大工會(huì)幫扶工作品牌的影響，使廣大職工真正感受到“家”的溫暖，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力。