杰寶

2017年2月24日，我國快遞業(yè)老大順豐公司登陸深交所，其總裁王衛(wèi)隨后發(fā)了一個史上最大紅包：14個億！這筆錢將分給順豐的40萬員工，最少能拿1888元，最多可以領(lǐng)到15000元！王衛(wèi)的大手筆被世人贊嘆的同時，他的身家更是一飛沖天——到3月1日，順豐控股股價再次漲停，市值達(dá)到3074億元，超越了中國神華、民生銀行、中國建筑、中國中車、交通銀行等大藍(lán)籌股。作為順豐最大股東，王衛(wèi)持有64.58%的順豐股份，按當(dāng)天市值算，財富達(dá)到1985億，超過李嘉誠，成為新一任香港首富！

關(guān)于王衛(wèi)，很多人知道他，是因為他被馬云稱為“最佩服的人”，可除此以外，他像是一個神秘的影子，關(guān)于他的新聞甚至是照片實屬鳳毛麟角。只有他的朋友知道，王衛(wèi)是一位虔誠的佛教徒，還是一位精力旺盛的騎行狂熱分子，多年來癡迷于一項被稱為“速死”的騎行運(yùn)動——速降自行車，這究竟是怎樣的一種極限運(yùn)動，能引誘這個如狼般的男人如癡如醉呢？

被黑社會追殺

王衛(wèi)的成長經(jīng)歷很坎坷，1971年他出生在上海，7歲時隨家人移居香港。雖然父母在內(nèi)地是大學(xué)教授，可是學(xué)歷到了香港不被承認(rèn)，只能去做工人，收入微薄，王衛(wèi)的少年時期在貧窮中度過，飽嘗被人歧視的滋味。為了貼補(bǔ)家用，高中畢業(yè)后王衛(wèi)便跑到廣東順德，做了一名印染廠的小伙計。

因為王衛(wèi)是個“港仔”，經(jīng)常有人委托他在廣東和香港之間捎貨，看到兩地間的貨物往來頻繁，他突然意識到這是一個很好的商機(jī)，于是在1993年，年僅22歲的他向父親借了10萬元錢，在香港太子的缽蘭街租了一個30平米的小店面，創(chuàng)立了專送快件的順豐速遞公司。

創(chuàng)業(yè)初期，公司只有6個人，都是和王衛(wèi)一般大的孩子，大家圍在王衛(wèi)身邊，同吃同住，每天早出晚歸地跑市場。因為一沒名氣，二沒財力，競爭對手還時常制造一點小麻煩，想在這樣的千軍萬馬中殺出一條血路，必須像狼盯上獵物般，敢吃別人吃不了的苦，敢咽別人咽不下的肉?；谶@樣的考慮，王衛(wèi)施出了“割價搶灘”的策略：用低于市場均價40%的價格攬貨，別人70元送一件貨，順豐只收40元。果然，明顯的收費(fèi)差距讓他們實現(xiàn)了虎口奪食，業(yè)務(wù)量成倍增長起來。

因人手緊缺，王衛(wèi)這位“老板”必須親自上陣，騎著摩托往返粵港兩地。他常常凌晨4點多起床，匆忙吞下兩個饅頭就騎摩托車出發(fā)，晚上8點才能收工，平均每天打拼近15個小時。

為了搶時間，王衛(wèi)和伙伴們往往像瘋了一樣，在送件途中將車開得風(fēng)馳電掣，連爬樓都是一溜小跑，如此工作強(qiáng)度有時難免發(fā)生意外：一天早晨，因剛下過雨的路面很滑，王衛(wèi)在一個拐彎處忽然看到迎面駛來一部轎車，對方的速度很快，眼看就要發(fā)生不測時，他猛地向右側(cè)躲避，結(jié)果摩托車一下就撞到了路邊花園的護(hù)欄上，兩眼一黑便失去了知覺。

過了好大一陣子，他才從地上慢慢爬起來，只感到腿上火辣辣地疼，通過檢查才發(fā)現(xiàn)幸好沒骨折，只是皮膚有些擦傷。見沒事，他二話沒說，開著摩托車按時將郵件送到一位身家上億的香港客戶手中?？蛻艨此麕詧猿止ぷ鞣浅８袆?，當(dāng)時便斷言：“王衛(wèi)，你一定會成功的，我敢打賭！”

憑著這樣的拼勁，三年之后，順豐的生意越做越紅火，成功占據(jù)了粵港兩地快遞業(yè)70%的市場，看到市場需求仍旺盛，王衛(wèi)模仿其他快遞公司的做法，不斷招募加盟商設(shè)立分公司，很快將觸角延伸到廣東各地，賺足了第一桶金。

可是，加盟的模式有個很大的弊端：受利益驅(qū)使，一些加盟商擅自在貨運(yùn)中夾帶私貨，一些翅膀硬了的大加盟商甚至成了“地方諸侯”，有的不聽指揮，有的搶走順豐的客戶自立門戶。

看到高速擴(kuò)張中的順豐即將面臨失控的危險，王衛(wèi)不得不強(qiáng)勢收權(quán)，在深圳設(shè)立了企業(yè)總部，把加盟制變?yōu)楣局睜I，將經(jīng)營權(quán)統(tǒng)統(tǒng)收到自己手中。很多加盟商極力抗拒交權(quán)，甚至有人揚(yáng)言，要雇傭香港的黑社會對王衛(wèi)展開跟蹤追殺：“不讓我們有錢賺，你就得死”。

聽說王衛(wèi)遭遇死亡威脅，家人都勸他干脆放手。可是，王衛(wèi)偏偏不信這個邪。為了自保，他雇了四個身強(qiáng)力壯的保鏢日夜保護(hù)自己，為人也更加低調(diào)：從不接受采訪，甚至很少照相，連公司的內(nèi)刊上都從未出現(xiàn)過他的照片，外人也打聽不到他和家人的行蹤。同時，他的收權(quán)之措?yún)s越抓越緊。用了整整4年的時間，王衛(wèi)徹底根治了頑疾，順豐成功成為首個轉(zhuǎn)為直營制的民營快遞企業(yè)。

生于憂患的“速死”運(yùn)動

追殺風(fēng)頭正勁時，家人和昔日的伙伴都勸王衛(wèi)：除了工作盡量不要外出?？晒ぷ魃系膲毫蜔雷屚跣l(wèi)偏偏想外出散散心，有一次，他無意轉(zhuǎn)到一個小山下，發(fā)現(xiàn)十幾個年輕人正在山上大呼小叫……就這樣，他知道了一個自己從未聽說過的運(yùn)動：速降自行車。

速降自行車，又叫墜山，是指騎自行車從小山等高處以每小時50到80公里高速騎下來的一項終極運(yùn)動，一向以刺激、危險著稱，每年都有無數(shù)中外車友摔死摔殘，因此，人們還給這項運(yùn)動送了一個外號——“速死”。

看著那些小伙子駕著自行車在復(fù)雜多變的山路上迅速滑降、跳躍、騰飛，憑高超的技巧和膽量享受著極速快感和超強(qiáng)刺激，王衛(wèi)看得熱血沸騰，竟對這項極具挑戰(zhàn)性的運(yùn)動產(chǎn)生了濃厚的興趣，于是當(dāng)場留下了他們的聯(lián)系電話，約好下次周末一起玩。

保鏢以為王衛(wèi)只是隨口一說，想不到，回來后王衛(wèi)便購買了自行車和整套護(hù)具。周末準(zhǔn)時前去和車友練習(xí)，想和他們相互交流、進(jìn)步技術(shù)。

半天的學(xué)習(xí)后，等真正要從上面騎下時，看著山下變渺小的景物，他有點不知所措，克服了恐懼緊張王衛(wèi)硬著頭皮沿著坑洼不平的泥土路面飛馳而下，子彈一樣穿越在茂密的樹林中，每一次跳躍、扭轉(zhuǎn)都幾乎撞到樹木、山石，甚至差點跌落懸崖！嚇得王衛(wèi)四肢發(fā)抖、心臟亂跳，直至回到地面，他才欣喜萬分地意識到：所有的驚險已被自己征服并甩到身后。

回想經(jīng)歷的速度和危險，王衛(wèi)愈發(fā)感覺工作中的煩惱算不得什么，如找到了樂土般，他對這項運(yùn)動愈發(fā)迷戀。幾番玩下來，他的膽量變得越來越大，

玩“速死”后不久，非典爆發(fā)，因人們不敢出門而快遞業(yè)務(wù)量猛增，聽說沒有游人出行導(dǎo)致航空運(yùn)價大跌，在很少有人出門時，王衛(wèi)卻大膽地走出門去，順勢與揚(yáng)子江航空公司簽下合同，租下其全部的5架貨機(jī)，除此之外，他還與多家航空公司簽訂協(xié)議，利用國內(nèi)230多條航線的專用腹艙，負(fù)責(zé)快件在全國各個城市之間的運(yùn)送，成為國內(nèi)第一家、也是當(dāng)時唯一一家將郵件直接帶上天空的民營速遞企業(yè)。雖然用飛機(jī)運(yùn)快件每小時要付2萬多元人民幣成本，可是順豐因此以快聞名江湖，“異地次日到達(dá)”一度成為人們提起順豐便講的評價，順豐的業(yè)務(wù)量每年都以50%以上的速度增長，不但抵消了包機(jī)增加的成本，還讓順豐名利雙收。

就在順豐強(qiáng)勁發(fā)展時，市場危機(jī)也接踵而來：由于當(dāng)時國內(nèi)快遞市場門檻較低，幾個人一臺車就可以到處發(fā)傳單、攬生意，一時快遞業(yè)異軍突起，大量快遞公司紛紛出現(xiàn)。

看到自己打拼的江山面臨被蠶食，王衛(wèi)意識到必須迅速占領(lǐng)市場，盡快在國內(nèi)布點，才能在激烈的競爭中生存下來。為了擴(kuò)展版圖，自2004年起，王衛(wèi)像個冒險家一樣，先后九次將物業(yè)或商鋪抵押給銀行，借錢到國內(nèi)狂開網(wǎng)點。2005年甚至抱著破釜沉舟的決心，將整個順豐速遞公司抵押給中國銀行，只為了借到區(qū)區(qū)420萬元。

一次次豪賭終于換來了累累碩果，2005年底，順豐完成了全國200多個網(wǎng)點的布局，服務(wù)區(qū)域從華南地區(qū)橫掃華東乃至整個中國區(qū)域，當(dāng)年便占據(jù)了全國18%的市場比例，令大大小小的快遞公司望塵莫及，順豐因此進(jìn)入了發(fā)展最為迅速的時期。有人說，王衛(wèi)的成功正是得益于“速死”，因為這項運(yùn)動給了他勇往直前、堅持到底的決心。

雖然經(jīng)常會出現(xiàn)翻車、摔碰，可是，速死幾乎成為王衛(wèi)每周必練的項目，雖然時常被摔傷，可是身上的傷痛依然讓他樂此不疲，那種刺激和快感不但能讓他忘卻生活中許多煩惱，更讓他明白，人的膽量就像一塊鋼板，每一次與死神擦肩而過的經(jīng)歷，都成為一次成功的體驗，會為這塊鋼板增加強(qiáng)韌的分量，讓他能夠用更堅定的心靈去挑戰(zhàn)事業(yè)的極限。

又狠又柔的矛盾內(nèi)心

幾年的“速死”玩下來，王衛(wèi)成了技術(shù)最高、運(yùn)氣最好的一個：和他一起玩的車友有的死了，沒死的身上也有好多鋼釘，可是只有他安然無恙，并且在這項運(yùn)動中磨練了意志，為他在事業(yè)的決策中注入能量。

2009年，隨著順豐的一路強(qiáng)勢發(fā)展，王衛(wèi)誕生了一個大膽的念頭：自己買飛機(jī)。在一次公司會議上，他提出了這個設(shè)想。不料此語一出眾人嘩然：包飛機(jī)還能想像，但是買飛機(jī)談何容易？最終王衛(wèi)力排眾議，用一番前瞻性的研究和縝密的分析，探討了這個設(shè)想的可行性，消除了所有人的顧慮。

當(dāng)年，順豐斥巨資買下了兩架飛機(jī)，并獲得民航總局批準(zhǔn)，成立順豐航空公司開始運(yùn)營。不料，當(dāng)年正是金融危機(jī)爆發(fā)后的最困難時期，大量快遞企業(yè)因資金鏈斷裂而破產(chǎn)，順豐也出現(xiàn)了歷史上少有的虧損，一度瀕臨倒閉，鬧得公司上下人心惶惶，都不知何去何從。此時，王衛(wèi)臨危不亂，他拿出自己的所有積蓄給員工發(fā)工資，并激勵大家堅持下去：“如果順豐一定要倒，也要在最后一刻倒下。人可以輸，但不能輸?shù)脹]有尊嚴(yán)！”在他的激勵下，順豐艱難地度過了市場蕭條期，并再次走上了發(fā)展的快車道。

20多年來，王衛(wèi)始終保留著創(chuàng)業(yè)初期的職業(yè)習(xí)慣，每天工作14個小時再正常不過，有時還會如普通的快遞工一樣，到一線收發(fā)快遞，因此有人說他是最有錢的工作狂。

王衛(wèi)一直對自己的太太心存感激：在他25歲時，因為手里突然有了錢，他也曾是一副標(biāo)準(zhǔn)的暴發(fā)戶做派，幸好他的妻子在他得意忘形的時候，不斷給他潑冷水，勸他保持清醒和冷靜。在妻子的勸說下，王衛(wèi)信奉了佛教，他的辦公室里擺有8尊佛像，在每日禮佛中，他學(xué)會了修身養(yǎng)性、保持平靜心態(tài)。因此，對待自己的員工，他有著佛爺般的萬般柔腸。

2016年4月17日上午，一名北京的順豐快遞員駕駛電動三輪車與一輛黑色現(xiàn)代轎車發(fā)生刮蹭，結(jié)果財大氣粗的車主將快遞員連續(xù)掌摑6次。這個場景被圍觀者用手機(jī)拍下并發(fā)到互聯(lián)網(wǎng)上，引起了社會對快遞“小哥”尊嚴(yán)的廣泛討論。看了這個視頻，讓王衛(wèi)這個佛教徒第一次露出了金剛怒目，當(dāng)晚就在朋友圈和微博發(fā)文：“我王衛(wèi)向所有朋友聲明，如果這事不追究到底，我不再配做順豐總裁！”即使隔著屏幕，接連三個感嘆號所傳達(dá)出的激烈氣憤依然能夠被外界強(qiáng)烈地感知，突然之間人們發(fā)現(xiàn)：這個慣于低調(diào)的商業(yè)人物還擁有著如此強(qiáng)硬的性格，媒體紛紛以“罕見”形容。

此后，王衛(wèi)一反往日低調(diào)的作風(fēng)，破天荒地主動接受媒體采訪，并亮明順豐對此事件的態(tài)度：不接受調(diào)解，建議追究刑事責(zé)任，誓將員工的合法權(quán)益保護(hù)到底。結(jié)果在他的堅持下，肇事車主李某因?qū)め呑淌卤痪揭婪ㄌ幰孕姓辛羰盏奶幜P，讓受害員工討回了公道。而王衛(wèi)“護(hù)犢子”的表現(xiàn)，也被廣大網(wǎng)友贊為“中國好老板”。

一邊速死，一邊禮佛，如今的王衛(wèi)冷靜而傲驕，他低調(diào)不事張揚(yáng)，美國花旗公司開出50萬美元的價碼只為和他吃個飯，他拒不赴約，就連馬云的多次求見都被婉拒。如今的王衛(wèi)，依然在瘋狂地擴(kuò)張他的快遞帝國，其自營網(wǎng)點覆蓋中國港澳臺、東南亞、美日韓和俄羅斯等地。王衛(wèi)計劃把順豐公司打造成為“中國的聯(lián)邦快遞”，誓與國際快遞巨頭一試高下！

編輯/平凡