陶連林

[摘 要]隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷進(jìn)行，我國(guó)的建筑行業(yè)也取得了很大的發(fā)展，同時(shí)隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)于建筑的要求也越來(lái)越高，建筑土建工程作為建筑工程整體項(xiàng)目的基礎(chǔ)內(nèi)容，在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中具有很大影響，對(duì)于后期施工的速度以及質(zhì)量都有一定程度的影響。因此在建筑土建施工過(guò)程中做好質(zhì)量控制進(jìn)而保證后續(xù)施工的質(zhì)量是必要的，與此同時(shí)需要注意建筑土建施工過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，并且采取有效的方案解決，為后續(xù)施工提供保障，做到嚴(yán)格把握質(zhì)量控制。

[關(guān)鍵詞]建筑土建；施工過(guò)程；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：TE856 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）04-0190-01

前言

伴隨著建筑行業(yè)的興起和人們生活水平的提高，當(dāng)前人們對(duì)于工程的質(zhì)量提出了更高的要求，面對(duì)這種新形勢(shì)的變化，企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，必須要將工程建筑的質(zhì)量控制放在第一位。建筑土建工程作為整個(gè)建筑工程的主體，所以為了提高工程整體的質(zhì)量，采取合理的措施做好建筑土建工程的質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且解決問(wèn)題，是當(dāng)前建筑工程中的重點(diǎn)內(nèi)容。此外，在建筑土建施工是應(yīng)該將保證施工人員的安全放在第一位，以此為基礎(chǔ)提高建筑質(zhì)量，同時(shí)也要盡量延長(zhǎng)建筑物壽命。本文針對(duì)建筑土建施工過(guò)程的質(zhì)量控制進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹，并且針對(duì)其中存在的問(wèn)題提出解決方案。

1.建筑土建施工過(guò)程存在的問(wèn)題

1.1 材料質(zhì)量管理和控制不到位

建筑材料的選擇直接關(guān)系到建筑土建施工的質(zhì)量，保證工程順利施工首先要做到的就是材料要充足，如果缺少建筑材料一切的設(shè)計(jì)都是紙上談兵，此外在材料充足的基礎(chǔ)上還要保證材料的質(zhì)量達(dá)到建筑要求，實(shí)際中有很多企業(yè)為了從工程中獲得更多的利益，所以選用劣質(zhì)的建筑材料，導(dǎo)致工程質(zhì)量不滿足要求。在材料購(gòu)進(jìn)之后要做好管理工作，由于建筑工程中所需要的材料種類較多，數(shù)量也很龐大，所以有一定的管理難度。當(dāng)前施工單位在購(gòu)進(jìn)施工材料和設(shè)備時(shí)一般都是選用隨機(jī)抽樣的方式檢查材料和設(shè)備的質(zhì)量，這種方式存在很大的隨機(jī)性，所以難以保證所選材料和設(shè)備的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，因此導(dǎo)致了施工是出現(xiàn)質(zhì)量影響。另外，在購(gòu)進(jìn)材料之后如果管理和存放不當(dāng)很容易導(dǎo)致材料變質(zhì)，影響質(zhì)量甚至不能夠使用，鋼筋銹蝕以及水泥變質(zhì)等問(wèn)題常有發(fā)生。材料在管理時(shí)要做到歸類擺放，以免在使用是錯(cuò)拿的現(xiàn)象發(fā)生，而影響施工質(zhì)量。所以做好材料質(zhì)量管理和控制是施工建筑的基本內(nèi)容。

1.2 對(duì)施工人員掌控不足

由于土建施工是一項(xiàng)內(nèi)容復(fù)雜的工程，所以參與施工的人員一般都很多，然而實(shí)際中所有參與施工的人員素質(zhì)水平差異也較大，有的是專業(yè)的技術(shù)人員，而有的是文化素質(zhì)很低的農(nóng)民工，較大的素質(zhì)導(dǎo)致在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)往往會(huì)有人對(duì)管理人員的施工意圖了解的不清楚，外加他們專業(yè)技術(shù)水平有限，所以造成了施工過(guò)程難以控制的局面，實(shí)際情況也表明，由于人為因素而導(dǎo)致的施工質(zhì)量問(wèn)題是有發(fā)生，并且呈現(xiàn)增加的趨勢(shì)，這不但妨礙了工程的正常進(jìn)度，而且對(duì)于工程整體質(zhì)量也有很大的不良影響。對(duì)施工人員掌控不足而導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響最常發(fā)生在模板施工過(guò)程中，由于施工人員在施工之前沒(méi)有理解管理人員的意圖，所以導(dǎo)致錯(cuò)誤施工，但是一般發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都是在模板施工之后，所以對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量都有很大的影響，有時(shí)候甚至是在混凝土膠管之后才發(fā)現(xiàn)模板施工存在問(wèn)題，對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量造成了及其嚴(yán)重的影響。

1.3 施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄

無(wú)論是做什么事情想要保證事情的順利完成，必須要做到人從思想上重視這件事情，土建工程施工也一樣，在實(shí)際施工過(guò)程中由于施工人員總會(huì)認(rèn)為不是自己的工程，自己只是一名工人，而且在整體工程建筑之中自己只是一個(gè)小角色，所以就會(huì)缺乏質(zhì)量意識(shí)，由于他們沒(méi)有意識(shí)到質(zhì)量的重要性，所以導(dǎo)致土建工程存在很多質(zhì)量隱患，對(duì)人們的生命健康也造成了嚴(yán)重的威脅。歸根究底，導(dǎo)致這種現(xiàn)象發(fā)生的原因就是施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，外加施工單位在施工之前沒(méi)有對(duì)工人進(jìn)行統(tǒng)一的教育和培訓(xùn)。其實(shí)為了提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，我國(guó)在這方面也頒布了相關(guān)法律法規(guī)，但是在實(shí)際的工程建筑中這些精神很難傳達(dá)到每一個(gè)人身上，更難在實(shí)際施工中得到應(yīng)用。此外，盡管一直提倡要將具體任務(wù)分配給個(gè)人，實(shí)行個(gè)人責(zé)任制度，但是在實(shí)際施工時(shí)卻很難結(jié)合實(shí)際情況真正的做到責(zé)任制，由于問(wèn)責(zé)制度沒(méi)有很好的落實(shí)，所以有一些工人在施工時(shí)存在僥幸心理，外加主管部門的一些漏洞，所以導(dǎo)致土建工程的施工質(zhì)量難以保證，同時(shí)也為工程整體埋下了安全隱患。

2.土建施工過(guò)程中做好質(zhì)量控制的策略

2.1 加強(qiáng)施工材料的管理和控制工作

做好施工材料的選擇管理和控制工作是保證工程施工的基礎(chǔ)，首先要做到的就是選擇優(yōu)質(zhì)可靠的材料，堅(jiān)決杜絕因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益而購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料使得工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，此外在選擇原材料時(shí)還要保證所選擇的材料在使用期限之內(nèi)，當(dāng)前市場(chǎng)中由于建筑行業(yè)的興起，所以很多人為了憑借倒賣施工材料二獲取利益而存儲(chǔ)了大量材料，但是銷量卻沒(méi)有想象中的好，導(dǎo)致很多材料積壓，施工材料一般都有使用的期限，一旦超過(guò)期限則質(zhì)量將會(huì)大幅度下降，對(duì)施工質(zhì)量也很難保證。為了保證施工材料都達(dá)到質(zhì)量要求，所以在施工之前必須要采用專業(yè)的手段進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格后才可以投入工程使用。此外，為了做好管理工作，在材料進(jìn)場(chǎng)后要選派專業(yè)人員進(jìn)行管理，制定責(zé)任制，材料的堆放以及儲(chǔ)藏都要做好，這樣才可以保證在調(diào)配和使用使合理有序，避免出現(xiàn)錯(cuò)拿的情況。

2.2 強(qiáng)化人員的掌控

為了從本質(zhì)上解決土建施工過(guò)程中存在的人為因素問(wèn)題，我們要抓住其根源，從問(wèn)題的本身入手，做好人員掌控工作。針對(duì)施工人員的素質(zhì)參差不齊的問(wèn)題，施工單位應(yīng)該在施工之前對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的教育工作，提高他們對(duì)質(zhì)量的重視程度，同時(shí)也要進(jìn)行安全教育，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全問(wèn)題。此外，先進(jìn)的技術(shù)是工程項(xiàng)目的硬件保證，所以相關(guān)的技術(shù)人員需要對(duì)市場(chǎng)中不斷出現(xiàn)的新技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身的技術(shù)水平，進(jìn)而為土建工程提供有力的支持。此外，建立管理系統(tǒng)和組織制度是強(qiáng)化人員掌控的重要措施，通過(guò)相關(guān)責(zé)任制的落實(shí)，任務(wù)完成的情況直接關(guān)系到個(gè)人的利益，只有這樣才會(huì)將工作人員的積極性徹底調(diào)動(dòng)起來(lái)，可以實(shí)現(xiàn)從整體上提高建筑施工質(zhì)量。

2.3 完善土建施工質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度

建立健全土建施工的各項(xiàng)制度可以實(shí)現(xiàn)以條例規(guī)定管理所有事物的目的，這樣在每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以做到有規(guī)定可以依據(jù)。首先應(yīng)該做到的就是建立科學(xué)合理的材料檢查制度，并且在選派檢驗(yàn)人員時(shí)要保證檢驗(yàn)人員的專業(yè)水平達(dá)到要求，避免出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的材料投入使用的現(xiàn)象。另外，還要不斷完善圖紙的設(shè)計(jì)，做好會(huì)審工作，因?yàn)楣こ虉D紙是整個(gè)工程的指導(dǎo)，所以為了使工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)保證圖紙的設(shè)計(jì)真實(shí)可行并且科學(xué)合理是重中之重。為了使整個(gè)施工過(guò)程變得靈活，所以還應(yīng)該訓(xùn)練技術(shù)人員將圖紙與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比分析的能力，以便在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)解決，避免影響施工進(jìn)度。

3.結(jié)語(yǔ)

土建施工是建筑工程的基礎(chǔ)部分，關(guān)系到后續(xù)施工的進(jìn)度與質(zhì)量，所以當(dāng)前控制土建施工的質(zhì)量引起了人們的關(guān)注。實(shí)際的土建施工過(guò)程中存在很多問(wèn)題，例如材料管理和控制不到位、對(duì)施工人員掌控不足、以及施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄等問(wèn)題，對(duì)此施工單位應(yīng)該加強(qiáng)施工材料的管理與控制、強(qiáng)化人員掌控、以及完善土建施工質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度，為提高施工質(zhì)量提供保障。

參考文獻(xiàn)

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