文：馬川江

走在“一帶一路”上的人
——記水電十局印尼佳蒂格德水電站項(xiàng)目經(jīng)理付偉

文：馬川江

走在“一帶一路”上，從國內(nèi)到國外，這一走就是2 0年。2 0年，從一個文質(zhì)彬彬的白面書生長成了成熟的漢子；2 0年，從一個象牙塔的青澀學(xué)生蛻變?yōu)轫?xiàng)目總工程師。2 0年，他經(jīng)歷的風(fēng)雨太多太多，經(jīng)受的困難也太多太多，但他矢志不改、壯心不已。

他就是習(xí)近平主席在印尼期間盛贊過的佳蒂格德大壩工程項(xiàng)目總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理付偉，現(xiàn)任水電十局副總工程師、佳蒂格德水電站項(xiàng)目經(jīng)理。

“你給我一個平臺，我還你一個奇跡”。付偉在用步伐丈量著自己的人生，用執(zhí)著鑄造自己永不放棄的信念。

“佳蒂格德大壩就是我的兒子”

每當(dāng)太陽剛剛升起，佳蒂格德大壩就會出現(xiàn)一個矯健的身影。

“付經(jīng)理，早！”正在作業(yè)的項(xiàng)目員工用這句話，拉開了付偉一天緊張工作的序幕。

佳蒂格德大壩工程是付偉2 0年來執(zhí)著堅(jiān)守的項(xiàng)目，他見證了大壩的每一個進(jìn)程，人生的軌跡也從一個項(xiàng)目總工程師到項(xiàng)目經(jīng)理。美麗的蛻變，讓他的艱辛付出有了回報。印尼社會各界對大壩工程的贊譽(yù)紛至沓來：“印尼的中國三峽大壩”“從頭到尾的中國造”“印尼大壩工程的典范”。

19 9 5年，2 3歲的付偉從成都科技大學(xué)水工專業(yè)畢業(yè)后，直接來到水電十局，第一個水電站就是當(dāng)時干得最艱苦的西昌大橋水庫項(xiàng)目。在這里，他放下本科生的架子，積極拜老師傅和有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)員為師。

參加工作的第二年，付偉就被派到老撾南累克電站大壩工程項(xiàng)目，這是水電十局“走出去”的第一個海外工程，這也是水電十局歷史上干得最為壯懷激越的一個項(xiàng)目，它在19 9 7年亞洲金融風(fēng)暴中幾乎全軍覆沒。在艱難時刻，付偉沒有和悲觀絕望者選擇“逃亡”，而是堅(jiān)守“孤島”，與留下的員工挽手跋涉，絕地反擊。為了扳回“敗局”，付偉整整三年沒有回國，雖然他當(dāng)時還是一個小小的技術(shù)員，但他卻勇敢擔(dān)起了沉甸甸的責(zé)任，最終付偉和他的戰(zhàn)友實(shí)現(xiàn)了驚天大逆轉(zhuǎn)，項(xiàng)目從“賣了水電十局也賠不起”的絕境，跨越到經(jīng)營盈利的一馬平川。

付偉從老撾南累克起，近2 0年一直奮戰(zhàn)在海外項(xiàng)目，先后參與了多個水電項(xiàng)目工程施工。談起自己干得最滿意的水電站是哪座，付偉自豪地說，“佳蒂格德大壩是我自始至終、一手一腳干出來的，直到完工了我還在這里?？梢哉f，佳蒂格德大壩就是我的‘兒子’?！?/p>

付偉與同事在工地。

堅(jiān)持鑄就項(xiàng)目典范

“既然公司把我放在佳蒂格德山脈，我就要全力投入抓好這個工程?！睆募训俑竦峦稑?biāo)、合同談判，進(jìn)場準(zhǔn)備、施工策劃，主體施工到完工，付偉像扎在佳蒂格德大壩的釘子，從未離開過。

付偉在擔(dān)任項(xiàng)目總工程師時，最崇拜佳蒂格德大壩項(xiàng)目前任經(jīng)理陳勇對資金的管控能力，他回憶道，“項(xiàng)目在最困難的時期，陳勇沒有向外借貸過一分錢，除了差供應(yīng)商的貨款外，就是充分利用項(xiàng)目的自有資金，充分利用各個供應(yīng)商墊資能力進(jìn)行精心統(tǒng)籌策劃?！?/p>

正因?yàn)楦秱サ那趭^好學(xué)，從一個純工程技術(shù)干部提升管理者后，對項(xiàng)目管理揮發(fā)自如，展示出了一個決策者的才華。

2012年，付偉接替調(diào)走的陳勇任項(xiàng)目經(jīng)理時，正是大壩的施工高峰，近千人和數(shù)百臺大型機(jī)械設(shè)備的管理和調(diào)控一下子全壓在了他的肩上。

“當(dāng)時壓力不是一般的大，所有結(jié)果都要承擔(dān)。”付偉回想起當(dāng)時的情境，還心有余悸，“陳總走了，他打下這么好的基礎(chǔ)，可千萬不要在我手上干砸了?！?/p>

關(guān)鍵時刻他沒有絲毫猶豫，他帶領(lǐng)項(xiàng)目一班人挖潛力、調(diào)內(nèi)控，當(dāng)年底就完成大壩填筑量300萬方，是填筑總量的5 0%，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)走的陳勇長長舒了口氣。

“主要是陳總前期做了大量工作，還有我們這群海外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)實(shí)力雄厚的班子成員和愛崗敬業(yè)的項(xiàng)目員工?！备秱ブt虛地笑著說，“還有我們公司領(lǐng)導(dǎo)在背后給我的巨大力量?！?/p>

付偉念念不忘扶持他的原公司總經(jīng)理杜學(xué)澤、黨委書記何其剛以及每年都要回項(xiàng)目看一看的老領(lǐng)導(dǎo)陳勇，他們在工程最艱難最關(guān)鍵的時刻，多次攙扶住了付偉，讓他少走了許多慢路和彎路。

最終，付偉帶領(lǐng)項(xiàng)目班子和全體員工，以堅(jiān)忍不拔、艱苦奮斗的精神，在艱難的施工條件和環(huán)境下贏得了大壩工程施工的勝利。

來自各個國家的四十多名國際大壩委員會專家來到佳蒂格德大壩施工工地，在聽取了大壩業(yè)主印尼公共工程部對大壩施工進(jìn)度和質(zhì)量情況的介紹后，他們驚呼：“佳蒂格德大壩工程堪稱印尼水利建設(shè)項(xiàng)目的典范?！?/p>

付出小家鑄偉業(yè)

“父母在不遠(yuǎn)游”“忠孝不能兩全”，這些話的內(nèi)涵，付偉深有感觸，他為佳蒂格德大壩獻(xiàn)出了人生最美好的青春，也獻(xiàn)出了他的家庭。

在大壩工程接近收尾正處于次施工高峰階段，從來不知道什么叫失眠的付偉，那天晚上突然失眠了，翻來覆去難以入睡。也許這是最親近的人心靈之間的感應(yīng)吧，凌晨4時，手機(jī)鈴聲突然響起，這次不是工地來電，號碼顯示是來自中國四川都江堰的電話。

電話是時任十局總經(jīng)理杜學(xué)澤給他打來的，不是為了工作，而是婉轉(zhuǎn)告訴他人生最不幸的噩耗，他最愛的妻子因病去世。

“人差不多崩潰了。”付偉回憶起當(dāng)晚的情景，聲音哽咽了，停頓了很久很久。

沒有被任何困難擊倒過的付偉徹底倒下了，心力交瘁，他對不起理解他愛他的妻子。面對失去母親的9歲孩子，面對失去獨(dú)女、孤獨(dú)無靠的岳父岳母，他有責(zé)任、有義務(wù)把破碎的家庭扶起來，孩子沒了母親，不能再讓孩子身邊沒有父親。在事業(yè)最巔峰的時刻，他艱難地選擇了退出。

水電十局領(lǐng)導(dǎo)盡管舍不得付偉離開項(xiàng)目，但還是答應(yīng)了付偉的請求。

付偉要離開項(xiàng)目的消息傳出后，項(xiàng)目許多人紛紛挽留，項(xiàng)目業(yè)主也打來電話，對付偉的不幸深表關(guān)切，希望付偉盡快返回項(xiàng)目。畢竟合作了幾年，雙方的磨合比較融洽，業(yè)主不希望換一個他們不了解的人。更重要的是當(dāng)時正處于同業(yè)主談判2011年至2012年工程價差的時刻，兩年的調(diào)差金額高達(dá)3200多萬美元，換一個人又得和業(yè)主有一個磨合時間，對十局的調(diào)差工作十分不利。

在情感與大局的選擇上，付偉幾經(jīng)思量，最終選擇“再出江湖”。為了壓住喪妻的悲痛，付偉拼命工作，一門心思全撲在大壩的最后沖刺上。他最滿意的是回到項(xiàng)目不久，在與業(yè)主的反復(fù)談判中，最終3000多萬美元的調(diào)差款一次性的劃撥到了項(xiàng)目賬戶上。

有了這筆工程款，大壩施工進(jìn)度加快，2014年，習(xí)近平主席關(guān)心的佳蒂格德大壩宣告封頂。出于對中國水電十局的信任和長期合作的信心，2015年4月，業(yè)主第二次為大壩追加了4.7億美元的合同款，用于新增的電氣工程、庫區(qū)清理和合同調(diào)差。

2015年8月31日，佳蒂格德大壩曾在因資金和征地推遲一年多才正式開工的情況下，提前兩個月實(shí)現(xiàn)蓄水目標(biāo)。

4 2歲的付偉正是風(fēng)華正茂、年富力強(qiáng)，佳蒂格德大壩蓄水慶典的禮炮聲還未落地，水電十局又把佳蒂格德二期水電站工程項(xiàng)目經(jīng)理的重?fù)?dān)放在了他肩上。

在藍(lán)天白云的映襯下，雄偉的佳蒂格德大壩，成為了最耀眼的風(fēng)景。

責(zé)編：雷怡安