章維宇+劉鎮(zhèn)悍+劉大中
摘要:大力推行裝備競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)是海軍裝備采購(gòu)體制改革的核心任務(wù)之一,而投標(biāo)資格審查是做好裝備競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。著眼裝備競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)的特點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)資格審查的方法,圍繞當(dāng)前投標(biāo)資格審查中存在的突出矛盾和問(wèn)題,提出改進(jìn)對(duì)策,對(duì)于提高海軍裝備采購(gòu)質(zhì)量和效益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu);投標(biāo)審查;資格評(píng)審
一、裝備競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)特點(diǎn)分析
裝備競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源于國(guó)家財(cái)政資金,采購(gòu)目的在于維護(hù)國(guó)家安全利益。裝備競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)具有政府采購(gòu)的基本屬性,與此同時(shí)還具有若干特殊性,具體表現(xiàn)如下:
一是裝備競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)涉及國(guó)家安全和軍事機(jī)密。裝備采購(gòu)具有很強(qiáng)的保密性,涉及到國(guó)家安全。因而裝備競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)由軍方自己組織實(shí)施,一般不委托地方招標(biāo)代理機(jī)構(gòu);只能做到適度公開(kāi)和透明;一般不采取公開(kāi)招標(biāo)方式。
二是裝備競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)質(zhì)量要求高、平戰(zhàn)需求波動(dòng)性大。軍事裝備科技含量高、研制周期長(zhǎng),具有特殊的使用價(jià)值。在裝備競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)管理上,要求更加嚴(yán)格,需要進(jìn)行全系統(tǒng)全壽命期的分階段決策和過(guò)程控制,后續(xù)保障要考慮其連續(xù)性。
三是裝備競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)中承制單位選擇范圍較窄。盡管我國(guó)有成千上萬(wàn)家的廠商從事與裝備有關(guān)的科研和生產(chǎn)活動(dòng),但大型軍事裝備的總體設(shè)計(jì)和總裝廠商數(shù)量非常有限,裝備采購(gòu)中,較多裝備項(xiàng)目均是由兩家供應(yīng)商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的。
四是裝備競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)急需法律法規(guī)的規(guī)范保障。由于裝備競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)的特殊性,公開(kāi)招標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)模式會(huì)受到一定的限制。在承制單位的選擇、競(jìng)爭(zhēng)方式、合同簽訂、合同管理和監(jiān)督上都應(yīng)有一些特殊要求,都要依靠國(guó)家法律和軍事法規(guī)來(lái)規(guī)范和指導(dǎo)裝備競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)行為。
二、投標(biāo)資格審查的方法
投標(biāo)資格審查是指招標(biāo)人對(duì)潛在投標(biāo)人的經(jīng)營(yíng)范圍、專業(yè)資質(zhì)等多方面評(píng)估審查,以判定其是否具有授標(biāo)、訂立和履行合同的資格及能力。對(duì)潛在投標(biāo)人資格進(jìn)行審查,既是招標(biāo)人的權(quán)利,也是大多數(shù)招標(biāo)項(xiàng)目的必要程序,對(duì)保障招標(biāo)人和投標(biāo)人利益具有重要作用。資格審查應(yīng)在“公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用”的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持科學(xué)、擇優(yōu)、合法的原則,主要審查申請(qǐng)人的經(jīng)營(yíng)范圍、資質(zhì)條件、財(cái)務(wù)狀況、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及其投入人員的資格能力,招標(biāo)人針對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目提出的其他要求。投標(biāo)資格審查的要素標(biāo)準(zhǔn)具體包括投標(biāo)人資格、類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)、投標(biāo)人擬投入的技術(shù)和管理人員、財(cái)務(wù)狀況、擬投入設(shè)備狀況、履約信譽(yù)等。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)辦法的有關(guān)規(guī)定,投標(biāo)資格審查分為資格預(yù)審和資格后審兩種方法。
(一)資格預(yù)審
資格預(yù)審是招標(biāo)人通過(guò)發(fā)布招標(biāo)資格預(yù)審公告,向不特定的潛在投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng),并組織招標(biāo)資格審查委員會(huì)按照招標(biāo)資格預(yù)審公告和資格預(yù)審文件確定的資格預(yù)審條件、標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行評(píng)審,確定合格的潛在投標(biāo)人。資格預(yù)審可以減少評(píng)標(biāo)階段的工作量、縮短評(píng)標(biāo)時(shí)間、減少評(píng)審費(fèi)用、避免不合格授標(biāo)人浪費(fèi)不必要的投標(biāo)費(fèi)用,但因設(shè)置了招標(biāo)資格預(yù)審環(huán)節(jié),而延長(zhǎng)了招標(biāo)投標(biāo)的過(guò)程,增加了招投標(biāo)雙方相關(guān)費(fèi)用。資格預(yù)審方法適合于技術(shù)難度較大或投標(biāo)文件編制費(fèi)用較高,且潛在投標(biāo)人數(shù)量較多的招標(biāo)項(xiàng)目。
(二)資格后審
資格后審是開(kāi)標(biāo)后的初步評(píng)審階段,評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)資格條件對(duì)投標(biāo)人資格進(jìn)行評(píng)審,合格者進(jìn)入詳細(xì)評(píng)審。資格后審是作為招標(biāo)評(píng)標(biāo)的一個(gè)重要內(nèi)容在組織評(píng)標(biāo)時(shí)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé),審查的內(nèi)容與資格預(yù)審的內(nèi)容一致。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)審,在評(píng)標(biāo)報(bào)告中包括了對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的內(nèi)容。對(duì)資格后審不合格的投標(biāo)人,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)其投標(biāo)作廢標(biāo)處理,不再進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審。
資格后審可以減少招投標(biāo)雙方資格預(yù)審的工作環(huán)節(jié)和費(fèi)用,縮短招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程,有利于增強(qiáng)投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)性,但在投標(biāo)人過(guò)多時(shí)會(huì)增加社會(huì)成本和評(píng)標(biāo)工作量。資格后審方法適合亍潛在投標(biāo)人數(shù)量不多的招標(biāo)項(xiàng)目。
三、當(dāng)前投標(biāo)資格審查中存在的問(wèn)題及對(duì)策
(一)門檻問(wèn)題
所謂門檻問(wèn)題,即市場(chǎng)準(zhǔn)入和資格審查問(wèn)題。一是裝備承制單位市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。目前,競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)還未成為海軍裝備的主要采購(gòu)手段,裝備承制單位從《裝備承制單位名錄》中選擇,而很多具備條件的廠家,特別是民營(yíng)企業(yè)和科研院所沒(méi)有進(jìn)入名錄;二是投標(biāo)單位資格審查門檻。由于進(jìn)入名錄的廠家有限,一些項(xiàng)目參加競(jìng)爭(zhēng)廠家很少,一般都在2-3家,個(gè)別項(xiàng)目勉強(qiáng)只有2家。如果進(jìn)行嚴(yán)格的資格預(yù)審,將會(huì)排除大多數(shù)裝備項(xiàng)目開(kāi)展采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng),很有可能一些項(xiàng)目一開(kāi)始就不具備競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)的條件。所以,門檻問(wèn)題已影響到裝備競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)的開(kāi)展。
對(duì)策:一是合理設(shè)置準(zhǔn)入門檻,按照武器裝備及分系統(tǒng)、配套產(chǎn)品類型和保密等級(jí),科學(xué)確定承制資格審查內(nèi)容和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn);二是擴(kuò)大裝備承制單位資格審查范圍,加快開(kāi)展包括民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)的多種所有制企業(yè)的資格審查工作,完善《裝備承制單位名錄》,不斷充實(shí)合格競(jìng)爭(zhēng)主體;三是逐步建立裝備采購(gòu)信息發(fā)布制度,建立海軍裝備采購(gòu)信息交流平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上,做好每次裝備競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)前的投標(biāo)單位資格審查工作。
(二)遴選問(wèn)題
所謂遴選問(wèn)題,即潛在投標(biāo)人的提出和篩選問(wèn)題。目前,潛在投標(biāo)人的提出和篩選有兩種做法。一是根據(jù)以往規(guī)定,由合同訂立管理部門根據(jù)《裝備承制單位名錄》提出,對(duì)個(gè)別潛在投標(biāo)人較多或者大型、復(fù)雜項(xiàng)目,由承制單位提出申請(qǐng),合同訂立管理部門組織軍代表評(píng)審。該做法是海軍長(zhǎng)期堅(jiān)持、比較成功的做法,但需進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范;二是根據(jù)《海軍裝備招標(biāo)管理辦法(試行)》規(guī)定,項(xiàng)目組根據(jù)合同訂立管理部門委托書要求,組建專家組選取潛在投標(biāo)人。該做法統(tǒng)一規(guī)范了潛在投標(biāo)人遴選和資格審查程序,但實(shí)操難度大,需在招標(biāo)實(shí)踐中檢驗(yàn)。
對(duì)策:采取與其他軍兵種一致的做法。一般情況下,根據(jù)合同訂立管理部門要求,由軍代表機(jī)構(gòu)提出潛在投標(biāo)人建議,合同訂立管理部門組織確定;對(duì)于個(gè)別潛在投標(biāo)人較多或者大型、復(fù)雜項(xiàng)目,根據(jù)合同訂立管理部門,委托要求,在軍代表機(jī)構(gòu)提出潛在投標(biāo)人建議基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目組按照《海軍裝備招標(biāo)管理辦法(試行)》規(guī)定,組織資格評(píng)審和篩選工作后,由合同訂立管理部門組織確定。
(三)評(píng)審問(wèn)題
所謂評(píng)審問(wèn)題,即資格審查的評(píng)審內(nèi)容問(wèn)題。一是對(duì)裝備承制單位資格審查的評(píng)審;二是對(duì)投標(biāo)單位資格審查的評(píng)審。二者的評(píng)審內(nèi)容基本相同,應(yīng)正確區(qū)分:
一是組織評(píng)審的單位不同。對(duì)裝備承制單位資格審查,由合同監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)組織;對(duì)投標(biāo)單位資格審查和評(píng)標(biāo),由裝備招標(biāo)執(zhí)行部門負(fù)責(zé)組織。二是評(píng)審的方法不同。對(duì)裝備承制單位資格和投標(biāo)單位資格審查,主要采取合格制,滿足審查標(biāo)準(zhǔn)的申請(qǐng)人,則通過(guò)審查;評(píng)標(biāo)一般采取綜合評(píng)審法,綜合評(píng)審最優(yōu)的為中標(biāo)人。三是評(píng)審目的不同,對(duì)裝備承制單位資格審查的目的,是通過(guò)評(píng)審確定裝備承制單位資質(zhì)和名錄;對(duì)投標(biāo)單位資格審查,是在確定裝備承制單位資質(zhì)和名錄基礎(chǔ)上,通過(guò)評(píng)審確定擬邀請(qǐng)投標(biāo)單位;評(píng)標(biāo)是在投標(biāo)單位資格審查的基礎(chǔ)上,通過(guò)評(píng)審確定中標(biāo)單位。四是評(píng)審的側(cè)重點(diǎn)和深度不同。對(duì)裝備承制單位資格審查,評(píng)審的側(cè)重點(diǎn)是承擔(dān)軍品任務(wù)的基本能力和條件;對(duì)投標(biāo)單位資格審查,是在裝備承制單位資格審查基礎(chǔ)上,評(píng)審的側(cè)重點(diǎn)是承擔(dān)某一特定軍品項(xiàng)目的能力和條件;評(píng)標(biāo)則是在投標(biāo)單位資格審查基礎(chǔ)上,對(duì)承擔(dān)某一特定軍品項(xiàng)目的能力和條件綜合評(píng)審,擇優(yōu)選出中標(biāo)承制單位。如何將裝備承制單位資格審查和投標(biāo)單位資格審查相結(jié)合提高評(píng)審效率。
對(duì)策:合同監(jiān)督管理部門和裝備招標(biāo)執(zhí)行部門在年初工作安排前進(jìn)行充分的溝通和交流,結(jié)合彼此年度工作計(jì)劃,將本年度裝備承制單位資格審查和本年度投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行拉條掛賬的梳理,對(duì)同一單位可以采取聯(lián)合審查的形式提高工作效率。或者在各自審查后將審查結(jié)論相互通告進(jìn)行參考,將對(duì)方審查確定的優(yōu)質(zhì)單位,在自己的審查或招標(biāo)過(guò)程中給予優(yōu)先確認(rèn),從而提高評(píng)審效率。
參考文獻(xiàn):
[1]劉夢(mèng)雄,崔小寧.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)程序規(guī)范化探析[J].軍事經(jīng)濟(jì)研究,2009(01).
[2]程艷妙,杜汪洋.這邊競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式研究[J].中國(guó)政府采購(gòu),2012(03).
[3]朱云鵬.裝備承制單位資格審查存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].裝備學(xué)院學(xué)報(bào),2013(04).
(作者單位:海軍裝備部)