“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展最基礎性的工作，五冶對創(chuàng)新一直非常重視?！比珖舜蟠?、中國五冶集團有限公司董事長、黨委書記程并強在“兩會”期間接受本刊采訪時介紹，五冶已經(jīng)切實把創(chuàng)新作為一種理念融入了企業(yè)發(fā)展當中。

作為世界500強上市企業(yè)——中國中冶的核心骨干子公司，五冶集團已經(jīng)在近70年的奮斗中，成長為集工程總承包、鋼結(jié)構(gòu)及裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、項目投資為一體的大型綜合企業(yè)集團公司。程并強作為掌舵者身處其中，對創(chuàng)新有深刻認識和體會。

他指出，是創(chuàng)新，幫助五冶集團實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級，從來料加工的生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)服務型企業(yè)，由產(chǎn)品型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品加運營型企業(yè)，并在不斷轉(zhuǎn)型升級的過程中，錘煉出了涵蓋規(guī)劃、勘察、設計、施工、運營等全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)集成和服務能力。

同樣是創(chuàng)新，幫助五冶集團在發(fā)展過程中打造形成了尖端優(yōu)勢?！耙朐谛袠I(yè)中處于領先，就要保證你的產(chǎn)品模式、生產(chǎn)模式、經(jīng)營模式都與別人不同，這就需要不斷創(chuàng)新，需要技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新等多個有機體的有力支撐，最終形成企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。這是一個大的經(jīng)營概念?！?/p>

程并強強調(diào)，這種創(chuàng)新并非基于生產(chǎn)，而是基于一流的技術(shù)與管理。我們是科技部認定的高新技術(shù)企業(yè)，擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心，這在全國建筑施工企業(yè)里是為數(shù)不多的，這也是五冶集團多年來一直保持適中規(guī)模卻仍以強勁優(yōu)勢實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的根本原因所在。

全國人大代表，不僅是一份榮譽，更是一份責任。履職五年，程并強深知這份責任的重大，他積極地將自己對創(chuàng)新的思考和創(chuàng)新的思維與理念推及到了整個行業(yè)，乃至整個社會層面。

“當前，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，企業(yè)在創(chuàng)新，社會上的人在創(chuàng)新，但是，一些政策法規(guī)等管理性文件卻還不能完全適應創(chuàng)新的要求，甚至阻礙了創(chuàng)新。怎么才能促進經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型期的發(fā)展？促進創(chuàng)新社會的經(jīng)濟發(fā)展？”程并強舉例說：“計劃經(jīng)濟時代的分階段公開招標政策一直沿用至今，這種項目組織實施方式，雖然能夠?qū)崿F(xiàn)各階段價格最低，但對一個完整的工程產(chǎn)品來說，不能實現(xiàn)總體造價最低、質(zhì)量最優(yōu)、工期最短，不利于建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型提升發(fā)展，更談不上服務，為此，就應該制訂完善推動工程總承包發(fā)展的有關配套制度。所以，政策法規(guī)應該及時創(chuàng)新，建立新法，完善舊法，解決立法滯后所帶來的種種問題，以適應經(jīng)濟社會快速發(fā)展的需要。”

基于此，他向兩會提交了《關于經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型期立法與司法工作的建議》，并提出了按照“誰管理、誰負責”的原則加快法律法規(guī)的制定和完善；加大對法律法規(guī)制訂或修訂的綜合協(xié)調(diào)；立法機關應重視立法預測，科學立法；司法審判應充分體現(xiàn)“司法公正”的審判根本宗旨等具體建議。