四川是我國重要的軍工科研生產(chǎn)基地,也是西部地區(qū)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要引擎。九洲電器集團(tuán),就是走軍民融合、創(chuàng)新發(fā)展之路的典型代表。
2017年全國兩會上,全國人大代表、四川九洲電器集團(tuán)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略決策咨詢委員會主任張正貴坦言道:“這次來參會,我最關(guān)注的就是發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)的相關(guān)議題。實體經(jīng)濟(jì)是中國經(jīng)濟(jì)的根基,地位十分重要。實體經(jīng)濟(jì)搞上去,對整個國家的發(fā)展都是極其有利的?!?/p>
為了進(jìn)一步優(yōu)化實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)發(fā)展后勁,張正貴提出了自己的建議。
出臺著力振興實體經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;通過進(jìn)一步深化財政、金融體制等方面的改革,加大對實體經(jīng)濟(jì)的財政和金融支持力度,促進(jìn)人才、資金、技術(shù)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)聚集;進(jìn)一步完善市場管理體系,優(yōu)化實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
樹立放水養(yǎng)魚意識,大力推進(jìn)清費正稅改革。降低制造業(yè)增值稅率,全面落實服務(wù)業(yè)“營改增”,提高直接稅比重,再免除一批行政事業(yè)性收費,進(jìn)一步降低企業(yè)稅費負(fù)擔(dān);降低各類交易成本特別是制度性交易成本,降低各類中介評估費用,降低企業(yè)用能成本,降低物流成本,降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本,切實減輕實體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
構(gòu)建實體與虛擬經(jīng)濟(jì)之間良性互動的機(jī)制,堅持虛擬經(jīng)濟(jì)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求,防止資本過度流向虛擬經(jīng)濟(jì),造成實體經(jīng)濟(jì)空心化。
深化金融改革,為實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的金融環(huán)境。堅持推進(jìn)金融市場化改革和法治化建設(shè),推動金融領(lǐng)域簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù),加快信用體系、擔(dān)保體系、風(fēng)險分擔(dān)體系建設(shè)。同時,降低實體經(jīng)濟(jì)融資成本,提高金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的效率,切實解決實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)融資難、融資貴問題。加大財稅信貸等優(yōu)惠力度,通過財政補(bǔ)貼、稅收抵扣、貸款貼息、加速折舊等多種支持方式,支持實體企業(yè)生產(chǎn)制造與研發(fā)活動,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新的積極性。
激勵企業(yè)自身降本增效。支持企業(yè)加快技術(shù)改造,鼓勵企業(yè)加大創(chuàng)新力度,堅持質(zhì)量第一,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,以提高質(zhì)量和核心競爭力為中心,采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新組織和新流程等;加強(qiáng)管理創(chuàng)新,提高產(chǎn)品附加值,提升企業(yè)競爭力,提高實業(yè)投資回報,推動企業(yè)自身和整個行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,向全球價值鏈的中高端攀升。
抑制投機(jī)心理,培育實干精神和“工匠精神”。改變“一流企業(yè)做金融、二流企業(yè)做房產(chǎn)、三流企業(yè)做市場、四流企業(yè)做實業(yè)”的局面,努力提高實體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域投資回報率,營造鼓勵創(chuàng)新、支持實業(yè)發(fā)展的社會氛圍和輿論環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揚實干精神和“工匠精神”,著力做強(qiáng)實業(yè)并形成自己獨有的比較優(yōu)勢。同時,應(yīng)推動企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè),培育更多“百年老店”。
發(fā)展,就是要靠創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新,就沒有發(fā)展的后勁。而創(chuàng)新,又首先要有人才。員工要生存,企業(yè)要發(fā)展,就要想辦法,找出路,利用軍工的人才,軍工的優(yōu)勢,軍工的技術(shù),來研究和開發(fā)產(chǎn)品。這些年來,九洲電器集團(tuán)實施了四大戰(zhàn)略:第一是軍民融合的發(fā)展,第二是人才強(qiáng)企,第三是科技興企,第四是國際化經(jīng)營。貫穿這四大戰(zhàn)略的核心,實際上就是以軍工為根基,以民品求發(fā)展,走軍民融合、創(chuàng)新發(fā)展的路。
張正貴說:“這條路的確走得很艱辛,但可以說,我們成功了。我們建立起了一支雄厚的人才隊伍,包含各類專業(yè)技術(shù)人才6000多名,其中碩士、博士就有數(shù)百位。有了人才隊伍,創(chuàng)新的基礎(chǔ)就有了。有資金,也有人才,工作就更好開展了。我們將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹習(xí)總書記講話精神,把軍民融合、創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)一步落在實處,讓企業(yè)發(fā)展得更好?!?