張朝營(yíng)

有人說(shuō)他是劍走偏鋒，有人說(shuō)他有些憨，放著優(yōu)越舒適的都市生活不過(guò)，偏要下鄉(xiāng)去種地當(dāng)“農(nóng)民”。在親朋好友的疑惑中，他用五年時(shí)間創(chuàng)建了一處1056畝的現(xiàn)代版“世外桃源”，從而成功地完成了自己的華麗轉(zhuǎn)身，他就是許昌康達(dá)高新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的董事長(zhǎng)王軍奇。

人物小傳：王軍奇，男，1975年出生，1993年入伍，1996年退伍，黨員，現(xiàn)為河南省許昌市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)永興街道辦事處羅莊村村委會(huì)主任、許昌康達(dá)高新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)。

中等個(gè)頭、微黑的臉龐，由內(nèi)而外地散發(fā)著自信、熱情，這是初見王軍奇時(shí)給筆者留下的深刻印象，在整個(gè)交談過(guò)程中，微笑是王軍奇的招牌表情?！拔冶旧砭褪莻€(gè)農(nóng)民，更是農(nóng)民的兒子，打小對(duì)土地就有割舍不開的情懷”談及當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)王軍奇講道：“農(nóng)業(yè)本來(lái)在咱國(guó)家就是不可或缺的行業(yè)，咱們國(guó)家還是農(nóng)業(yè)大國(guó)，雖然開發(fā)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資有些大而且見效慢，但農(nóng)業(yè)發(fā)展特別是農(nóng)業(yè)集約化發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)，是一項(xiàng)永不竣工的工程，我從部隊(duì)退伍回來(lái)后，干過(guò)很多工作和行業(yè)，最終選擇了農(nóng)業(yè)項(xiàng)目?！?/p>

2010年11月，王軍奇在親朋好友的幫助支持下斥資1500萬(wàn)在許昌市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)永興街道辦事處羅莊村創(chuàng)建了康達(dá)高新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，并全力打造成果蔬研發(fā)、種植、加工、銷售為一體的大型高新農(nóng)業(yè)為主的發(fā)展型企業(yè)，一路走來(lái)，公司如今擁有技術(shù)專家和管理人員40余人，其中在蔬菜栽培、生物工程、農(nóng)學(xué)等方面的教授、高工5名，博士2名，碩士研究生6名。

2015年7月22日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確指出“三農(nóng)工作事關(guān)國(guó)家全局，任何時(shí)候都要放在基礎(chǔ)位置。要堅(jiān)持以增強(qiáng)糧食生產(chǎn)能力為首要前提、以提高質(zhì)量效益為主攻方向、以可持續(xù)發(fā)展為重要內(nèi)容、以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力、以尊重農(nóng)民主體地位為基本遵循，完善補(bǔ)貼、價(jià)格等機(jī)制，大力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和資源利用方式。”具有優(yōu)秀軍人素質(zhì)的王軍奇通過(guò)總理的講話并結(jié)合公司現(xiàn)狀，提出了自己獨(dú)特的發(fā)展思路，他認(rèn)為要想立于不敗之地，必須使自己的公司走出獨(dú)有的風(fēng)格和特色，形成“不可替代性”。

康達(dá)公司分五個(gè)區(qū)域：一是蔬菜區(qū)，擁有半地下溫棚9座，鋼架棚40座；二是園林休閑區(qū)，擁有高檔木屋別墅區(qū)和一個(gè)占地面積50畝的休閑娛樂(lè)廣場(chǎng)，種植各種名貴樹木和果樹數(shù)十萬(wàn)棵，葡萄30畝、桃園50畝；三是開心農(nóng)場(chǎng)區(qū)，以市區(qū)家庭和學(xué)校班級(jí)為單位，以種植“迷你菜園”為樂(lè)趣，打造具有創(chuàng)意的蔬果花園，目前各界人士共在開心農(nóng)場(chǎng)區(qū)認(rèn)領(lǐng)土地面積170多畝，在提升公司效益的同時(shí)，也為社會(huì)各界人士提供了休閑娛樂(lè)的平臺(tái)；四是成品蔬菜凈洗區(qū)，占地面積20畝，擁有一套高智能配置流水線精洗設(shè)備，可實(shí)現(xiàn)精洗、切形，殺菌、消毒和保鮮包裝一體式生產(chǎn)，同時(shí)配套十幾間冷庫(kù)；五是配送銷售辦公區(qū)，占地面積20畝，集公司行政辦公、銷售、配送為一體。在此基礎(chǔ)上，對(duì)于果蔬產(chǎn)品除了堅(jiān)持科學(xué)生產(chǎn)綠色耕耘外，王軍奇和他的團(tuán)隊(duì)制定農(nóng)業(yè)園重點(diǎn)突出自然生態(tài)和鄉(xiāng)村可發(fā)展理念，堅(jiān)持“鄉(xiāng)土性”，增強(qiáng)娛樂(lè)性、趣味性和參與性，從而增大與同行業(yè)的差距，進(jìn)而形成自己的“不可替代性”，最終打造成具有康達(dá)特色的觀賞性田園農(nóng)業(yè)。

面對(duì)近年的持續(xù)經(jīng)濟(jì)下滑，康達(dá)公司在王軍奇的帶領(lǐng)下，按照李克強(qiáng)總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”新思想、新思路，依靠許昌市各級(jí)政府的大力支持，公司啟用了“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”模式，建立市場(chǎng)供需大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化供給，不僅走出了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾，更是創(chuàng)出了良性運(yùn)營(yíng)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)奇跡。如今，康達(dá)公司的戰(zhàn)略企劃部、營(yíng)銷部、行政部、質(zhì)量檢測(cè)部、安全生產(chǎn)部、儲(chǔ)藏保鮮部、物流配送部、財(cái)務(wù)部和科研所等八部一所運(yùn)營(yíng)良好，配合緊密且有條不紊。

一分耕耘一分收獲，2011年許昌康達(dá)高新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司被許昌市政府評(píng)為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”，2012年被河南省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為“特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化示范基地”，2013年被河南省質(zhì)監(jiān)總局評(píng)為“河南省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地”，同年被河南電視臺(tái)評(píng)為“河南電視臺(tái)十佳農(nóng)業(yè)基地”，與天津農(nóng)科院簽署長(zhǎng)期戰(zhàn)略技術(shù)合作協(xié)議，并成為天津農(nóng)科院高新農(nóng)業(yè)科研生產(chǎn)基地。王軍奇2014年被中共許昌市委、許昌市政府評(píng)為“2014年度全市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才”，同年被共青團(tuán)許昌市委、許昌市人力資源和社會(huì)保障局評(píng)為“農(nóng)村青年致富帶頭人”。中共河南省委組織部、中共河南省委農(nóng)村工作辦公室、河南省教育廳、河南省科技廳、河南省民政廳、河南省財(cái)政廳、河南省人力資源和社會(huì)保障廳、河南省農(nóng)業(yè)廳、河南省文化廳、河南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)聯(lián)合授予王軍奇“第二屆河南省優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才”榮譽(yù)稱號(hào)。中共河南省委組織部、河南省人力資源和社會(huì)保障廳、河南省民政廳、河南省總工會(huì)、河南省軍區(qū)政治部在河南省第五屆優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人年度人物提名獎(jiǎng)中授予王軍奇榮譽(yù)稱號(hào)——永遠(yuǎn)的兵！

面對(duì)這一項(xiàng)項(xiàng)殊榮及黨和政府的每一份關(guān)愛，王軍奇表示“自己做得還不夠好”。他認(rèn)為這一切都得益于國(guó)家的好政策和地方黨和政府的正確引領(lǐng)和大力支持，才有今天的小小進(jìn)步和成績(jī)?！拔译m然脫下了軍裝，但我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記我是一名軍人，”王軍奇說(shuō)：“只要我當(dāng)過(guò)一天兵，我就永遠(yuǎn)是一名光榮的軍人，不但我是，康達(dá)公司是，康達(dá)公司所有的員工也是，我們和許昌康達(dá)高新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司永遠(yuǎn)都是黨和人民群眾永遠(yuǎn)的兵！”