公司總經(jīng)理、黨委副書記 薄其山

山東能源淄礦集團唐口煤業(yè)公司著眼長遠，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。立足于定方向、制措施、 抓落實，“三路并進”確保轉(zhuǎn)型路線圖愈加清晰。

一是明確方向，精準(zhǔn)定位。面對煤炭資源日益減少、市場起伏波動大、環(huán)保政策限制等因素的影響，企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。唐口煤業(yè)公司上下集思廣益，按照“跳出煤炭謀發(fā)展”的思路，瞄準(zhǔn)“高、新、特、缺”新型產(chǎn)業(yè)和貼合政府政策的綠色項目，縮小范圍，有的放矢的選擇“潛力股”。經(jīng)過有選擇、有方向的撒網(wǎng)式調(diào)研，初步確定了智能制造、新能源、新材料、園區(qū)等項目，作為跨界轉(zhuǎn)型的方向。二是靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力。圍繞轉(zhuǎn)型目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化調(diào)研流程，不斷加強調(diào)研力度，采用“大數(shù)據(jù)”分析模式，對新材料、新能源、智能制造、現(xiàn)代服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)進行剖析式調(diào)研，精確施策，摸清市場脈搏，隨市而動，聞市而行，尤其是涉獵新興行業(yè)，加深拓寬轉(zhuǎn)型人員的知識廣度和深度，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，突破轉(zhuǎn)型瓶頸，為下一步推廣打下良好基礎(chǔ)。同時，積極與研究院所溝通聯(lián)系，結(jié)合當(dāng)前礦井生產(chǎn)需求，本著“人無我有、人有我精”的原則，選擇最佳應(yīng)用方向，為今后的轉(zhuǎn)型發(fā)展打好基石。三是加快轉(zhuǎn)化、精準(zhǔn)落地。通過前期轉(zhuǎn)型項目的綜合評估和深入調(diào)研溝通，結(jié)合公司實際，按照“就地轉(zhuǎn)型”的原則，加強對選定項目各項工作的落實，爭取項目早日生根發(fā)芽，為企業(yè)發(fā)展早貢獻、早盈利。在資金、資源、政策方面積極籌備，超前謀劃，為項目落地鋪好路子。以服務(wù)為基點，加快項目的內(nèi)部轉(zhuǎn)化，向外部市場的產(chǎn)品應(yīng)用輻射。打造出服務(wù)一流、質(zhì)量一流、產(chǎn)品一流的“唐口”商品，確保在轉(zhuǎn)型道路上越走越遠。（王德軍 周振松）

礦區(qū)全貌

寬敞明亮的井口等候室

現(xiàn)代化生產(chǎn)調(diào)度指揮中心

豐富多彩的文藝演出

安康杯籃球比賽

職工公寓

全巖掘進機

技能大賽

“我的安全保安法”講述比賽

舉辦合格黨員講壇

推行員工幫助計劃

定期舉辦“過硬黨支部”論壇